AgilePM® Foundation. Akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem. DOSKAM (II)
AgilePM® Foundation. Akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem. DOSKAM (II)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do:
- członków zespołów programistycznych,
- kadry zarządzającej i pracowników firm sektora IT,
- kierowników projektów,
- twórców rozwiązań i testerów,
- liderów zespołów,
- wszystkich zainteresowanych uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Foundation a następnie certyfikatu AgilePM® Practitioner.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji04-02-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ”AgilePM® Foundation” przygotowuje do samodzielnego realizowania projektów zgodnie z metodyką AgilePM®. Przygotowuje do zdolności określenia miejsca i ról członków zespołu w zespole projektowym a także do właściwej komunikacji wewnątrzprojektowej. Szkolenie przygotowuje do akredytowanego egzaminu AgilePM® Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje podejście zwinne do zarządzania projektami. | Kryteria weryfikacji Opisuje cechy podejścia zwinnego vs tradycyjnego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje filozofię i warunki projektu DSDM. | Kryteria weryfikacji Cytuje i wyjaśnia filozofię DSDM oraz wymienia niezbędne czynniki wpływające na sukces projektu DSDM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje pryncypia DSDM. | Kryteria weryfikacji Wymienia i wyjaśnia niezbędność pryncypiów DSDM do kształtowania postaw członków zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostosowuje proces DSDM do środowiska projektu. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje obszary wymagające interwencji i opracowuje strategię dostosowania procesu DSDM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje role i obowiązki członków zwinnego zespołu DSDM. | Kryteria weryfikacji Wymienia role zespołu i omawia ich kluczowe obowiązki. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje produkty DSDM. | Kryteria weryfikacji Wymienia produkty DSDM, ich przeznaczenie i zawartość. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostosowuje szczegółówość planowania i poziom kontroli do projektu. | Kryteria weryfikacji Planuje i kontroluje w oparciu o dostępne oszacowania w odniesieniu do hierarchii projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Posługuje się priorytetyzacją MoSCoW. | Kryteria weryfikacji Nadaje wymaganiom odpowiedni priorytet uwzględniając konieczny balans. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje Timeboxy. | Kryteria weryfikacji Komponuje zadania w Timeboxie aby dostarczyć przyrost rozwiązania, które ewoluuje w projekcie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Implementuje inne praktyki DSDM. | Kryteria weryfikacji Wymienia, charakteryzuje inne praktyki DSDM i wskazuje warunki ich stsowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęDOSKAM Sp. z o.o.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPM Group Ltd.
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Program szkolenia jest akredytowany przez APMG International, brytyjską organizację akredytacyjną i służy rozwinięciu kompetencji współpracy w zwinnym zespole projektowym oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego. Szkolenie jest adresowane do osób posiadających podstawowe doświadczenie w pracy w zespole projektowym i wykonujących swoje zadania od co najmniej 2 miesięcy. Nie ma dodatkowych warunków niezbędnych do spełnienia by udział w usłudze pozwolił na osiągniecie głównego celu.
Celem egzaminu jest umożliwienie zdającym wykazania się zrozumieniem filozofii, pryncypiów, procesów, ludzi, produktów technik i wytycznych Agile Project Management. Podczas egzaminu na stopień Foundation wykorzystywane są obiektywne pytania testowe, na które zdający powinni odpowiedzieć wybierając jedną odpowiedź z listy opcji, wśród których znajduje się tylko jedna prawidłowa odpowiedź.
ZAKRES TEMATYCZNY:
Dzień 1
- Manifest Agile
- DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe
- Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM
- Czynniki wpływające na sukces
- Proces DSDM
- Model zespołu projektowego
- Role i Obowiązki w zespole projektowym
Dzień 2
- Produkty DSDM
- Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu
- Praktyka - Priorytetyzacja MoSCoW
- Praktyka - Stosowanie Timeboxów
- Pozostałe praktyki - Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny
- Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation
Dzień 3
- Egzamin AgilePM® Foundation
Szkolenie prowadzone jest w formie online i wykorzystuje interaktywne formy - ćwiczenia, zadania indywidualne, testy, wymiana opinii i doświadczeń, rozmowy na żywo.
EGZAMIN:
- jest prowadzony w formie testu jednokrotnego wyboru. W przypadku usługi online rozwiązywanego na komputerze,
- obejmuje wszystkie obszary programu nauczania Agile Project Management Foundation przekazywany na akredytowanym szkoleniu AgilePM® Foundation,
- składa się łącznie z 50 pytań,
- czas na rozwiązanie testu wynosi 40 min,
- wymagane jest udzielenie odpowiedzi na wszystkie pytania,
- do zaliczenia wymagane jest co najmniej 25 prawidłowych odpowiedzi.
