Warsztaty rozwojowe: Metodologia Insights Discovery

Możliwość dofinansowania
Logo Instytut Kreowania Przedsiębiorczości Sp. z o.o.
Instytut Kreowania Przedsiębiorczości Sp. z o.o.

Warsztaty rozwojowe: Metodologia Insights Discovery

Numer usługi 2024/11/19/163493/2420144
1 599,00 PLN
brutto
1 300,00 PLN
netto
114,21 PLN
brutto/h
92,86 PLN
netto/h
Radom / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
14 h
03.06.2025 do 10.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie jest skierowane do osób, które dopiero zaczynają rozwijać się w roli menedżera lub przygotowują się do objęcia takiej funkcji. Warsztaty mają na celu zaspokojenie potrzeby zdobycia oraz usystematyzowania wiedzy i umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem.

    Program szkolenia kładzie nacisk na rozwijanie kompetencji niezbędnych do budowania autorytetu lidera od samego początku pracy z zespołem, koncentrując się na kluczowych obszarach i kompetencjach niezbędnych w roli lidera zespołu / firmy / organizacji.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    14
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego zarządzania zespołem poprzez spełnianie roli lidera oraz posługiwanie się kluczowymi kompetencjami managerskimi, tj. wyznaczanie celów zespołu i członków, prowadzenie spotkań i rozmów rozwojowych, partnerstwo produktywności, udzielanie wsparcia, odpowiedni dobór formy komunikacji do profili osobowości oraz stylu komunikacji do potrzeb członków zespołu, budowanie i utrzymywanie bezpieczeństwa psychologicznego, motywowanie, rozwiązywanie problemów).
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Lepsze zrozumienie swoich mocnych i słabych stron.

Kryteria weryfikacji
kompleksowo rozwiązuje problem w oparciu o: myślenie analityczne i innowacyjne, umiejętność myślenia pytaniami, rozumowanie, umiejętność definiowania problemów i odnajdywania się w zalewie informacji
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Poprawa komunikacji interpersonalnej.
Kryteria weryfikacji
tworzy komunikaty, prosļy i komunikuje intencje w różnej formie, za pomocą różnych kanałów komunikacji (osobiście i zdalnie)
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Skuteczniejsza współpraca w zespole.
Kryteria weryfikacji
Rozpoznaje i dopasowuje przekaz do indywidualnego stylu komunikacji członków zespołu. Definiuje zasady otwartej i bezpiecznej współpracy
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Umiejętność dopasowania stylu komunikacji do różnych typów osobowości.
Kryteria weryfikacji
Tworzy zestaw kompetencji przypisanych roli managera, buduje autorytet i nowe zasady w zespole.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Dzień 1: Teoria Insights Discovery i poznanie siebie

    • Moduł 1: Wprowadzenie do metodologii Insights Discovery
    • Zasady funkcjonowania modelu Insights – 4 typy osobowości.
    • Jak preferencje osobiste wpływają na sposób pracy?
    • Moduł 2: Rozpoznawanie własnego stylu pracy i komunikacji
    • Testy diagnostyczne – określenie profilu osobowości.
    • Analiza wyników i ich omówienie w kontekście pracy zawodowej.
    • Moduł 3: Rozwój relacji interpersonalnych
    • Jak dopasować styl komunikacji do różnych typów osobowości?
    • Zarządzanie relacjami i współpracą w zespole.

Dzień 2: Praktyka i wdrażanie narzędzi Insights Discovery

    • Moduł 4: Praktyczne ćwiczenia komunikacyjne
    • Symulacje komunikacji między różnymi typami osobowości.
    • Radzenie sobie z konfliktami wynikającymi z różnic w stylach pracy.
    • Moduł 5: Rozwój efektywności zespołowej
    • Jak różne osobowości mogą efektywnie współpracować?
    • Tworzenie zintegrowanych zespołów na bazie wyników Insights.
    • Moduł 6: Indywidualny plan rozwoju osobistego
    • Opracowanie indywidualnych celów rozwojowych na bazie wyników testów.
    • Podsumowanie szkolenia i feedback.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 8
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 8 Wprowadzenie do metodologii Insights Discovery
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
03-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 8 Rozpoznawanie własnego stylu pracy i komunikacji
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
03-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 8 Lunch
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
03-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 8 Rozwój relacji interpersonalnych
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
03-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
03:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 8 Praktyczne ćwiczenia komunikacyjne
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 8 Rozwój efektywności zespołowej
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 8 Lunch
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
8 z 8 Indywidualny plan rozwoju osobistego
Prowadzący
Izabella Gielnicka
Data realizacji zajęć
10-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
02:30

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 599,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 300,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    114,21 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    92,86 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Izabella Gielnicka
Jest doświadczonym Trenerem Biznesu, doradcą w zakresie zarządzania, a zwłaszcza zarządzania zasobami ludzkimi. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie ze specjalizacją organizacja i zarządzanie. Dysponuje praktyczną wiedzą i doświadczeniem z zakresu szkolenia wyższej, średniej i niższej kadry kierowniczej. Posiada szeroką wiedzę z zakresu komunikacji w organizacji oraz kultury organizacyjnej i zarządzania (zwłaszcza zarządzania międzykulturowego) związaną z pracą na uczelni i doradztwem dla firm (szkolenia dla: Toyota, Fiat Tychy, Volkswagen Poznań i Polkowice, Sitech, Electrolux, Lear Automotive, Kimball Electronics, Kirchhoff, Knauf, Kraft Foods, Stanley Fastening Systems-Poland, Hutchinson Poland, OMV Polska, Metro Group, Mostostal Zabrze, Żagiel, Centertel, Europejskiego Funduszu Leasingowego, PEKAO S.A., PESA, PKO BP, PWPW, Organika, Hoppecke Polska, Rockwool i wielu innych). Obszary specjalizacji: zarządzanie ludźmi w organizacji (małe i duże zespoły), profesjonalna obsługa Klienta, motywowanie płacowe
i pozapłacowe, doskonalenie komunikacji interpersonalnej w firmie, doskonalenie wystąpień publicznych, autoprezentacja, kreowanie wizerunku menedżerów w firmie, radzenie sobie z agresywnymi pytaniami i stresem, efektywna komunikacja w zespole, przełamywanie barier komunikacyjnych. Izabella Gielnicka tworzyła i prowadziła badania, kwerendy i audyty związane z komunikacją i kulturą organizacyjną – współautorka metodologii związanej z audytem kulturowym.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Metody szkoleniowe:

    • Testy osobowościowe Insights Discovery.
    • Wykłady teoretyczne.
    • Interaktywne warsztaty.
    • Ćwiczenia z komunikacji i współpracy zespołowej.

Adres

ul. Juliusza Słowackiego 92
26-600 Radom
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Justyna Ratajczak
E-mail
justyna@startupacademy.pl
Telefon
(+48) 504 394 734