Komunikacja i współpraca w zespole (Małopolski Pociąg do Kariery)

Możliwość dofinansowania
Logo FUNDACJA ROZWOJU KOMPETENCJI I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI PROAKTYWNI
FUNDACJA ROZWOJU KOMPETENCJI I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI PROAKTYWNI

Komunikacja i współpraca w zespole (Małopolski Pociąg do Kariery)

Numer usługi 2024/10/01/137673/2338596
1 440,00 PLN
brutto
1 440,00 PLN
netto
90,00 PLN
brutto/h
90,00 PLN
netto/h
Kraków / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
01.12.2024 do 31.12.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Zdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
  • Identyfikator projektu
    Małopolski Pociąg do kariery
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane do pracowników i menedżerów firm.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    14
  • Data zakończenia rekrutacji
    30-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do efektywnego komunikowania się z innymi, budowanie lepszej współpracy w zespołach oraz rozwija kompetencje związane z rozwiązywaniem konfliktów w zespole.Szkolenie skierowane do pracowników i menedżerów firm.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik posiada wiedzę z zakresu zasad skutecznej komunikacji i współpracy zespołowej.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik po udziale w szkoleniu:
• zna zasady dotyczące skutecznej komunikacji,
• zna style komunikacyjne,
• wie, czym charakteryzują się asertywne zachowania,
• wie jakie są techniki asertywnej komunikacji,
• zna zasady dotyczące udzielania informacji zwrotnej,
• rozpoznaje bariery komunikacyjne i zna zasady ich pokonywania,
• zna kluczowe czynniki budowania zaufania w zespole,
• rozpoznaje typy konfliktów w zespole,
• zna strategie rozwiązywania konfliktów oraz techniki mediacji i negocjacji.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Uczestnik posiada umiejętności związane ze skuteczną komunikacją i współpracą w zespole.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik po udziale w szkoleniu:
• potrafi wskazać swoje zasoby w kontekście komunikacji i współpracy w zespole,
• potrafi identyfikować mocne strony i obszary do rozwoju- własne oraz zespołu,
• potrafi asertywnie komunikować się z innymi.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozwinie swoje kompetencje społeczne.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik po udziale w szkoleniu:
• potrafi efektywnie współpracować i komunikować się z innymi.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak - Dokument zawiera opis efektów uczenia.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak - Walidacja zostanie przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane wcześniej kryteria weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak - Walidację przeprowadza osoba, która nie prowadziła zajęć.

Program

Moduł 1: Co sprawia, że czujemy się razem dobrze?

  1. Cechy osobowości i zachowania wpływające na pojawianie się pozytywnych relacji międzyludzkich
  2. Pozytywne nastawienie jako klucz do sukcesu
  3. Sposoby budowania i podtrzymywania pozytywnych relacji

Moduł 2: Wprowadzenie do Komunikacji w Zespole

  1. Definicja i rodzaje komunikacji
  2. Rola komunikacji w zespole: efektywna wymiana informacji
  3. Bariery komunikacyjne i sposoby ich pokonywania

Moduł 3: Style Komunikacji

  1. Omówienie stylów komunikacji (agresywny, pasywny, asertywny, manipulacyjny)
  2. Rozpoznawanie stylów komunikacyjnych- przykłady
  3. Jak dostosować komunikację do różnych stylów pracy.

Moduł 4: Asertywność i aktywne słuchanie

  1. Definicja asertywności i jej znaczenie w pracy zespołowej
  2. Techniki asertywnej komunikacji
  3. Rola aktywnego słuchania w budowaniu relacji

Moduł 5: Współpraca i Budowanie Zaufania w Zespole

  1. Elementy skutecznej współpracy zespołowej
  2. Budowanie zaufania w zespole – kluczowe czynniki
  3. Rola otwartej komunikacji i transparentności

Moduł 6: Rozwiązywanie Konfliktów i Mediacje

  1. Czym jest „konflikt”
  2. Typy konfliktów i ich źródła w zespole
  3. Strategie rozwiązywania konfliktów (np. unikanie, współpraca, kompromis)
  4. Techniki mediacji i negocjacji

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 440,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 440,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    90,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    90,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Anna Szczepanek
Anna Szczepanek- Certyfikowany trener biznesu, coach i doradca biznesowy. Na swoim koncie ma ponad 7000 godzin pracy doradczej, szkoleniowej i superwizyjnej oraz ponad 3000 godzin pracy coachingowej.
Specjalizuje się w szkoleniach i doradztwie biznesowym z zakresu sprzedaży i obsługi klienta,
zarządzania pracownikami oraz wyzwalania potencjału pracowniczego. Skutecznie prowokuje do odkrywania i rezygnacji z utartych schematów myślenia hamujących rozwój i zastąpienia ich twórczym podejściem.
• Na jej koncie jest ponad 7000 godzin pracy szkoleniowej, doradczej i superwizyjnej oraz ponad 3000
godzin coachingu indywidualnego
• Prowadzi szkolenia:
-sprzedażowe
-menedżerskie
-umiejętności osobistych (m.in. „Współpraca w zespole”; „Efektywność osobista”,; „Komunikacja
interpersonalna”)
• Doradza m.in. w zakresie sprzedaży, zarządzania pracownikami i wyzwalania potencjału
pracowniczego (optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów)
• Prowadzi Assessment i Development Center pod kątem selekcji i doboru oraz awansu pracowników
• Projektuje autorskie programy szkoleniowe

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały elektroniczne opracowane przez prowadzącego szkolenie.

Informacje dodatkowe

Terminy szkoleń zostaną ustalone wspólnie po zebraniu się grupy i skonsultowaniu potrzeb poszczególnych uczestników. Harmonogram zostanie umieszczony co najmniej 5 dni przed ropoczęciem szkolenia.

W szkoleniu mogą wziąć udział osoby spoza projektu. Prosimy o kontakt w sprawie szczegółów.

Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
logo_pionowe_big_final_3D_400x400.png

Adres

pl. gen. Władysława Sikorskiego 2
31-115 Kraków
woj. małopolskie

Kontakt

Fundacja Proaktywni
E-mail
poczta@fundacjaproaktywni.pl
Telefon
(+48) 14 3000 451