Przywództwo w otoczeniu VUCA. Seminarium warsztatowo-coachingowe dla Zarządów i Dyrektorów

Pierwszy dzień (9.00 – 17.00) Świat VUCA

1. Wprowadzenie: cele seminarium, poznanie się Uczestników i test wprowadzający.
2. Rzeczywistość, w której działamy.
   1. VUCA – geneza, główne przesłanie.
   2. Czynniki sukcesu w świecie VUCA. – Warsztat
   3. Selekcja naturalna – kto przetrwa, kto osiągnie sukces i dlaczego?
   4. Mapa przewidywalności i obszary nieprzewidywalne w przyszłości biznesowej.
   5. Przestroga – współczesne grzechy główne przeciwko skuteczności w biznesie. – Ćwiczenie
   6. Problem strefy komfortu i ścieżki jego rozwiązania.
   7. Konieczne powiązania biznesowe w świecie VUCA – od kogo uczymy się dobrych praktyk?
   8. Czas przyspiesza, czyli jaka rzeczywistość nas czeka?  – Dyskusja moderowana
3. Sztuka wojny – praktyczne implikacje dla biznesu.
   1. Wybrane zasady i triki wojskowe przydatne w biznesie.
   2. Adaptacje wskazówek historycznych do dzisiejszej rzeczywistości.
   3. Zaskoczenie i elastyczność planów.
   4. Wzorce historyczne i współczesne wnioski.  – Warsztat
4. Sport – źródło dobrych praktyk dla działania w rzeczywistości VUCA.
   1. Znaczenie nieprzewidywalności w sporcie i biznesie.
   2. Proaktywność, innowacyjność i plany alternatywne.  – Warsztat
   3. Dobre i złe wzorce w sporcie oraz ich aplikacja w biznesie?  – Ćwiczenie
5. Znaczenie informacji w świecie VUCA.
   1. Kluczowa rola informacji i szybkości ich zdobywania i przepływu w biznesie.
   2. Analiza, synteza informacji i procesy podejmowania decyzji w otoczeniu VUCA.
   3. Umiejętność działania w oparciu o niekompletne spektrum informacji. Procesy decyzyjne, Agile i analiza ryzyka.  – Ćwiczenie
6. Podsumowanie dnia – bank dobrych praktyk i rezerw.

Drugi dzień (9.00 - 17.00)

1. Powtórzenie i utrwalenie zagadnień omawianych pierwszego dnia seminarium
2. Przywództwo biznesowe w świecie VUCA.
   1. Profil kompetencyjno-osobowościowy lidera w obliczu VUCA. - Warsztat
   2. Specyficzne i skuteczne motywowanie w dynamicznej rzeczywistości.
   3. Wdrożenie strategii w otoczeniu VUCA. Co mogę zrobić by zwiększyć szanse na sukces?                            - Ćwiczenie
   4. Działalność operacyjna w świecie VUCA - co mogę zrobić, aby ograniczyć ryzyko działalności?         - Ćwiczenie
   5. Elastyczność w stylach przywództwa i ich ograniczenia w silnie zmiennej rzeczywistości. VUCA w wojsku i biznesie – podobieństwa i różnice. - Ćwiczenie
   6. Strategia w świecie VUCA a zmiany stylu zarządzania.
   7. Zarządzanie zwinne - Agile w VUCA
3. Z kim wkraczać w przyszłość – zespół komandosów biznesu.    
   1. Kogo potrzebujemy na poszczególnych poziomach organizacji działającej w świecie VUCA? - Warsztat
   2. Jak budować i zarządzać zespołami w świecie VUCA?
   3. Niepokorne dusze, odkrywcy czy hazardziści – czyli typy osobowości i cechy pozwalające skutecznie działać w sytuacji turbulencji.
   4. Dopasowanie ludzi do celów i strategii.
   5. Kreatywność zespołowa i indywidualna. Jak ją rozwijać? - Dyskusja moderowana
4. Człowiek – reakcje na czynniki VUCA, potrzeby i ograniczenia.   
   1. Naturalne reakcje człowieka na zmianę i niepewność. - Ćwiczenie
   2. Stres nie zawsze jest zły - jego poziomy i metody kontroli.
   3. Nasz krąg wpływu na reakcje i działania ludzi.
   4. Jak się zmienić, jak przekształcić, jak się dostosować?
   5. Krąg komfortu i efekty/skutki wyjścia/wybicia z niego.
   6. Błędy i chwilowe niepowodzenia – nauka czy bariera? - Dyskusja moderowana
5. Podsumowanie zajęć: sesja pytań i odpowiedzi, nasz dekalog, indywidualny plan działania.
6. Test 

Każdy uczestnik po ukończonym szkoleniu otrzyma:

- Ceryfikat ukończenia szkolenia,

- Materiały w formie prezentacji przygotowanej na potrzeby szkolenia.

Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl

* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).

UWAGA: Do podanej wyżej ceny szkolenia zostaną doliczone koszty niekwalifikowane w wysokości 200zł/dzień szkolenia. Zamawiający otrzyma dwie faktury za usługę w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane.

Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel.+48  22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.

* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).

Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel. 22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.

Segregatory z prezentacją i miejscem na notatki, ćwiczenia, skrypt z bazą wiedzy.