LEAN W MAGAZYNIE
LEAN W MAGAZYNIE
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem.
W szczególności:
- Kierowników magazynów, magazynierów
- Szefów ekip logistycznych magazynu
- Kierowników działów zaopatrzenia
- Pracowników pionów lub działów logistyki
- Pracowników działów produkcji
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji20-11-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem warsztatów Lean w magazynie jest przekazanie praktycznych informacji na temat skutecznych technik i narzędzi optymalizacji kosztów zapasów w firmie oraz zweryfikowanie stosowanych przez Państwa metod zarządzania zapasami.Szkolenie w nowatorski sposób wskazuje praktyczne wykorzystanie elementów Lean Managment w zarządzaniu gospodarką magazynową.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się x | Kryteria weryfikacji x | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Każdy magazyn ma swoją pojemność, a właściwy wybór sposobu jego zatowarowania może okazać się kluczowy dla utrzymania ciągłości ruchu przedsiębiorstwa.Jak zapewnić dostępność materiałów i towarów na potrzeby obsługi produkcji lub sprzedaży?
Co i gdzie magazynować przy niepewności dostaw?
Jak wybrać optymalny sposobów składowania zapasu w magazynach przy użyciu narzędzi Lean?
CELE SZKOLENIA:
Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem
Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach
Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa
Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – skuteczne zarządzanie
Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie
Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
Efekt usługi
Wiedza i umiejętności nabyte podczas szkolenia będą weryfikowane w trakcie codziennej pracy
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Wiedza i umiejętności nabyte podczas szkolenia będą weryfikowane w trakcie codziennej pracy
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
https://effect.edu.pl/szkolenia-ur-produkcja-bhp/lean-w-magazynie-zapasy?date=74404
Co oznacza Lean w magazynie?
- 7 rodzajów Muda
- Kaizen w przedsiębiorstwie i magazynie
- Narzędzia Lean do optymalizacji magazynu
Organizacja magazynu z wykorzystaniem 5 s
- Selekcja – metody usunięcia nierotów w magazynie
- Systematyka – zorganizowanie przestrzeni składowania
- Sprzątanie i kontrola organoleptyczna
- Standaryzacja tworzenie procedur i wzorców
- Samodyscyplina
Wizualizacja jak metoda zarządzania zapasem
- Etykiety
- Znaki poziome
- Znaki pionowe
- Oznaczenia kolorami
- Lokalizacja zapasu przy pomocy znaków poziomych
- Wizualne kanbany
TPM w magazynie
- Konserwacja profilaktyczna
- Konserwacja prognozowana
- Autonomiczne utrzymanie
Optymalizacja wyposażenia magazynowego
- Lokalizacja zapasu w magazynie wg obrotu
- Lokalizacja zapasu na regale
- Regały przepływowe
- Regały kaluzelowe
- Vending
- Kompletacja poprzez sortery
- Kompletacja Picking by Voice
- Vendor Inventory Management
Optymalizacja i przyspieszenie identyfikacji przepływu przez magazyn – automatyczna identyfikacja
- Kody kreskowe – czy to najlepszy wybór?
- Kody QR
- Tagi RFID
Zarzadzanie zapasem
- Przyczyny powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
- Funkcjonalna klasyfikacja zapasu
- Ocena istotności zapasu metodą ABC
- Ocena regularności dostaw zapasu metodą XYZ
- Inne czynniki ryzyka związanego z utrzymaniem zapasu
- Co magazynować? – Wielowymiarowa analiza zapasu
- Kiedy zamawiać w kategorii X – Punkt Ponownego Zamówienia
- Ile zamawiać w kategorii X – Metoda Ekonomicznej Wielkości Zamówienia
- Jak określić poziom zapasu bezpieczeństwa
- Jak i kiedy zamawiać w kategorii Y – Metoda Stałego Okresu Zamówienia
Narzędzie wielowymiarowa analiza zapasu
Narzędzie analiza ABC
Narzędzie analiza XYZ
Narzędzie wyznaczanie Punktu Ponownego Zamówienia, Ekonomicznej Wielkości Zamówienia, Stałego Okresu Zamówienia, zapasu minimalnego i maksymalnego
Sterowanie zapasem przy pomocy Kanban
- System 2 pudełkowy
- Rola magazynu w Kanban
- Mapowanie przestrzeni
- Karty Kanban
- Funkcjonowanie Kanban na produkcji
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Lean w magazynie | Prowadzący Trener Effectu | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 033,20 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto840,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto147,60 PLN
- Koszt osobogodziny netto120,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Trener Effectu
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe będą dostępne w formie PDF.
Uczestnicy szkolenia otrzymują narzędzia w MS EXCEL (narzędzia zawierają gotowe formuły w MS Excel)
- Narzędzie analiza ABC zapasów
- Narzędzie analiza XYZ
- Narzędzie OTIF
- Narzędzie analiza wielowymiarowa dla firmy handlowej
- Narzędzie analiza wielowymiarowa dla firmy produkcyjnej
- Narzędzie analiza wielowymiarowa dla zakupów części zamiennych
- Narzędzie wyznaczanie Punktu Ponownego Zamówienia, Ekonomicznej Wielkości Zamówienia, Stałego Okresu Zamówienia, zapasu minimalnego i maksymalnego
Informacje dodatkowe
Podana liczba godzin usługi dotyczy godzin lekcyjnych.
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizujemy szkolenia zamknięte, prowadzone przez ekspertów, praktyków w danej branży. Koncentrujemy się na potrzebach dobrze zdefiniowanych. Dostarczamy rozwiązania dostosowane zarówno do oczekiwań Uczestników, ich sposobu pracy, jak i specyfiki Firmy, jej kultury organizacyjnej oraz wyznaczonych celów. Skorzystaj z naszego Katalogu autorskich programów albo wspólnie wypracujmy nową ofertę szkoleniową uwzględniającą rzeczywiste potrzeby Twojej firmy.
Zapytaj o szkolenie zamknięte.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
- Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
- Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
- Nasze szkolenie umożliwia interakcję i zadawanie pytań na każdym etapie prowadzanie. Uczestnicy mają bezpośredni kontakt z Prowadzącym bez konieczności zadawania pytań na czacie.