Inteligencja emocjonalna w biznesie. Szkolenie

Możliwość dofinansowania
Logo PLATFORMA DOSKONALENIA BIZNESU SP. Z O.O.
PLATFORMA DOSKONALENIA BIZNESU SP. Z O.O.

Inteligencja emocjonalna w biznesie. Szkolenie

Numer usługi 2024/08/01/14629/2247789
4 400,00 PLN
brutto
4 400,00 PLN
netto
220,00 PLN
brutto/h
220,00 PLN
netto/h
Olsztyn / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
20 h
20.02.2025 do 21.02.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Przedsiębiorcy i pracownicy chcący poprawić swoją efektywność w zarządzaniu przedsiębiorstwem poprzez budowanie swoich umiejętności emocjonalnych (przede wszystkim: właściciele, menadżerowie, kierownicy i pokrewne).

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    12
  • Data zakończenia rekrutacji
    19-02-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    20
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego zarządzania przedsiębiorstwem z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej. Szkolenie przyczynia się do wzrostu świadomości na temat inteligencji emocjonalnej, a także umiejętnego wykorzystania jej w życiu zawodowym.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
posługuje się wiedzą z obszaru inteligencji emocjonalnej
Kryteria weryfikacji
definiuje inteligencję emocjonalną
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
wskazuje wpływ inteligencji emocjonalnej na efektywność zarządzania przedsiębiorstwem
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
wykorzystuje inteligencje emocjonalną w zarządzaniu
Kryteria weryfikacji
samoidentyfikuje emocje towarzyszące w różnych sytuacjach biznesowych
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Kryteria weryfikacji
buduje samoświadomość emocjonalną i regulacji emocji
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Kryteria weryfikacji
opisuje znaczenie empatii w relacjach kierowniczych
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
buduje zaangażowanie zespołu poprzez empatię
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Kryteria weryfikacji
buduje autentyczne i zaufane przywództwo
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Kryteria weryfikacji
rozwiązuje konflikty z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
w zarządzaniu stosuje komunikacje i negocjacje oparte na inteligencji emocjonalnej
Kryteria weryfikacji
wskazuje znaczenie komunikacji strategicznej w zarządznaiu
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
wymienia techniki i strategie negocjacyjne oparte na inteligencji emocjonalnej
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
stosuje techniki negocjacyjne oparte na inteligencji emocjonalnej
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji - zaświadczenie o ukończeniu szkolenia - zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji. Kryteria weryfikacji zostały wskazane do każdego efektu uczenia się.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielność procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

 1: Wprowadzenie do inteligencji emocjonalnej (IE) w zarządzaniu

Podstawy inteligencji emocjonalnej (IE)

  • definicja IE i jej kluczowe komponenty
  • znaczenie IE dla efektywnego zarządzania
  • badania nad wpływem IE na wyniki organizacyjne

 2: Budowanie umiejętności emocjonalnych w zarządzaniu

Samoidentyfikacja emocji i samoregulacja

  • techniki rozpoznawania i zarządzania własnymi emocjami
  • budowanie samoświadomości emocjonalnej i regulacji emocji
  • strategie radzenia sobie z stresem i presją zawodową

Empatia i rozumienie emocji innych

  • znaczenie empatii w relacjach kierowniczych
  • techniki empatycznego słuchania i rozumienia potrzeb pracowników
  • budowanie zaangażowania zespołu poprzez empatię

3: Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem IE 

Przywództwo oparte na inteligencji emocjonalnej

  • rola IE w przywództwie
  • budowanie autentycznego i zaufanego przywództwa
  • motywowanie zespołu i wspieranie rozwoju pracowników

Rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem IE

  • techniki rozwiązywania konfliktów oparte na empatii i zrozumieniu drugiej strony
  • zarządzanie konfliktami w zespole i między działami organizacji
  • tworzenie harmonijnych relacji w pracy

4: Komunikacja strategiczna i negocjacje

Komunikacja strategiczna

  • znaczenie komunikacji strategicznej w zarządzaniu
  • budowanie skutecznych komunikatów opartych na IE 
  • tworzenie jasnych i inspirujących przekazów dla zespołu i interesariuszy

Techniki negocjacyjne z wykorzystaniem IE

  • strategie negocjacyjne oparte na empatii i inteligencji emocjonalnej
  • negocjacje z klientami, partnerami biznesowymi i wewnętrznymi interesariuszami
  • osiąganie win-win rozwiązań i budowanie długoterminowych relacji

Walidacja

Wymagania wstępne dla Uczestników: brak

Szkolenie jest realizowane w godzinach dydaktycznych. Przerwy nie wliczają sie w czas trwania szkolenia.