W czasie zajęć przewidziane są przerwy:
- dzień 1 - 9:30-9:45, 11:15-11:30, 13:00-13:30,
- dzień 2 - 9:30-9:45, 11:15-11:30, 13:00-13:30
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Manifest Agile. DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe. (wykład, chat, ćwiczenia) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 05-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM. Czynniki wpływające na sukces. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 05-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Proces DSDM. Model zespołu projektowego. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 05-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Model zespołu projektowego. Role i Obowiązki w zespole projektowym. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 05-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Produkty DSDM. Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu. (wykład, chat, ćwiczenia) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Praktyka - Priorytetyzacja MoSCoW. Praktyka - Stosowanie Timeboxów. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Pozostałe praktyki - Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Powtórzenie materiału. Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu. (sesja pytań i odpowiedzi, chat, rozmowa na żywo) | Prowadzący Katarzyna Wolna-Belska | Data realizacji zajęć 06-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Egzamin AgilePM Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 970,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 970,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto131,33 PLN
- Koszt osobogodziny netto131,33 PLN
- W tym koszt walidacji brutto70,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto70,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto830,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto830,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Wolna-Belska
Doradca, konsultant, coach. Specjalizuje się w metodyce Agile, Zarządzaniu Projektami, Metodzie Scrum, Change Management, Management 3.0, Budowaniem Zespołu, Facylitacją zespołów, Coachingiem zespołowym. Project Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Kieruje zespołami stacjonarnymi i rozproszonymi. Posiada ponad czternastoletnie doświadczenie w branży rozwojowej. Założycielka i Prezes firmy doradczo-szkoleniowej Doskam obecnej na rynku od 15. lat. Autorka licznych programów szkoleniowych i procesów rozwojowych realizowanych metodą SEB (Szkolenia Efektywne Biznesowo)
Zrealizowała ponad 8000 godzin szkoleniowych, 200 godzin sesji coachingowych i ok. 400 godzin doradztwa dla korporacji, dużych przedsiębiorstw oraz firm z sektora MSP jak również administracji publicznej.
Konsultant rozwoju biznesu. Realizuje sesje Executive & Business coaching. Wykorzystuje swoje praktyczne doświadczenia wynikające z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego i Project Managera. Certyfikowany Trener Biznesu Level Expert.
Posiada certyfikat Master Business Trainer Level Expert, oraz dyplom Management and Marketing International Education Society. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach oraz studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu – Zarządzanie Projektem.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- akredytowane materiały szkoleniowe AgilePM® Foundation w wersji dokumentów pdf do pobrania,
- materiały egzaminacyjne:
- wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu (przed egzaminem),
- przykładowy formularz egzaminacyjny (przed egzaminem),
- test egzaminacyjny rozwiązywany na komputerze.
Po ukończeniu zajęć uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia szkolenia. Po zdaniu egzaminu międzynarodowego - również stosowny certyfikat wystawiony przez APMG International (w wersji cyfrowej).
Warunki uczestnictwa
- wypełnienie i odesłanie formularza Umowy-Zgłoszenia Doskam,
- udzielenie indywidualnej zgody na przetwarzanie danych osobowych,
- zapisanie się na usługę najpóźniej 4 dni przed rozpoczęciem usługi,
- posiadanie na egzaminie dowodu tożsamości ze zdjęciem,
- akceptacja warunków uczestnictwa w egzaminie i przestrzegania zasad,
- w trakcie egzaminu przebywanie w pomieszczeniu bez obecności innych osób,
- dokonanie rejestracji uczestnika w systemie egzaminacyjnym instytucji certyfikującej - APMG International.
Informacje dodatkowe
- przed złożeniem wniosku prosimy o kontakt z Doskam na adres info@doskam.pl lub tel. 730 005 350 w celu potwierdzenia dostępności miejsca,
- firma Doskam Sp. z o.o. jest niepubliczną placówką kształcenia ustawicznego w związku z tym jest zwolniona z podatku VAT od prowadzonych przez Firmę szkoleń na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT,
- firma Doskam sp. z o.o. jest akredytowaną przez APMG International organizacją szkoleniową (Accredited Training Organization). Akredytacja dotyczy szkoleń i egzaminów AgilePM®, Change Management, Agile Business Consortium Scrum Master,
- organizator zastrzega sobie prawo odwołania/zmiany terminu szkolenia w przypadku niezebrania się grupy 4-osobowej.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa:
- Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy Zoom.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
- komputer PC z systemem Operacyjnym Windows 7/8.x/10 albo komputer MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższym,
- kamera o rozdzielczości min 640 x 480 pix.,
- mikrofon i głośnik (zestaw słuchawkowy jest niedozwolony na egzaminie).
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:
- łącze internetowe: min download: 40 Mb/s, upload 8 Mb/s. Łącze winno być stabilne (nie zrywać połączenia).
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:
- przeglądarka internetowa Google Chrome (preferowana) lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach,
- przeglądarka plików pdf (np. Adobe Acrobat Reader),
- czytnik plików doc. np. MS Word lub OpenOffice,
- opcjonalnie - klient (aplikacja) Zoom.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online:
- link jest ważny na godzinę przed rozpoczęciem usługi do momentu zakończenia całego szkolenia. Na każdy dzień usługi uczestnik otrzymuje inny link