Talenty Gallupa – szkolenie dla HR ( Akademia HR - Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników - zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy )
Możliwość dofinansowania
Talenty Gallupa – szkolenie dla HR ( Akademia HR - Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników - zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy )
Numer usługi 2024/11/21/10940/2424694
2 583,00 PLN
brutto
2 100,00 PLNnetto
287,00 PLNbrutto/h
233,33 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Do udziału w warsztatach zapraszamy:
- HRowców, HR Biznes Partnerów, specjalistów HR, którzy chcą zrozumieć, jak ich naturalne preferencje i predyspozycje wpływają na efektywność w pracy oraz jak mogą się rozwijać w harmonii i zgodzie ze sobą.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji15-02-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi9
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Talenty Gallupa – szkolenie dla HR" przygotowuje uczestników do rozwoju zawodowego i osobistego, poprzez zastosowanie narzędzia określającego naturalne preferencje i predyspozycje uczestników - Talenty Gallupa, wpływające na efektywność pracy oraz wskazujące jak się rozwijać w zgodzie z nimi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie własnych talentów oraz ich roli w pracy HR | Kryteria weryfikacji • identyfikuje własne talenty oraz ich rolę w pracy HR• definiuje praktyczne narzędzia do zarządzania różnorodnością i inkluzywnością w zespołach i organizacjach • charakteryzuje się lepszym rozumieniem siebie i swoich reakcji • omawia pracę oparta na własnych talentach, jako skuteczniejszą i dającą więcej satysfakcji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje praktyczne narzędzia do zarządzania różnorodnością i inkluzywnością w zespołach i organizacjach | Kryteria weryfikacji • buduje swoją zawodową skuteczność poprzez bardziej ekologiczne wykorzystanie naturalnych predyspozycji w codziennej pracy• tworzy skuteczniejsze relacje biznesowe z uwzględnieniem różnic indywidualnych • opracowuje spersonalizowany planu działania oparty na talentach • planuje i dąży do rozwinięcia umiejętności współpracy z różnymi interesariuszami | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik w swojej pracy w sposób zrównoważony zarządza potencjałem pracowników - zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy | Kryteria weryfikacji • charakteryzuje obecne i przyszłe potrzeby firmy dotyczące potencjału pracowników• buduje oraz wdraża programy rekrutacji, selekcji, wdrażania nowych pracowników, pozwalające pozyskiwać zróżnicowany potencjał w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników • kształtuje wartości i kulturę pracy sprzyjającą otwartości na nowe wyzwania rozwojowe | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
PROGRAM
- Poznanie talentów w praktyce: przegląd wszystkich talentów oraz ich jasnych i ciemnych stron
- Wykorzystanie talentów w roli HR: jak skutecznie korzystać z własnych talentów w pracy HR i HR Biznes Partnera
- Narzędzia pracy z menedżerem: praktyczne metody pracy z menedżerem
- Planowanie działania: opracowanie konkretnego planu opartego na talentach i ich wykorzystaniu w pracy
Co nas wyróżnia
- Poznanie siebie: głębokie i praktyczne omówienie każdego z 34 talentów CliftonStrengths Gallupa umożliwia zrozumienie siebie z pozytywnej perspektywy własnych predyspozycji i naturalnych preferencji
- Szeroka perspektywa: wielowymiarowe omówienie wszystkich talentów pozwala spojrzeć na otoczenie biznesowe z różnych perspektyw
- Spersonalizowany plan działania: każdy uczestnik buduje swój plan rozwojowy w oparciu o mocne strony, który będzie idealnie dostosowany do jego talentów, celów, wartości i zasobów
- Pragmatyczne podejście do talentów w organizacji: nasze narzędzia i metody są sprawdzone i praktyczne, pozwalając uczestnikom działać skutecznie w swoich rolach HR
- Realne studia przypadków: dzięki praktycznym przykładom i doświadczeniu trenera uczestnicy mogą przekształcać teorię w konkretne działania
Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji menedżera HR: Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników- zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 9 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca, waliduje usługę w formie zdalnej, po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera prowadzącego usługę, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na zaświadczeniu o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej.