Walidacja wlicza się w czas trwania szkolenia, trwa 1 godz. dydaktyczną.

Metody wykorzystane podczas szkolenia: wykład, pogadanka, dyskusja, ćwiczenia praktyczne, case studies (cz. teoretyczna: 7 godzin, cz. praktyczna 12 godzin).

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 15 Wprowadzenie do inteligencji emocjonalnej (IE) w zarządzaniu
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
02:15
Przedmiot / temat zajęć
2 z 15 Przerwa
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
10:50
Liczba godzin
00:05
Przedmiot / temat zajęć
3 z 15 Podstawy inteligencji emocjonalnej (IE)
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
10:50
Godzina zakończenia
12:20
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 15 Przerwa
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
12:20
Godzina zakończenia
12:35
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 15 Budowanie umiejętności emocjonalnych w zarządzaniu
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
12:35
Godzina zakończenia
14:05
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 15 Przerwa
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
14:05
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:10
Przedmiot / temat zajęć
7 z 15 Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem IE 
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
20-02-2025
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
02:15
Przedmiot / temat zajęć
8 z 15 Przywództwo oparte na inteligencji emocjonalnej
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
08:30
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
02:15
Przedmiot / temat zajęć
9 z 15 Przerwa
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
10:50
Liczba godzin
00:05
Przedmiot / temat zajęć
10 z 15 Rozwiązywanie konfliktów z wykorzystaniem IE
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
10:50
Godzina zakończenia
12:20
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
11 z 15 Przerwa
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
12:20
Godzina zakończenia
12:35
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
12 z 15 Komunikacja strategiczna i negocjacje
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
12:35
Godzina zakończenia
14:50
Liczba godzin
02:15
Przedmiot / temat zajęć
13 z 15 Przerwa
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
14:50
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
00:10
Przedmiot / temat zajęć
14 z 15 Techniki negocjacyjne z wykorzystaniem IE
Prowadzący
Wojciech Wakieć
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
15 z 15 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-02-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
00:45

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 400,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 400,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    220,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    220,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Wojciech Wakieć
Trener specjalizuje się w psychoterapii skoncentrowanej na rozwiązaniach, coachingu zawodowym i biznesowym oraz organizacji szkoleń dla przedsiębiorców i pracowników. Obecnie pracuje jako terapeuta w Centrum Psychologicznym, gdzie prowadzi terapię indywidualną i par. Od października2015 roku jest związany ze Stowarzyszeniem Braniewski Instytut Rozwoju, gdzie pełni rolę członka zarządu, coacha i terapeuty, zajmując się szkoleniem i rozwojem umiejętności oraz wsparciem psychologicznym. Od maja 2017 roku współpracuje z Platformą Doskonalenia Biznesu Sp. z o.o. jako trener i członek zarządu, organizując szkolenia biznesowe. Posiada wykształcenie z psychologii zdobyte na Wyższej Szkole Biznesu - National Louis University w Nowym Sączu, a także podyplomowe studia z ekonomii na Uniwersytecie Warmińsko-Mazurskim w Olsztynie (2016) oraz magisterium z administracji (2014) i nauk politycznych i państwa (2014) na tym samym uniwersytecie. Ukończył kurs coachingu w Akademii Coachingu PETRICHOR w Gdyni oraz szkolenie z Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach (I i II stopień) w Centrum Rozwiązań.
Posiada umiejętności w zakresie terapii, szkolenia i rozwoju, analizy danych, coachingu zawodowego i biznesowego, doradztwa zawodowego oraz organizacji szkoleń. Jego bogate doświadczenie w pracy z osobami indywidualnymi i grupami pozwala mu efektywnie wspierać uczestników w zarządzaniu sobą w stresie, osiąganiu celów zawodowych i osobistych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymają notatniki i długopis. 

Warunki uczestnictwa

W przypadku szkoleń dofinansowanych warunkiem uczestnictwa w szkoleniach jest założenie przez Uczestnika konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz spełnienie warunków, które są przedstawione przez danego Operatora, do którego składane są dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Informacje dodatkowe

Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80%, oraz uzyskanie pozytywnego wyniku walidacji (oceny dokonuje niezależna osoba przeprowadzająca walidację).

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej zostanie potwierdzony przez uczestnika/uczestniczkę własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności.

Adres

ul. Marii Curie-Skłodowskiej 18/20/1
10-110 Olsztyn
woj. warmińsko-mazurskie
Sala konferencyjna wyposażona w rzutnik multimedialny i tablicę flipchart.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Wojciech Wakieć
E-mail
wojtekwakiec@gmail.com
Telefon
(+48) 799 262 202