Rozwój Kompetencji Miękkich i Zrównoważonego Zarządzania
Rozwój Kompetencji Miękkich i Zrównoważonego Zarządzania
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry administracyjnej i zarządzającej.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników18
- Data zakończenia rekrutacji24-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji miękkich, takich jak komunikacja interpersonalna, inteligencja emocjonalna, umiejętność współpracy, zarządzanie konfliktami oraz budowanie relacji, w połączeniu z wdrażaniem zasad zrównoważonego zarządzania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie przyczyny i skutki stresu zawodowego.Uczestnik rozróżnia technik zarządzania stresem zarówno swoim jak i współpracowników. | Kryteria weryfikacji - Uczestnik identyfikuje główne źródła stresu w swoim środowisku pracy.- o Uczestnik rozróżnia techniki zarządzania stresem w codziennej pracy. - o Uczestnik rozróżnia metody wspierania zespołu w radzeniu sobie ze stresem. - | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się zasady efektywnego zarządzania czasem.uczestnik wprowadza narzędzia i techniki planowania zadań. | Kryteria weryfikacji o Uczestnik planuje efektywne zarządzanie swoim czasem i priorytetyzować zadania.o Uczestnik stosuje różnorodne techniki planowania czasu. o Uczestnik jest w stanie minimalizować wpływ „złodziei czasu” na swoją pracę. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumienie znaczenia efektywnego zarządzania dokumentami.Wprowadzenie do narzędzi i systemów wspierających obieg dokumentów w firmie. | Kryteria weryfikacji Uczestnik organizuje i nadzoruje obieg dokumentów w swojej firmie.Uczestnik wykorzystuje narzędzia cyfrowe wspierające zarządzanie dokumentacją. Uczestnik rozróżnia zagrożenia związane z nieodpowiednim zarządzaniem dokumentacją i posługuje się metodami ich minimalizacji. | Metoda walidacji Prezentacja |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Zrozumienie pojęcia zielonych kompetencji i ich znaczenia w pracy administracyjnej.Wprowadzenie zasad zrównoważonego zarządzania i ekologicznej odpowiedzialności. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje znaczenie zielonych kompetencji w pracy administracyjnej.Uczestnik stosuje zasady ekologicznego zarządzania zasobami w swojej pracy. Uczestnik wdraża i promuje zielone inicjatywy w swojej firmie. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Wprowadzenie do szkolenia
Przedstawienie celu i struktury szkolenia.
Zaznajomienie uczestników z pojęciem kompetencji miękkich i ich znaczeniem w środowisku pracy.
Wprowadzenie do koncepcji zielonych kompetencji.
Zarządzanie stresem w miejscu pracy
Identyfikacja źródeł stresu w pracy.
Strategie radzenia sobie ze stresem.
Znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Zarządzanie czasem i efektywne planowanie pracy
Matryca Eisenhowera i inne narzędzia priorytetyzacji.
Tworzenie planu dnia i tygodnia.
Techniki eliminacji „złodziei czasu”.
Zarządzanie obiegiem dokumentów w firmie
Najlepsze praktyki zarządzania dokumentacją.
Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do zarządzania dokumentami.
Bezpieczeństwo i ochrona danych.
Zielone kompetencje w pracy administracyjnej
Ekologiczne zarządzanie zasobami w biurze (papier, energia, odpady).
Zasady zrównoważonego rozwoju w codziennej pracy.
Wdrażanie zielonych inicjatyw w miejscu pracy.
Podsumowanie i ocena efektywności szkolenia
Omówienie kluczowych wniosków i refleksji po szkoleniu.
Przeprowadzenie sesji Q&A oraz oceny szkolenia przez uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto166,67 PLN
- Koszt osobogodziny netto166,67 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają skrypty szkoleniowe w formie elektronicznej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie będzie się odbywało w formie zdalnej poprzez platformę clickmeeting. Uczestnicy otrzymają zaproszenie do zalogowania się na szkolenie.