Efektywna Komunikacja w Microsoft 365 dla Firm - Teams i Outlook w Praktyce
Efektywna Komunikacja w Microsoft 365 dla Firm - Teams i Outlook w Praktyce
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest dedykowane osobom z różnych działów, którzy na co dzień korzystają lub planują korzystać z narzędzi MS 365, aby zoptymalizować swoją komunikację wewnętrzną i zewnętrzną oraz zwiększyć efektywność współpracy.
Grupy docelowe:
- Menadżerowie i liderzy zespołów, dążący do usprawnienia komunikacji w zespole, chcący wykorzystać Teams i Outlook do efektywnej organizacji współpracy.
- Pracownicy działów operacyjnych i administracyjnych, potrzebujący narzędzi do skutecznego planowania i organizacji komunikacji z zespołem i klientami.
- Pracownicy działów IT, odpowiedzialni za wdrożenie i wsparcie użytkowników w korzystaniu z Microsoft 365 w organizacji.
- Pracownicy biurowi i zdalni, korzystający z Teams i Outlook w codziennej pracy do komunikacji z zespołem, zarządzania dokumentami i organizacji własnego czasu pracy.
Wymagania:
- Podstawowa znajomość obsługi komputera oraz przeglądarek internetowych.
- Motywacja do nauki i wdrożenia nowych rozwiązań komunikacyjnych i organizacyjnych w pracy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji28-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie prowadzi do samodzielnego i efektywnego wykorzystania Microsoft Teams i Outlook w codziennej pracy. Uczestnicy nauczą się optymalizować swoje procesy komunikacyjne, zarządzać zadaniami oraz organizacji pracy zarówno indywidualnej, jak i zespołowej. Dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom uczestnicy będą mogli skuteczniej organizować swoją pracę, redukować chaos komunikacyjny i wykorzystywać potencjał technologii Microsoft 365 do budowania efektywnych środowisk pracyEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie zasady działania Microsoft Teams i Outlook. | Kryteria weryfikacji Wymienia kluczowe funkcje i możliwości obu narzędzi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy i zarządza zespołami oraz kanałami w Teams. | Kryteria weryfikacji Demonstruje proces tworzenia zespołów i kanałów oraz zarządzania nimi. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Wykorzystuje dodatkowe funkcje Teams dla optymalnej komunikacji. | Kryteria weryfikacji Pokazuje, jak korzystać z dodatkowych funkcji Teams, takich jak aplikacje i zakładki. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Współtworzy i współdzieli dokumenty w Teams. | Kryteria weryfikacji Demonstruje współpracę nad dokumentami w czasie rzeczywistym oraz udostępnianie dokumentów. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Organizuje czaty do szybkiej dyskusji i wymiany informacji w Teams. | Kryteria weryfikacji Tworzy i zarządza czatami grupowymi i prywatnymi, wykorzystując do tego celu odpowiednie funkcje Teams. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Efektywnie zarządza skrzynką odbiorczą i kalendarzem w Outlook. | Kryteria weryfikacji Demonstruje, jak organizować e-maile i wykorzystywać kalendarz do planowania zadań i spotkań. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Zarządza czasem i spotkaniami z użyciem kalendarza w Outlook. | Kryteria weryfikacji Planuje i organizuje spotkania, korzystając z kalendarza Outlook, uwzględniając najlepsze praktyki zarządzania czasem. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia "Efektywna komunikacja w Microsoft 365 dla Firm - Teams i Outlook w Praktyce" dostosowywany jest do potrzeb firmy oraz poziomu wiedzy i umiejętności uczestników, poprzedzony ankietą badającą potrzeby szkoleniowe, oczekiwania oraz poziom wiedzy uczestników.
Szkolenie może być kontynuacją naszego szkolenia „Wprowadzenie do Microsoft Office 365 dla Firm – Tworzenie Środowiska Współpracy Zespołów” lub niezależnym warsztatem.
Szkolenie jest prowadzone metodami aktywizującymi uczestników, którzy przychodzą na szkolenie z własnymi komputerami. Nasze podejście opiera się na praktycznych przykładach i realnych scenariuszach użycia aplikacji oraz praktycznych umiejętnościach: aż do 80% czasu szkolenia to zadania, ćwiczenia i warsztaty, dzięki którym uczestnicy od razu zastosują nowo nabyte umiejętności w praktyce.
