Efektywne negocjacje - szkolenie
Efektywne negocjacje - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Menedżerowie i liderzy zespołów
- Pracownicy działów HR
- Specjaliści ds. sprzedaży i obsługi klienta
- Zespoły projektowe
- Przedsiębiorcy i właściciele firm
- Specjaliści ds. komunikacji
- Trenerzy i konsultanci
- Osoby chcące rozwijać umiejętności interpersonalne
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji13-03-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zrozumienie teorii negocjacji, rozwój umiejętności interpersonalnych, budowanie efektywnych zespołów, zwiększenie samoświadomości, poprawa relacji zawodowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznaje style negocjacji. Identyfikuje typy negocjacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje typ negocjacji na podstawie opisu zachowań . | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik przyporządkowuje typy negocjacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Rozpoznaje style negocjacji. Rozumie typy postaw negocjacyjnych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje, jak różne typy negocjacji wpływają na efektywność pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje jak różne style negocjacji mogą być odbierane przez różne typy osobowości. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje potencjalne wyzwania w negocjacjach | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Dostosowuje styl negocjacji. Adaptuje negocjacje do stylu odbiorcy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dostosowuje styl negocjacji do identyfikowanego typu osobowości rozmówcy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wykorzystuje odpowiednie techniki negocjacyjne, aby skuteczniej porozumiewać się | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik stosuje różne strategie negocjacyjne w zależności od potrzeb rozmówcy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Analizuje procesy negocjacyjne aby poprawić efektywność. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia przypadki, w których efektywne negocjacje doprowadziły do pozytywnych rezultatów , wyciąga wnioski do zastosowania. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program:
- Wprowadzenie do procesu szkolenia i podstaw negocjacji – zajęcia teoretyczne: 60 minut, zajęcia praktyczne: 30 minut
- Identyfikacja indywidualnego stylu negocjacyjnego – zajęcia teoretyczne: 45 minut, zajęcia praktyczne: 45 minut
- Omówienie indywidualnego stylu negocjacyjnego – zajęcia teoretyczne: 30 minut, zajęcia praktyczne: 60 minut
- Zrozumienie różnych stylów negocjacyjnych u innych – zajęcia teoretyczne: 90 minut
- Ćwiczenia w rozpoznawaniu stylów negocjacyjnych – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Adaptacja stylu negocjacji do różnych typów partnerów – zajęcia teoretyczne: 90 minut
- Praktyczne ćwiczenia z adaptacji negocjacyjnej – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Negocjacje w biznesie i ich specyfika – zajęcia teoretyczne: 90 minut
- Gra szkoleniowa – symulacja negocjacji – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Ćwiczenia zespołowe w zakresie rozpoznawania stylów negocjacyjnych – zajęcia praktyczne: 90 minut
- Dalsze ćwiczenia zespołowe – rozwój umiejętności negocjacyjnych – zajęcia praktyczne: 60 minut
- Plan działania i rozwój indywidualny w obszarze negocjacji – zajęcia praktyczne: 30 minut
- Podsumowanie szkolenia i główne wnioski – zajęcia teoretyczne: 30 minut
- Obserwacja w warunkach symulowanych – zajęcia praktyczne: 30 minut
- Test teoretyczny– zajęcia teoretyczne: 30 minut
Przerwy zostały wliczone w czas usługi. Na jedną godzinę zegarową składa się 45 minut dydaktycznych oraz 15 minut przerwy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 24 Wprowadzenie do procesu szkolenia i podstaw negocjacji | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 24 Identyfikacja indywidualnego stylu negocjacyjnego | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 24 Omówienie indywidualnego stylu negocjacyjnego | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 24 Zrozumienie różnych stylów negocjacyjnych u innych | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 24 Ćwiczenia w rozpoznawaniu stylów negocjacyjnych | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 24 Adaptacja stylu negocjacji do różnych typów partnerów | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 24 Praktyczne ćwiczenia z adaptacji negocjacyjnej | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 24 Negocjacje w biznesie i ich specyfika | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 24 Gra szkoleniowa – symulacja negocjacji | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 24 Ćwiczenia zespołowe w zakresie rozpoznawania stylów negocjacyjnych | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 24 Dalsze ćwiczenia zespołowe – rozwój umiejętności negocjacyjnych | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 24 Plan działania i rozwój indywidualny w obszarze negocjacji | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 24 Przerwa | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 24 Podsumowanie szkolenia i główne wnioski | Prowadzący Marta Majcher | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 24 Obserwacja w warunkach symulowanych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 24 Test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 254,56 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 272,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto218,94 PLN
- Koszt osobogodziny netto178,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Majcher
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników usługi:
- standardowy komplet materiałów szkoleniowych pisany prostym językiem, prostą czczionką udostępniony elektronicznie oraz w formie wydrukowanej.
- treść szkolenia przekazywana dwoma kanałami, materiały fizyczne ( elektroniczne oraz wydrukowane) oraz ustnie przekazywane przez trenera.
Forma materiałów szkoleniowych może być dostosowana indywidualnie w zależności od wskazanych w formularzu zgłoszeniowym szczególnych potrzeb.
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych z funduszy europejskich warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora który udziela dofinansowania.
Wypełnienie formularza zgłoszeniowego zawierającego informacje dotyczące szczególnych potrzeb Uczestników szkolenia.
Informacje dodatkowe
Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest pozytywny wynik testu końcowego oraz frekwencja na minimalnym poziomie 80%.
Usługa będzie podlegała zw. z podatku VAT jeżeli będzie finansowania w min. 70% ze środków publicznych(§ 3 ust.1 pkt 14 Rozp. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług).
Adres
Adres
Dostępność architektoniczna.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Dostępność architektoniczna.