W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 13
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 13 Poznanie talentów w praktyce: przegląd wszystkich talentów oraz ich jasnych i ciemnych stron | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 13 Wykorzystanie talentów w roli HR: jak skutecznie korzystać z własnych talentów w pracy HR i HR Biznes Partnera | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 13 Narzędzia pracy z menedżerem: praktyczne metody pracy z menedżerem | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 13 Planowanie działania: opracowanie konkretnego planu opartego na talentach i ich wykorzystaniu w pracy | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 13 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 13 Poznanie siebie: głębokie i praktyczne omówienie każdego z 34 talentów CliftonStrengths Gallupa umożliwia zrozumienie siebie z pozytywnej perspektywy własnych predyspozycji i naturalnych preferencji | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 13 Szeroka perspektywa: wielowymiarowe omówienie wszystkich talentów pozwala spojrzeć na otoczenie biznesowe z różnych perspektyw | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 13 Spersonalizowany plan działania: każdy uczestnik buduje swój plan rozwojowy w oparciu o mocne strony, który będzie idealnie dostosowany do jego talentów, celów, wartości i zasobów | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 13 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 13 Pragmatyczne podejście do talentów w organizacji: nasze narzędzia i metody są sprawdzone i praktyczne, pozwalając uczestnikom działać skutecznie w swoich rolach HR | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 13 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 13 Realne studia przypadków: dzięki praktycznym przykładom i doświadczeniu trenera uczestnicy mogą przekształcać teorię w konkretne działania | Prowadzący Aleksandra Jopyk | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 13 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 583,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 100,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto287,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto233,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aleksandra Jopyk
Aleksandra posiada tytuł magistra Psychologii (Psycholog), uzyskany na Uniwersytecie Gdańskim, na wydziale Nauk Społecznych.
Współpracuje z EY Academy of Business od 2018 roku, wcześniej związana z EY Polska.
Z wykształcenia psycholog. Przez 16 lat pracowała jako menedżer wyższego szczebla, głównie w obszarze HR. Dziesięć lat spędziła w firmach świadczących usługi profesjonalne, wspierając pracowników jako coach, trener, wewnętrzny konsultant oraz lider zorientowany na ludzi.
Prowadzi szkolenia z szeroko rozumianych umiejętności osobistych, przede wszystkim z komunikacji, przywództwa i umiejętności menedżerskich. Jako doświadczony coach i mentor, prowadzi również szkolenia w zakresie coachingu i mentoringu. Skupia się na możliwości praktycznego zastosowania wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia. Z pasją wspiera rozwój jednostek, zespołów i organizacji.
Jest zwolenniczką prostych rozwiązań, naturalnego i otwartego stylu w relacjach międzyludzkich, a przy tym nieuleczalną optymistką.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w usługach profesjonalnych. Buduje elastyczne i zwinne rozwiązania na bazie odblokowywania potencjału i sensownej zmiany. Zwolenniczka prostoty i użyteczności.
Aleksandra posiada ponad 5 letnie doświadczenie wprowadzeniu szkoleń.
Współpracuje z EY Academy of Business od 2018 roku, wcześniej związana z EY Polska.
Z wykształcenia psycholog. Przez 16 lat pracowała jako menedżer wyższego szczebla, głównie w obszarze HR. Dziesięć lat spędziła w firmach świadczących usługi profesjonalne, wspierając pracowników jako coach, trener, wewnętrzny konsultant oraz lider zorientowany na ludzi.
Prowadzi szkolenia z szeroko rozumianych umiejętności osobistych, przede wszystkim z komunikacji, przywództwa i umiejętności menedżerskich. Jako doświadczony coach i mentor, prowadzi również szkolenia w zakresie coachingu i mentoringu. Skupia się na możliwości praktycznego zastosowania wiedzy i umiejętności zdobytych podczas szkolenia. Z pasją wspiera rozwój jednostek, zespołów i organizacji.
Jest zwolenniczką prostych rozwiązań, naturalnego i otwartego stylu w relacjach międzyludzkich, a przy tym nieuleczalną optymistką.
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w usługach profesjonalnych. Buduje elastyczne i zwinne rozwiązania na bazie odblokowywania potencjału i sensownej zmiany. Zwolenniczka prostoty i użyteczności.
Aleksandra posiada ponad 5 letnie doświadczenie wprowadzeniu szkoleń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Adres
Adres
al. Aleja Armii Ludowej 26
00-609 Warszawa
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.
Kontakt
Kontakt
Viktoriya Karpenko
E-mail
viktoriya.karpenko@pl.ey.com
Telefon
(+48) 572 002 607