Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 2 - Planowanie przepływów i ocena projektów inwestycyjnych

Możliwość dofinansowania
Logo "FRANCUSKI INSTYTUT GOSPODARKI - POLSKA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
"FRANCUSKI INSTYTUT GOSPODARKI - POLSKA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Finanse dla Zarządów, Dyrektorów i Menedżerów niefinansistów cz. 2 - Planowanie przepływów i ocena projektów inwestycyjnych

Numer usługi 2024/08/27/7597/2281436
4 858,50 PLN
brutto
3 950,00 PLN
netto
303,66 PLN
brutto/h
246,88 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
10.12.2024 do 11.12.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Właściciele firm, inwestorzy, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych,sukcesorzy, dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy zakładów i fabryk, dyrektorzy działów: sprzedaży i marketingu, logistyki i zakupów, strategii, relacji inwestorskich, rozwoju, R&D, produkcji, IT, personalnych i HR, komunikacji, działów prawnych,linii biznesowych; szefowie projektów.

    Program pierwszego wyboru dla zarządzających z wykształceniem technicznym, humanistycznym, medycznym etc. Uczestnikami mogą być osoby z większą wiedzą rachunkową, którym brakuje elementów wiedzy z analizy księgowej.

    Wymagana znajomość finansów w zakresie pierwszej części szkolenia finansów dla niefinansistów.

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-12-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego odczytywania dokumentacji finansowej i wyciągania odpowiednich wniosków, a także poznanie wpływu różnych decyzji na wyniki finansowe firmy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Samodzielna ocena projektów inwestycyjnych i doboru właściwych źródeł finansowania projektów.
Kryteria weryfikacji
Planuje przepływy finansowe, aby uniknąć utraty płynności finansowej i zachować równowagę finansową.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Stosuje najważniejsze metody finansowej oceny projektów inwestycyjnych.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Przeprowadza analizę projektów inwestycyjnych w oparciu o kryteria finansowe.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Ocenia atrakcyjność projektów inwestycyjnych w oparciu o kryteria finansowe.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji (certyfikat) zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument (certyfikat) potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Certyfikat lub zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Program

Pierwszy dzień (9.00 - 17.00)

Zachowanie płynności jest najważniejsze… Przepływy liczone metodą pośrednią i metodą bezpośrednią

  1. Wprowadzenie: cele seminarium, poznanie się Uczestników i test wprowadzający.
  2. Powtórzenie i przypomnienie zagadnień poruszanych w ramach części I seminarium.
  3. Znaczenie planowania przepływów pieniężnych dla rozwoju firmy.
  4. Przepływy pieniężne kalkulowane metodą pośrednią a metoda bezpośrednia szacowania przepływów. – Ćwiczenia
  5. Metoda bezpośrednia szacowania przepływów pieniężnych a planowanie krótkoterminowe.
    5.1. Co nam daje planowanie krótkookresowe przepływów?
    5.2. Co musi wiedzieć niefinansista?
    5.3. Plany kroczące. – Przykłady
  6. Metoda pośrednia szacowania przepływów pieniężnych a planowanie długoterminowe.
    6.1. Po co planować, kiedy nie wiemy, co będzie za 5 lat?
    6.2. Wynik + korekty.
    6.3. Jakie korekty powinny zostać uwzględnione?
    6.4. Jak planować zapotrzebowanie na kapitał obrotowy? – Dyskusja, Ćwiczenia
  7. Jak bezpieczne finansować działalność? Budowa planu finansowania.
  8. Finansowanie kredytem, leasingiem czy środkami własnymi? – Ćwiczenie, Przykład, Dyskusja
  9. Zastosowania analizy progu rentowności (BEP).
    9.1. Próg rentowności ilościowy a wartościowy.
    9.2. Czy przedsiębiorstwo osiąga faktycznie jeden próg rentowności? – Ćwiczenia
  10. Podsumowanie dnia.

