Szkolenie z zakresu: Zarządzanie przedsiębiorstwem: kapitał ludzki i procesy zarządzanie zasobami ludzkimi
Możliwość dofinansowania
Szkolenie z zakresu: Zarządzanie przedsiębiorstwem: kapitał ludzki i procesy zarządzanie zasobami ludzkimi
Numer usługi 2024/07/25/7362/2236193
4 850,00 PLN
brutto
4 850,00 PLNnetto
303,13 PLNbrutto/h
303,13 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
właściciele i delegowani pracownicy firmy
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji10-07-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotuje Uczestnika do tworzenia strategii zarządzania zasobami ludzkimi, określania procesów zarządzania zasobami ludzkimi, tworzenia i posługiwania się narzędziami wspierającymi procesy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjiEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik nabędzie umiejętności w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, w tym rekrutacji, selekcji, rozwoju i retencji pracowników, a także projektowania i wdrażania strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Uczestnik nauczy się oceniać efektywność polityki HR, rozwiązywać konflikty w zespole oraz motywować pracowników do osiągania wysokiej wydajności. | Kryteria weryfikacji Weryfikacja osiągnięcia efektów uczenia się obejmie: aktywny udział w warsztatach i dyskusjach, analizę studiów przypadków dotyczących zarządzania kapitałem ludzkim, udział w ćwiczeniach praktycznych z zakresu HR, przygotowanie i prezentację projektu związanego z wdrażaniem strategii HR, a także przeprowadzenie symulacji rozmów rekrutacyjnych i sesji oceny pracowniczej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteriach
weryfikacji.
weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od
walidacji.
walidacji.
Program
Program
- Strategia zarządzania personelem a strategia przedsiębiorstwa - wprowadzenie
- Wizerunek pracodawcy: cele, narzędzia, odbiorcy (od ogłoszenia przez rekrutację po współpracę)
- Kompetencje i umiejętności wspomagające realizację celów organizacji, czyli people analytics
- Proces wdrożenia pracownika: cele, przebieg narzędzia, procedura, ewaluacja, mierniki powodzenia
- Narzędzia wzmacniania zaangażowania w rozwój pracownika (mechanizmy motywacji)
- Budowanie marki pracodawcy jako droga pozyskania najlepszych pracowników – employer branding
- Budowanie dobrostanu pracowników i satysfakcji: mierniki, narzędzia i planowanie działań
- Ścieżki kariery
- Oceny pracownicze
- Szkolenia pracowników
- Motywacja pracowników
- Konflikty w miejscu pracy – strategie rozwiązywania konfliktów
- Outplacement pracownika - zasady, przebieg, wizerunek pracodawcy
- Strategia zarządzania personelem - warsztat
- Podsumowanie; test i certyfikacja
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 12
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Strategia zarządzania personelem a strategia przedsiębiorstwa - wprowadzenie | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Wizerunek pracodawcy: cele, narzędzia, odbiorcy (od ogłoszenia przez rekrutację po współpracę) | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Kompetencje i umiejętności wspomagające realizację celów organizacji, czyli people analytics | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Proces wdrożenia pracownika: cele, przebieg narzędzia, procedura, ewaluacja, mierniki powodzenia | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Narzędzia wzmacniania zaangażowania w rozwój pracownika (mechanizmy motywacji) | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Budowanie marki pracodawcy jako droga pozyskania najlepszych pracowników – employer branding | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 11-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Budowanie dobrostanu pracowników i satysfakcji: mierniki, narzędzia i planowanie działań; Ścieżki kariery | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 12-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Oceny pracownicze; Szkolenia pracowników; Motywacja pracowników | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 12-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Konflikty w miejscu pracy – strategie rozwiązywania konfliktów | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 12-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Outplacement pracownika - zasady, przebieg, wizerunek pracodawcy | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 12-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Strategia zarządzania personelem - warsztat | Prowadzący Adam Wołyń | Data realizacji zajęć 12-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Podsumowanie; test i certyfikacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 850,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 850,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto303,13 PLN
- Koszt osobogodziny netto303,13 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Adam Wołyń
Obszar specjalizacji: zarządzanie innowacyjnością, organizacja i automatyzacja procesów
biznesowych, sprzedaż i obsługą klienta, budowanie skutecznych zespołów, zarządzanie
ryzykiem finansowym w firmach MŚP - zarządzanie płynnością finansową - wyceny
przedsiębiorstw.
Doświadczenie zawodowe: 4 lata w bankowości inwestycyjnej oraz korporacyjnej jako doradca
klienta korporacyjnego - 6 lat jako członek Zarządu firmy działającej w branży TSL - 2 lata w
firmie konsultingowej jako konsultant ds. ryzyka walutowego - 3-letnia współpraca z firmą
konsultingową jako ekspert ds. rozwoju firm z sektora MŚP; kilkadziesiąt godzin
szkoleniowych w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym - kilkaset godzin doradczych w
zakresie opracowywania strategii zarządzania ryzykiem w firmach MŚP, analizy i
projektowania procesów biznesowych, kontroli jakości, obsługi klienta, automatyzacji
procesów w przedsiębiorstwie, nowoczesnych rozwiązań technologicznych i ich wdrażania.
Wykazuje ponad 200 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń w zakresie swojego
obszaru specjalizacji oraz w przeprowadzeniu doradztw w ponad 10 przedsiębiorstwach w
podobnym zakresie w okresie ostatnich 3 lat.
biznesowych, sprzedaż i obsługą klienta, budowanie skutecznych zespołów, zarządzanie
ryzykiem finansowym w firmach MŚP - zarządzanie płynnością finansową - wyceny
przedsiębiorstw.
Doświadczenie zawodowe: 4 lata w bankowości inwestycyjnej oraz korporacyjnej jako doradca
klienta korporacyjnego - 6 lat jako członek Zarządu firmy działającej w branży TSL - 2 lata w
firmie konsultingowej jako konsultant ds. ryzyka walutowego - 3-letnia współpraca z firmą
konsultingową jako ekspert ds. rozwoju firm z sektora MŚP; kilkadziesiąt godzin
szkoleniowych w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym - kilkaset godzin doradczych w
zakresie opracowywania strategii zarządzania ryzykiem w firmach MŚP, analizy i
projektowania procesów biznesowych, kontroli jakości, obsługi klienta, automatyzacji
procesów w przedsiębiorstwie, nowoczesnych rozwiązań technologicznych i ich wdrażania.
Wykazuje ponad 200 godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń w zakresie swojego
obszaru specjalizacji oraz w przeprowadzeniu doradztw w ponad 10 przedsiębiorstwach w
podobnym zakresie w okresie ostatnich 3 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dodatkowe: video, prezentacje
Grafika materiałów i wydruk
Test końcowy
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.
Adres
Adres
ul. Łosia 3A
15-533 Białystok
woj. podlaskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Monika Perkowska
E-mail
monika.perkowska@greenko.pl
Telefon
(+48) 512 387 653