Poniżej zakres merytoryczny szkolenia.
Dzień 1: Komunikacja wewnętrzna z wykorzystaniem Microsoft Teams
Moduł 1: Wprowadzenie do Microsoft Teams
- Omówienie roli Microsoft Teams jako centrum pracy zespołowej.
- Przegląd interfejsu użytkownika, funkcji i możliwości Teams.
- Personalizacja, ustawienia i konfiguracja MS Teams.
Moduł 2: Zespoły, kanały i wpisy w Microsoft Teams
- Tworzenie zespołów i kanałów oraz ich wykorzystanie w komunikacji zespołowej.
- Praktyczne tworzenie i edycja wątków dyskusyjnych w Teams.
- Zastosowanie notesów w pracy zespołowej
- Zwiększanie możliwości kanałów z pomocą dodatkowych funkcji dla lepszej komunikacji.
- Praktyczne scenariusze wykorzystania Teams w codziennej pracy.
- Dobre praktyki w zarządzaniu zespołami, kanałami i wpisami.
Moduł 3: Współpraca nad dokumentami w Teams
- Real-time collaboration - współpraca nad dokumentami w czasie rzeczywistym.
- Procedury udostępniania, usuwania i odzyskiwania dokumentów w Teams.
- Zasady bezpieczeństwa dotyczące udostępniania dokumentów poza organizację.
- Organizacja i zarządzanie dokumentami w Teams, aby zwiększyć efektywność pracy zespołowej.
- Najlepsze praktyki w pracy na dokumentach i ich zastosowanie w codziennej pracy.
Moduł 4: Czaty i szybka komunikacja w Teams
- Jak tworzyć i efektywnie wykorzystywać czaty grupowe i prywatne w codziennej komunikacji.
- Personalizacja i zwiększanie możliwości czatów w Teams według potrzeb zespołu.
- Przykłady wykorzystania czatów w typowych scenariuszach pracy.
- Dobór najlepszych praktyk w korzystaniu z czatów Teams.
Dzień 2: Komunikacja zewnętrzna z wykorzystaniem Microsoft Outlook
Moduł 5: Efektywna organizacja komunikacji w Microsoft Teams
- Kiedy stosować czat, a kiedy kanał do komunikacji.
- Wykorzystanie synergii między czatami a kanałami dla zwiększenia efektywności.
- Zapraszanie gości spoza organizacji i zarządzania ich dostępem.
- Rozwiązywanie typowych wyzwań i problemów w komunikacji wewnętrznej.
Moduł 6: Wprowadzenie do Microsoft Outlook
- Przegląd interfejsu, funkcji i możliwości Outlook.
- Różnice między aplikacją desktopową a wersją przeglądarkową.
- Personalizacja, ustawienia i konfiguracja Outlook.
Moduł 7: Skuteczne zarządzanie e-mailami w Outlook
- Praktyczne metody zarządzania skrzynką odbiorczą i priorytetyzowania wiadomości.
- Efektywne organizowanie skrzynki e-mail za pomocą folderów i kategorii.
- Wykorzystanie grup Outlook i książki adresowej do usprawnienia pracy zespołowej.
- Zarządzanie pojemnością skrzynki e-mail.
- Dobre praktyki w korzystaniu z Outlook.
Moduł 8: Zarządzanie czasem i spotkaniami w kalendarzu Outlook
- Dlaczego nie powinieneś zarządzać zadaniami w kalendarzu?
- Tworzenie i dodawanie kalendarzy osobistych w aplikacji Outlook.
- Praktyczne porady, jak skutecznie zarządzać czasem za pomocą kalendarza Outlook.
- Planowanie i organizacja spotkań z wykorzystaniem kalendarza.
- Ułatwienia w planowaniu spotkań za pomocą asystenta i ankiet planowania
- Udostępnianie kalendarza do bezobsługowej rezerwacji z wykorzystaniem funkcji Bookings.
- Dostęp do kalendarzy innych osób i kalendarzy zasobów
- Najlepsze praktyki zarządzania kalendarzem.