Drugi dzień (9:00-17:00)

Ocena decyzji inwestycyjnych

  1. Powtórzenie zagadnień z pierwszego dnia seminarium i test wiedzy nr 2 wraz z omówieniem jego rozwiązania.
  2. Co to jest projekt inwestycyjny? Czym różni się inwestycja od kosztu? Specyfika różnych projektówinwestycyjnych.
  3. Jakie są źródła ryzyka inwestycyjnego? Jak prognozować ryzyko inwestycyjne?
  4. Dlaczego pieniądz traci wartość w czasie? Jakie są konsekwencje przy ocenie projektów inwestycyjnych?
  5. Jak trafnie ocenić rentowność inwestycji? Finansowe kryteria oceny inwestycji: NPV, IRR, payback period (czas zwrotu). – Ćwiczenia
  6. Co uwzględnić w nakładach inwestycyjnych – CAPEX?
  7. Jak zaplanować przepływy operacyjne z projektu inwestycyjnego?
    7.1. Jak oszacować koszty operacyjne – OPEX?
    7.2. Jakie problemy możemy napotkać szacując przychody z inwestycji?
    7.3. Kiedy uwzględnić zapotrzebowanie na kapitał obrotowy w przepływach pieniężnych? – Ćwiczenia
  8. Jak wyznaczyć łączny koszt kapitału zaangażowanego w przedsiębiorstwie – WACC? – Ćwiczenie
  9. Akceptacja czy odrzucenie projektu inwestycyjnego? Decyzje inwestycyjne na tle strategii przedsiębiorstwa. Czy tylko finansowe kryteria oceny projektu mają znaczenie?
  10. Rentowność projektu, a planowane ROI. – Ćwiczenia, Dyskusja
  11. Podsumowanie zajęć i plan działania

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 858,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 950,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    303,66 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    246,88 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Paweł Wnuczak
Ekspert i trener we Francuskim Instytucie Gospodarki Polska specjalizujący się w zagadnieniach związanych z controllingiem, analizą finansową, wyceną przedsiębiorstw i zarządzaniem finansami.
Posiada 10-letnie doświadczenie doradcze w zakresie projektowania i wdrażania systemów controllingu, opracowywania analiz finansowych, wycen przedsiębiorstw i biznesplanów.
Z jego usług korzystały m.in. 4FUNTV, AdAction, Afilo, ASCO, AMC, Corenet, EuroLot, Eurotruck, Horus-Energia, IDM, Inoxa, Instytut Rozwoju Biznesu, Mazowiecka Agencja Rozwoju, Media Express, Naturell, POL-MOT Warfama, Plagiat.pl, Rebel-tv, Resover, RMF Scena, Super Media Holding, Supermedia Interactive, Tamark, Target, TBM Snacks, VGC, WKRA oraz wiele innych firm.
Doświadczenia zawodowe zdobywał m.in. w FORD Polska, w firmie Thomas oraz Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.
Aktualnie wykładowca w Katedrze Finansów Akademii Leona Koźmińskiego i kierownik merytoryczny studiów podyplomowych „Analityk Finansowy Rynków i Papierów Wartościowych”.
Absolwent Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego w Warszawie specjalizacja rachunkowość i finanse przedsiębiorstw.
Doktor nauk ekonomicznych. Autor wielu publikacji z zakresu wyceny przedsiębiorstwa, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz controllingu.
Posiada bogate doświadczenia trenerskie realizując łącznie ponad 500 dni szkoleniowych. Prowadził zajęcia m.in. dla: Auchan, BGK, Econocom, Elektrotim, FM Logist

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik po ukończonym szkoleniu otrzyma:

- Ceryfikat ukończenia szkolenia,

- Materiały w formie prezentacji przygotowanej na potrzeby szkolenia.

Warunki uczestnictwa

Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl

* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).

Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel. +48 22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.

Informacje dodatkowe

Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl

* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).

UWAGA: Do podanej wyżej ceny szkolenia zostaną doliczone koszty niekwalifikowane wysokości 200zł/dzień szkolenia. Zamawiający otrzyma dwie faktury za usługę w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane.

Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel. +48 22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.

Segregatory z prezentacją i miejscem na notatki, skrypt, ćwiczenia, skrypt z bazą wiedzy.

Adres

ul. Komitetu Obrony Robotników 24
02-148 Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa, Hotel Airport Okęcie****

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Beata Michalak
E-mail
beata.michalak@figpolska.pl
Telefon
(+48) 22 8234 283