Akademia Menedżera IT cz. II - szkolenie on-line - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Akademia Menedżera IT cz. II - szkolenie on-line - forma zdalna w czasie rzeczywistym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do:
- menedżerów IT
- leaderów zespołów IT
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Przed przystąpieniem do szkolenia rekomendujemy udział w warsztacie Akademia Menedżera IT cz. 1
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji10-02-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie Uczestnika do umiejętności prowadzenia efektywnych spotkań. Uczestnik po szkoleniu zarządza zadaniami, zarządza własną energią i radzi sobie ze stresem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Odbywa efektywne spotkania | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania– charakteryzuje techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania - charakteryzuje narzędzia do prowadzenia spotkań on-line | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Efektywnie zarządza czasem i energią | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje zasady planowania czasu- charakteryzuje metodę Kanban - charakteryzuje techniki radzenia sobie ze stresem i wypaleniem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wywiera wpływ na zespół | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje style liderskie- charakteryzuje techniki przekonywania do zmian - definiuje techniki wywierania wpływu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozwija kreatywność i innowacyjność | Kryteria weryfikacji - charakteryzuje składowe kreatywności- charakteryzuje narzędzia do kreatywnych spotkań - charakteryzuje proces myślenia projektowego Design Thinking | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
AGENDA SZKOLENIA
- Efektywne spotkania
- Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
- Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie.
- Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
- Jak kończyć spotkanie – action plan.
- Formuły spotkań: codzienna zbiórka, planowanie, przegląd, retrospektywa.
- Narzędzia do prowadzenia spotkań on-line.
- Efektywne zarządzanie czasem i energią
- Zasady planowania czasu.
- Zarządzanie dużą ilością zadań.
- Metoda Kanban.
- Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
- Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.
- Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół
- Style liderskie.
- DNA lidera – kim jestem jako lider.
- Archetypy lidera.
- Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
- 5 poziomów lidera.
- Budowanie autorytetu i zaufania.
- Przekonywanie do zmian.
- Komunikowanie trudnych decyzji.
- Techniki wywierania wpływu.
- Rozwijanie kreatywności i innowacyjności
- Składowe kreatywności.
- Budowanie kreatywnego środowiska.
- Usuwanie barier kreatywności w zespole.
- Narzędzia do kreatywnych spotkań.
- Proces myślenia projektowego Design Thinking.
- Facylitowanie procesów kreatywnych w zespole.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Przed przystąpieniem do szkolenia rekomendujemy udział w warsztacie Akademia Menedżera IT cz. 1
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie on-line.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Efektywne spotkania
Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
Jak kończyć spotkanie – action plan wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Efektywne zarządzanie czasem i energią
Zasady planowania czasu.
Zarządzanie dużą ilością zadań wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 17-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Metoda Kanban.
Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 18-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół
Style liderskie.
DNA lidera – kim jestem jako lider.
Archetypy lidera wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 18-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
5 poziomów lidera.
Budowanie autorytetu i zaufania wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 18-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Przekonywanie do zmian.
Komunikowanie trudnych decyzji.
Techniki wywierania wpływu wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 19-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Rozwijanie kreatywności i innowacyjności
Składowe kreatywności.
Budowanie kreatywnego środowiska wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 19-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Usuwanie barier kreatywności w zespole.
Narzędzia do kreatywnych spotkań.
Proces myślenia projektowego Design Thinking wykład | Prowadzący Piotr Kwietniewski | Data realizacji zajęć 19-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja: post test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 783,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 450,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto111,47 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,63 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Kwietniewski
Specjalizacja trenerska:
Od 2005 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu psychologicznych umiejętności w zarządzaniu, umiejętności menadżerskich i sprzedażowych oraz prowadzi szkolenia ogólnorozwojowe. Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując początkowo jako psycholog w poradni psychologicznej, gdzie prowadził warsztaty i konsultacje dla młodzieży i rodziców, a potem przez blisko 10 lat jako pracownik i menadżer w działach marketingu kilku międzynarodowych firm. Jako trener zrealizował ponad 250 dni szkoleniowych. Obecnie szczególnie zainteresowany jest coachingiem, w trakcie procesu akredytacji ICF.
Posiada doświadczenie obejmujące ponad 200 zrealizowanych godzin szkoleniowych, prowadzonych samodzielnie z zakresu kompetencji menedżerskich, w okresie ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie:
https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.