Moduł 9: Podsumowanie i zastosowanie w praktyce
- Integracja Teams z Outlook dla stworzenia spójnego środowiska pracy.
- Najlepsze praktyki zarządzania komunikacją w pracy zdalnej i hybrydowej.
- Zastosowanie zdobytej wiedzy w praktycznych scenariuszach pracy.
Metody prowadzenia szkolenia
Szkolenie będzie prowadzone z wykorzystaniem następujących metod:
- Wykład interaktywny: Trener przedstawi kluczowe informacje, uzupełniając wykład o elementy interaktywne, takie jak pytania do uczestników oraz krótkie dyskusje i ankiety, aby zwiększyć zaangażowanie i lepsze zrozumienie materiału.
- Warsztaty praktyczne: Uczestnicy będą mieli możliwość pracy zarówno indywidualnej, jak i grupowej nad realnymi przypadkami, co pozwoli na zastosowanie teorii w praktyce. Warsztaty będą również okazją do wymiany doświadczeń między uczestnikami.
- Ćwiczenia na narzędziach cyfrowych: Praktyczne ćwiczenia na komputerach z wykorzystaniem Microsoft Teams i Outlook, aby uczestnicy mogli nauczyć się, jak efektywnie korzystać z tych narzędzi w codziennej pracy.
- Dyskusje grupowe: Zorganizowane dyskusje na temat wyzwań związanych z komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną, co pozwoli rozwijać krytyczne myślenie i świadomość uczestników.
- Prezentacje i case study: Uczestnicy będą mieli za zadanie przygotować i przedstawić wyniki swojej pracy, co pozwoli na ocenę zrozumienia materiału i zdolności praktycznego zastosowania narzędzia.
- Feedback i coaching indywidualny: Trener będzie dostępny dla uczestników, aby udzielić indywidualnego feedbacku, szczególnie po zakończeniu ćwiczeń praktycznych i warsztatów.
Metody te zostały wybrane tak, aby zapewnić wysoką efektywność szkolenia oraz maksymalne zaangażowanie i aktywizację uczestników.
UWAGA:
- Jeśli Twoja organizacja nie posiada jeszcze Microsoft 365, możemy wesprzeć Cię od A do Z w doborze licencji i wdrożeniu informatycznym.
- Istnieje możliwość zorganizowania i dostosowania tego szkolenia do formy zdalnej lub hybrydowej
- Istnieje możliwość skrócenia lub wydłużenia czasu szkolenia w zależności od potrzeb organizacji (np. skondensowana wersja szkolenia lub więcej ćwiczeń i warsztatów dla uczestników)
- Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych z przerwami, zgodnie z przedstawionym harmonogramem.
Kontynuacja nauki
Nauka i rozwijanie umiejętności mogą być kontynuowane na naszych innych szkoleniach z Microsoft 365:
- Efektywne Spotkania Online z Wykorzystaniem Aplikacji Teams w Microsoft 365
- Efektywne Zarządzanie Zadaniami i Projektami w Microsoft 365 - Praktyczne Wykorzystanie Aplikacji ToDo, Planner i Loop do Współpracy Zespołowej
- Zarządzanie Dokumentami, Wiedzą i Zasobami w Microsoft 365 - Praktyczne Szkolenie z SharePoint, OneDrive, Lists i OneNote
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Wprowadzenie do szkolenia. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Moduł 1: Wprowadzenie do Microsoft Teams. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa kawowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Moduł 2: Zespoły, kanały i wpisy w MS Teams. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa obiadowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Moduł 3: Współpraca nad dokumentami w Teams. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Przerwa kawowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Moduł 4: Czaty i szybka komunikacja w Teams. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Podsumowanie dnia, pytania i odpowiedzi. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Przegląd celów na drugi dzień. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Moduł 5: Efektywna organizacja komunikacji w MS Teams. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Przerwa kawowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Moduł 6: Wprowadzenie do Microsoft Outlook. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Przerwa obiadowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Moduł 7: Skuteczne zarządzanie e-mailami w Outlook. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Przerwa kawowa. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Moduł 8: Zarządzanie czasem i spotkaniami w kalendarzu Outlook. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Moduł 9: Podsumowanie i integracja narzędzi w praktyce. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 990,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 990,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto186,88 PLN
- Koszt osobogodziny netto186,88 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały przed szkoleniem:
- Poradnik wprowadzający do Microsoft Teams i Outlook, zawierający wskazówki jak przygotować się do szkolenia, w tym konfigurację konta i instalację aplikacji (jeśli potrzebna).
