Zarządzanie projektami

1. Wprowadzenie:

• Co to jest projekt
• Rola menadżera projektu
• Definiowanie projektu (proces, techniki, zamierzenia i cele operacyjne, role i odpowiedzialności, macierz odpowiedzialności, organizacja projektu)
• Plan pracy (budowa, proces, oszacowanie, relacje między zadaniami, przykłady struktur WBS, zarządzanie planem pracy)
• Wydarzenia krytyczne (zarządzanie wydarzeniami krytycznymi, analiza przyczyn i skutków,)
• Zakres prac w projekcie (zarządzanie zakresem, techniki, dodatkowe zadania w Planie Pracy, plan komunikacji)
• Zarządzanie komunikacją
• Zarządzanie ryzykiem
• Zarządzanie dokumentacją
• Terminologia.

2. Definiowanie projektu w MS Project.

3. Planowanie projektu w MS Project:

• Wpisywanie zadań
• Łączenie zadań
• Zadania cykliczne
• Zarządzanie zasobami ludzkimi przy realizacji zadań
• Przydzielanie zasobów materialnych do zadań
• Wpisywanie kosztów: ludzi, firm zewnętrznych, zasobów materialnych
• Analiza ścieżki krytycznej projektu
• Harmonogram Gantt’a.

4. Kontrola realizacji prac w projekcie w MS Project:

• Wpisywanie rzeczywistych czasów trwania
• Wprowadzanie wyprzedzeń i opóźnień zadań
• Termin ostateczny
• Nakładów pracy i kosztów zadań oraz zasobów
• Określenie stopnia zaawansowania prac w projekcie
• Wprowadzanie zmian do projektu.

5. Wykorzystywanie innych funkcji MS Project potrzebnych do zarządzania projektem:

• Raporty (rodzaje, drukowanie, ustawianie marginesów, nagłówków i stopek, legend, ustawianie stron, dostosowanie raportów do własnych potrzeb);
• Tabele
• Filtry
• Kalendarze
• Importowanie danych do MS Project
• Eksportowanie danych do innych programów.

Materiały w wersji papierowej i elektronicznej.