Trening umiejętności menedżerskich w świecie BANI dla Zarządów, Dyrektorów i Top managementu

Możliwość dofinansowania
Logo "FRANCUSKI INSTYTUT GOSPODARKI - POLSKA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
"FRANCUSKI INSTYTUT GOSPODARKI - POLSKA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Trening umiejętności menedżerskich w świecie BANI dla Zarządów, Dyrektorów i Top managementu

Numer usługi 2024/08/27/7597/2281412
4 858,50 PLN
brutto
3 950,00 PLN
netto
303,66 PLN
brutto/h
246,88 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
04.12.2024 do 05.12.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Właściciele firm, prezesi, wiceprezesi, członkowie zarządów i rad nadzorczych, dyrektorzy, menedżerowie, którzy chcą nabyć wiedzę, zrozumieć otaczający świat BANI i na niego wpływać.

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    25-11-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie u Uczestników, innowacyjnych umiejętności przywódczych, niezbędnych w czasach zmiany, w jakich przyszło nam żyć i pracować. Są to umiejętności dotychczas pomijane lub niewystarczająco doceniane.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Innowacyjne umiejętności przywódcze, niezbędne w czasach zmiany, w jakich przyszło nam żyć i pracować.
Kryteria weryfikacji
Buduje skuteczne relacje z zespołem w dynamicznym otoczeniu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Kształtuje postawy proaktywne i obiektywne.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Stosuje przywództwo sprzyjające zmianom.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje rolę elastyczności w procesach decyzyjnych poprzez naukę radzenia sobie z niepewnością i brakiem kompletnych informacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji (certyfikat) zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, dokument (certyfikat) potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Certyfikat lub zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Program

Pierwszy dzień (9.00 - 17.00)

  1. I. MODUŁ: DIAGNOZA SYTUACJI

  2. Omówienie celów szkolenia, poznanie się Uczestników.
  3. Wprowadzenie do świata BANI.
    • Świat BANI i jego zrozumienie jako analiza otoczenia biznesowego.
    • Identyfikacja potencjalnych szans i zagrożeń.
    • Różnice pomiędzy światem VUCA a światem BANI. Dyskusja moderowana
  4. Doskonalenie umiejętności w zakresie strategii adaptacyjnych.  Ćwiczenia
    • Zwiększenie innowacyjności.
    • Poprawa zdolności przewidywania.
    • Efektywne zarządzanie zmianą.
    • Zwiększenie zaangażowania pracowników

  5. II. MODUŁ - STRATEGIE ADAPTACYJNE

  6. Wprowadzenie:
    • Poznanie różnych strategii adaptacyjnych.
  7. Ćwiczenia w podejmowaniu szybkich decyzji w warunkach niepewności. Ćwiczenia
    • Skuteczne podejmowanie decyzji.
    • Umiejętne motywowanie zespołu.
    • Budowanie zaufania.
    • Elastyczność w podejściu do problemów.
    • Świadome zarzadzanie ryzykiem

  8. III. MODUŁ - KREATYWNOŚĆ W DZIAŁANIU

  9. Wprowadzenie:
    • Metody pobudzania kreatywności w zespole.
    • Rozwiązania problemów w dynamicznym środowisku.
  10. Doskonalenie umiejętności w zakresie kreatywności w działaniu. Ćwiczenia
    • Zwiększenie skuteczności pracy zespołu.
    • Rozwój umiejętności myślowych i analitycznych.
    • Świadome budowanie marki firmy.
    • Zarządzanie wiedzą.


Drugi dzień (9.00 - 17.00)

IV. MODUŁ - KOMUNIKACJA W ZMIENIAJĄCYM SIĘ KONTEKŚCIE

  1. Wprowadzenie:
    • Efektywna komunikacja w warunkach niepewności.
    • Zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach.
  2. Rozwój umiejętności komunikacyjnych w zmieniającym się kontekście. Ćwiczenia
    • Efektywne delegowanie i przydzielanie zadań
    • Zrozumienie innych stylów komunikacyjnych
    • Budowanie relacji.
    • Optymalne wykorzystanie zasobów.
    • Odbieranie i dodawanie opinii.

  3. V. MODUŁ - BUDOWANIE ZESPOŁU ODPORNEGO NA ZMIANY

  4. Wprowadzenie:
    • Tworzenie zespołu gotowego do adaptacji.
    • Praktyki wspierające ducha współpracy i elastyczności.
  5. Doskonalenie umiejętności w zakresie budowania zespołu. Ćwiczenia
    • Wzmacnianie podejmowania świadomych decyzji.
    • Rozwijanie umiejętności problemowych.
    • Budowanie zaufania zespołu.
    • Zwiększanie bezstresowej zdolność do podejmowania ryzyka.
  6. Podsumowanie szkolenia warsztatowego

  7. Program w formule zamkniętej będzie dostosowany do branży i skali organizacji, aby efektywnie wspierać zarządzanie w świecie BANI.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 858,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 950,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    303,66 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    246,88 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Katarzyna Kuna-Szyszka
Trenerka, ekspertka, coachka FIG Polska w zakresie rozwoju kompetencji miękkich, komunikacji interpersonalnej, inteligencji emocjonalnej, kompetencji w zakresie sprzedaży i obsługi klienta, kompetencji menedżerskich.

Przepracowała setki godzin zarówno na sali szkoleniowej jak i w pracy indywidualnej jako coach. Rozwija kompetencje personalne prezesów, dyrektorów, kierowników, właścicieli firm, prawników, architektów, handlowców, pracowników obsługi klienta, pracowników działów marketingu, administracji, pracowników działu HR i działów pedagogicznych.


Od wielu lat z sukcesem zarządza i buduje sprzedaż w obszarach D2D, H2H, B2B, CC, obsługa klienta, marketing, zarówno w środowisku korporacyjnym (m.in.: UPC Polska, Learning System Poland) jak i małych
i średnich przedsiębiorstwach (m.in.: Multiplay Polska, Bank GBH Gliwice, INTEX, YAMAHA).

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzyma skrypt i prezentację, a po zakończonym szkoleniu dodatkowe materiały w postaci rozwiąznych ćwiczeń. 

Warunki uczestnictwa

Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl

* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).

UWAGA: Do podanej wyżej ceny szkolenia zostaną doliczone koszty niekwalifikowane wysokości 200zł/dzień szkolenia. Zamawiający otrzyma dwie faktury za usługę w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane.

Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel. +48 22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.

Informacje dodatkowe

Przesłanie podpisanej przez Decydenta karty zgłoszenia wraz z pieczątką firmową na adres:
biuro@figpolska.pl

* Warunkiem przyjęcia zgłoszenia Uczestników korzystających z dofinansowania BUR jest akceptacja specjalnych warunków zgłoszenia (specjalny formularz dostępny na stronie www.figpolska.pl).

UWAGA: Do podanej wyżej ceny szkolenia zostaną doliczone koszty niekwalifikowane wysokości 200zł/dzień szkolenia. Zamawiający otrzyma dwie faktury za usługę w podziale na koszty kwalifikowane i niekwalifikowane.

Więcej informacji w biurze FIG Polska – tel.+48  22 823 42 83 lub na stronie www.figpolska.pl.

Adres

ul. Towarowa 2
00-811 Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa, Hotel Golden Tulip****
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Beata Michalak
E-mail
beata.michalak@figpolska.pl
Telefon
(+48) 22 8234 283