- Ankieta dotycząca oczekiwań i poziomu wstępnej znajomości narzędzi, aby dostosować tempo i zakres szkolenia do grupy.
Materiały w trakcie szkolenia:
- Skrypt szkoleniowy z omawianymi zagadnieniami, narzędziami, wskazówkami i ćwiczeniami praktycznymi.
- Notatnik i długopis dla każdego uczestnika do robienia notatek.
Materiały po szkoleniu:
- Elektroniczna wersja prezentacji i materiałów szkoleniowych, umożliwiająca uczestnikom powrót do treści w dowolnym momencie.
- Linki do dodatkowych zasobów online umożliwiających dalsze pogłębianie wiedzy i umiejętności związanych z Teams i Outook, takich jak linki do dodatkowych szkoleń, tutoriali, artykułów, centrum pomocy.
- Lista najczęściej zadawanych pytań (FAQ) z odpowiedziami na najbardziej typowe wątpliwości, które mogą pojawić się po szkoleniu.
- Certyfikat ukończenia szkolenia, potwierdzający zdobytą wiedzę i umiejętności.
Warunki uczestnictwa
- Poziom wiedzy: Uczestnicy nie muszą posiadać wiedzy i umiejętności korzystania z Teams lub Outlook. Wymagana jest podstawowa umiejętność obsługi komputera i przeglądarek internetowych.
- Sprzęt: Uczestnicy powinni dysponować laptopem lub komputerem z dostępem do Internetu, zainstalowanym Microsoft Teams oraz Outlook. To zapewni możliwość bezpośredniego uczestnictwa w ćwiczeniach praktycznych i wykorzystania wiedzy w praktyce.
- Założenie konta: W przypadku braku konta w Microsoft 365, uczestnicy zostaną poproszeni o jego założenie przed rozpoczęciem szkolenia, aby móc aktywnie uczestniczyć we wszystkich ćwiczeniach
- Aktywny udział: Oczekuje się aktywnego udziału uczestników w dyskusjach, ćwiczeniach praktycznych oraz innych interaktywnych elementach szkolenia.
- Ukończenie szkolenia: Aby otrzymać certyfikat ukończenia szkolenia, uczestnik musi uczestniczyć w co najmniej 80% czasu trwania kursu oraz aktywnie uczestniczyć w ćwiczeniach i zadaniach praktycznych.
Informacje dodatkowe
-
Dostosowanie treści: Program szkolenia może być dostosowany do specyficznych potrzeb i wymagań firmy, aby maksymalnie korzystać z możliwości, jakie oferuje Microsoft 365.
-
Follow-Up: Po zakończeniu szkolenia możliwe jest zorganizowanie dodatkowych sesji follow-up, które umożliwią uczestnikom utrwalenie zdobytej wiedzy i omówienie ewentualnych problemów napotkanych przy korzystaniu z Teams i Outlook.
-
Możliwość dofinansowania: Uczestnicy mogą skorzystać z możliwości uzyskania dofinansowania do 100% wartości szkolenia, co znacznie obniża barierę wejścia dla zainteresowanych firm.
-
Zwolnienie z VAT: Szkolenie jest zwolnione z podatku VAT, jeśli jest dofinansowane w minimum 70%. W przeciwnym razie do ceny szkolenia doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.
-
Elastyczność formy realizacji: Szkolenie może być realizowane w formule stacjonarnej, zdalnej lub hybrydowej (mieszanej), w zależności od potrzeb i preferencji organizacji.
Adres
Adres
Sala szkoleniowa spełnia warunki gwarantujące prawidłowe przeprowadzenie szkolenia takie jak: stoły, krzesła, dostęp do sanitariatów, dostęp do sieci internetowej, flipchart, rzutnik multimedialny, pomoce dydaktyczne.
Istnieje możliwość realizacji usługi w formie zamkniętej, w siedzibie klienta lub innym wskazanym miejscu.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi