Inteligencja emocjonalna w biznesie. Szkolenie
Możliwość dofinansowania
Inteligencja emocjonalna w biznesie. Szkolenie
Numer usługi 2024/08/01/14629/2247789
4 400,00 PLN
brutto
4 400,00 PLNnetto
220,00 PLNbrutto/h
220,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Przedsiębiorcy i pracownicy chcący poprawić swoją efektywność w zarządzaniu przedsiębiorstwem poprzez budowanie swoich umiejętności emocjonalnych (przede wszystkim:właściciele, menadżerowie, kierownicy i pokrewne.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji17-01-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej. Szkolenie przyczynia się do wzrostu świadomości na temat inteligencji emocjonalnej, a także umiejętnego wykorzystania jej w życiu zawodowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się posługuje się wiedzą z obszaru inteligencji emocjonalnej | Kryteria weryfikacji definiuje inteligencję emocjonalną | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wskazuje wpływ inteligencji emocjonalnej na efektywność zarządzania przedsiębiorstwem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się wykorzystuje inteligencje emocjonalną w zarządzaniu | Kryteria weryfikacji samoidentyfikuje emocje towarzyszące w różnych sytuacjach biznesowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji buduje samoświadomość emocjonalną i regulacji emocji | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji opisuje znaczenie empatii w relacjach kierowniczych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji buduje zaangażowanie zespołu poprzez empatię | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji buduje autentyczne i zaufane przywództwo | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji rozwiązuje konflikty z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się w zarządzaniu stosuje komunikacje i negocjacje oparte na inteligencji emocjonalnej | Kryteria weryfikacji wskazuje znaczenie komunikacji strategicznej w zarządznaiu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia techniki i strategie negocjacyjne oparte na inteligencji emocjonalnej | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji stosuje techniki negocjacyjne oparte na inteligencji emocjonalnej | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji - zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji. Kryteria weryfikacji zostały wskazane do każdego efektu uczenia się.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielność procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
1: Wprowadzenie do inteligencji emocjonalnej (IE) w zarządzaniu
Podstawy inteligencji emocjonalnej (IE)
- definicja IE i jej kluczowe komponenty
- znaczenie IE dla efektywnego zarządzania
- badania nad wpływem IE na wyniki organizacyjne
2: Budowanie umiejętności emocjonalnych w zarządzaniu
Samoidentyfikacja emocji i samoregulacja
- techniki rozpoznawania i zarządzania własnymi emocjami
- budowanie samoświadomości emocjonalnej i regulacji emocji
- strategie radzenia sobie z stresem i presją zawodową
Empatia i rozumienie emocji innych
- znaczenie empatii w relacjach kierowniczych
- techniki empatycznego słuchania i rozumienia potrzeb pracowników
- budowanie zaangażowania zespołu poprzez empatię
3: Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem IE
Przywództwo oparte na inteligencji emocjonalnej
- rola IE w przywództwie
- budowanie autentycznego i zaufanego przywództwa
- motywowanie zespołu i wspieranie rozwoju pracowników
Rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem IE
- techniki rozwiązywania konfliktów oparte na empatii i zrozumieniu drugiej strony
- zarządzanie konfliktami w zespole i między działami organizacji
- tworzenie harmonijnych relacji w pracy
4: Komunikacja strategiczna i negocjacje
Komunikacja strategiczna
- znaczenie komunikacji strategicznej w zarządzaniu
- budowanie skutecznych komunikatów opartych na IE
- tworzenie jasnych i inspirujących przekazów dla zespołu i interesariuszy
Techniki negocjacyjne z wykorzystaniem IE
- strategie negocjacyjne oparte na empatii i inteligencji emocjonalnej
- negocjacje z klientami, partnerami biznesowymi i wewnętrznymi interesariuszami
- osiąganie win-win rozwiązań i budowanie długoterminowych relacji
Walidacja
Wymagania wstępne: brak
Szkolenie jest realizowane w godzinach dydaktycznych. Przerwy nie wliczają sie w czas trwania szkolenia.
Walidacja wlicza się w czas trwania szkolenia, trwa 1 godz. dydaktyczną.
Metody wykorzystane podczas szkolenia: wykład, pogadanka, dyskusja, ćwiczenia praktyczne, case studies.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 15
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wprowadzenie do inteligencji emocjonalnej (IE) w zarządzaniu | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Podstawy inteligencji emocjonalnej (IE) | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Budowanie umiejętności emocjonalnych w zarządzaniu | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:05 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem IE | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Przywództwo oparte na inteligencji emocjonalnej | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem IE | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 12:20 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:20 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Komunikacja strategiczna i negocjacje | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Techniki negocjacyjne z wykorzystaniem IE | Prowadzący Wojciech Wakieć | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto220,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto220,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Wojciech Wakieć
Trener specjalizuje się w psychoterapii skoncentrowanej na rozwiązaniach, coachingu zawodowym i biznesowym oraz organizacji szkoleń dla przedsiębiorców i pracowników. Obecnie pracuje jako terapeuta w Centrum Psychologicznym, gdzie prowadzi terapię indywidualną i par. Od października2015 roku jest związany ze Stowarzyszeniem Braniewski Instytut Rozwoju, gdzie pełni rolę członka zarządu, coacha i terapeuty, zajmując się szkoleniem i rozwojem umiejętności oraz wsparciem psychologicznym. Od maja 2017 roku współpracuje z Platformą Doskonalenia Biznesu Sp. z o.o. jako trener i członek zarządu, organizując szkolenia biznesowe. Posiada wykształcenie z psychologii zdobyte na Wyższej Szkole Biznesu - National Louis University w Nowym Sączu, a także podyplomowe studia z ekonomii na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie (2016) oraz magisterium z administracji (2014) i nauk politycznych i państwa (2014) na tym samym uniwersytecie. Ukończył kurs coachingu w Akademii Coachingu PETRICHOR w Gdyni oraz szkolenie z Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (I i II stopień) w Centrum Rozwiązań.
Posiada umiejętności w zakresie terapii, szkolenia i rozwoju, analizy danych, coachingu zawodowego i biznesowego, doradztwa zawodowego oraz organizacji szkoleń. Jego bogate doświadczenie w pracy z osobami indywidualnymi i grupami pozwala mu efektywnie wspierać uczestników w zarządzaniu sobą w stresie, osiąganiu celów zawodowych i osobistych.
Posiada umiejętności w zakresie terapii, szkolenia i rozwoju, analizy danych, coachingu zawodowego i biznesowego, doradztwa zawodowego oraz organizacji szkoleń. Jego bogate doświadczenie w pracy z osobami indywidualnymi i grupami pozwala mu efektywnie wspierać uczestników w zarządzaniu sobą w stresie, osiąganiu celów zawodowych i osobistych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają notatniki i długopis.
Warunki uczestnictwa
W przypadku szkoleń dofinansowanych warunkiem uczestnictwa w szkoleniach jest założenie przez Uczestnika konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz spełnienie warunków, które są przedstawione przez danego Operatora, do którego składane są dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
Informacje dodatkowe
Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80%, oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji (oceny dokonuje niezależna osoba przeprowadzająca walidację).
Adres
Adres
ul. Marii Curie-Skłodowskiej 18/20/1
10-110 Olsztyn
woj. warmińsko-mazurskie
Sala konferencyjna wyposażona w rzutnik multimedialny i tablicę flipchart.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Wojciech Wakieć
E-mail
wojtekwakiec@gmail.com
Telefon
(+48) 799 262 202