Szkolenie "Zarządzanie organizacją"
Szkolenie "Zarządzanie organizacją"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Identyfikator projektuRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest:
-
Przedsiębiorcom i właścicielom firm, którzy chcą zwiększyć efektywność swojego biznesu i wprowadzać nowoczesne rozwiązania.
-
Menedżerom i kierownikom średniego oraz wyższego szczebla, odpowiedzialnym za rozwój sprzedaży, zarządzanie zespołem oraz strategię firmy.
-
Pracownikom działów sprzedaży, marketingu, zasobów ludzkich i innowacji, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności i podnosić efektywność swoich działań.
-
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji07-10-2024
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Zarządzanie organizacją" zapewnia uczestnikom kompleksowe umiejętności efektywnego zarządzania w różnych kontekstach. Uczestnicy poznają teorie zarządzania, różne style przywództwa i techniki motywowania zespołów. Nauczą się efektywnej rekrutacji, rozwoju i oceny pracowników, oraz implementacji i zarządzania zmianami w organizacji. Program obejmuje także zarządzanie finansami, budżetowanie oraz kontrolę operacyjną.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozwój umiejętności lidera. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poznanie teorii zarządzania. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podniesienie kompetencji w rekrutacji i selekcji pracowników. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Nabycie umiejętności projektowania planów szkoleniowych. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poznanie teorii i modeli zarządzania zmianą. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poznanie strategii implementacji zmian. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Poznanie podstaw zarządzania finansowego. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podniesienie kompetencji z kontroli operacyjnej i monitoringu efektywności. | Kryteria weryfikacji Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia "Zarządzanie Organizacją" jest wyposażenie uczestników w umiejętności i wiedzę niezbędną do efektywnego zarządzania organizacjami. Szkolenie ma na celu podniesienie kompetencji menedżerskich, co przekłada się na poprawę wydajności, efektywności operacyjnej oraz zdrowia finansowego firmy. Moduły szkoleniowe obejmują podstawy zarządzania, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą oraz zarządzanie finansami, dzięki czemu uczestnicy nauczą się skutecznego przywództwa, rekrutacji, wdrażania zmian oraz kontrolowania finansów.Poprzez teoretyczne wprowadzenie i praktyczne warsztaty, uczestnicy będą mogli lepiej stosować różne style zarządzania, rozwijać kompetencje pracowników, przeprowadzać zmiany organizacyjne oraz monitorować i optymalizować wydajność finansową. W efekcie, szkolenie przyczyni się do zwiększenia efektywności zarządzania, lepszego wykorzystania zasobów, zwiększenia adaptacyjności organizacji do zmian oraz poprawy wyników, co umocni pozycję firmy na rynku i pozwoli na osiąganie długoterminowych celów strategicznych.
Efekt usługi
| Rozwój umiejętności lidera. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Poznanie teorii zarządzania. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Podniesienie kompetencji w rekrutacji i selekcji pracowników. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Nabycie umiejętności projektowania planów szkoleniowych. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Poznanie teorii i modeli zarządzania zmianą. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Poznanie strategii implementacji zmian. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Poznanie podstaw zarządzania finansowego. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
| Podniesienie kompetencji z kontroli operacyjnej i monitoringu efektywności. | Pomyślne ukończenie testu pisemnego, w którym uczestnik demonstruje zrozumienie kluczowych pojęć i zasad | Test teoretyczny |
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Test teoretyczny
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Podstawy zarządzania organizacją Czas trwania: 4 godziny
Wykład (2 godziny): Teorie zarządzania:
- Przegląd głównych teorii zarządzania i ich zastosowanie w praktyce.
- Różnice między stylem zarządzania autorytarnym a demokratycznym.
Rola lidera w organizacji:
- Znaczenie lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej.
- Techniki efektywnego przywództwa i motywowania zespołu.
Warsztaty (2 godziny): Analiza stylów zarządzania:
- Ćwiczenia z identyfikacji własnego stylu zarządzania i jego wpływu na efektywność organizacyjną.
- Dyskusje na temat case studies, które ilustrują skutki różnych stylów zarządzania.
Rozwój umiejętności lidera:
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem technik liderowania, np. zarządzanie przez cele, coaching.
Moduł 2: Zarządzanie zasobami ludzkimi Czas trwania: 4 godziny
Wykład (2 godziny): Rekrutacja i selekcja:
- Metody i narzędzia efektywnej rekrutacji i selekcji pracowników.
- Znaczenie dopasowania kompetencji i osobowości kandydatów do kultury firmy.
Rozwój i szkolenia pracowników:
- Znaczenie planowania rozwoju kariery i szkoleń w organizacji.
- Techniki oceny efektywności programów szkoleniowych.
Warsztaty (2 godziny): Symulacja procesu rekrutacyjnego:
- Uczestnicy przeprowadzają fikcyjne rozmowy kwalifikacyjne, oceniają kandydatów i dokonują wyboru.
- Analiza i omówienie wyników, identyfikacja potencjalnych błędów i sposobów ich uniknięcia.
Projektowanie planów szkoleniowych:
- Tworzenie planów szkoleniowych dla różnych stanowisk w organizacji.
- Dyskusje na temat metod nauczania i ich wpływu na skuteczność szkoleń.
Moduł 3: Zarządzanie zmianą w organizacji Czas trwania: 4 godziny
Wykład (2 godziny): Teorie i modele zarządzania zmianą:
- Przegląd głównych teorii zarządzania zmianą.
- Rola lidera w procesie zmiany.
Strategie implementacji zmian:
- Metody skutecznej komunikacji zmian.
- Techniki zarządzania oporem wobec zmian.
Warsztaty (2 godziny): Symulacje wprowadzania zmian:
- Przeprowadzenie symulacji procesu zmian w organizacji.
- Ćwiczenia grupowe na temat pokonywania oporów i angażowania pracowników w proces zmian.
Analiza case study:
- Grupowa analiza studium przypadku wprowadzenia zmian w znanej organizacji.
- Dyskusje na temat zastosowanych strategii i ich efektów.
Moduł 4: Zarządzanie finansami i kontrola operacyjna Czas trwania: 4 godziny
Wykład (2 godziny): Podstawy zarządzania finansowego:
- Zrozumienie kluczowych wskaźników finansowych i ich wpływu na zdrowie organizacji.
- Techniki budżetowania i planowania finansowego.
Kontrola operacyjna i monitoring efektywności:
- Systemy kontroli wewnętrznej i ich znaczenie dla efektywności operacyjnej.
- Metody monitorowania i oceny wydajności organizacji.
Warsztaty (2 godziny): Praktyczne zadania z zarządzania budżetem:
- Uczestnicy tworzą budżet dla fikcyjnego projektu lub działu.
- Analiza finansowa wykonanego budżetu, identyfikacja możliwych oszczędności i przekroczeń.
Ćwiczenia z kontrolą operacyjną:
- Symulacja kontroli procesów w organizacji.
- Zadania praktyczne związane z analizą raportów operacyjnych i proponowanie działań korygujących
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Moduł 1 - Podstawy zarządzania organizacją | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Moduł 2 - Zarządzanie zasobami ludzkimi | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 30-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Moduł 3 - Zarządzanie zmianą w organizacji | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Moduł 4 - Zarządzanie finansami i kontrola operacyjna | Prowadzący Michał Misztal | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 04:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 214,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto138,38 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Misztal
Jest autorem biznesowych programów edukacyjnych dla początkujących przedsiębiorców, dla których przeprowadził kilka tysięcy godzin doradczych. Był konsultantem przy kilkudziesięciu procesach inwestycyjnych, z których wiele zakończyło się powodzeniem. Z sukcesem pozyskał wiele dotacji na rozwój firm, których kwoty przekroczyły 20 mln zł.
Przez 11 lat pracował nad rozwojem przedsiębiorczości w Polsce w ramach Fundacji AIP. Opiekował się ponad 600 startupami spośród różnych branż pełniąc następnie rolę Dyrektora Regionalnego AIP. Współtworzył fundusz inwestycyjny AIP Seed Capital, zajmując się selekcją i scoutingiem startupów. Następnie objął zarządzanie sprzedażą warszawskich Business Linków – akceleratorów biznesu i przestrzeni coworkingowych.
W ramach międzynarodowego programu unijnego Speed Up w latach 2017-2021 doradzał Urzędowi Miasta Stołecznego Warszawy w zakresie tworzenia ekosystemu startupowego w stolicy.
Świetnie czuje się w roli trenera lub prelegenta – prowadził dziesiątki szkoleń i występował na wielu konferencjach biznesowych i startupowych, wspierając rozwój największej w Europie organizacji startupowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Metody szkoleniowe:
-
Wykłady interaktywne
-
Studia przypadków (case studies)
-
Warsztaty praktyczne
-
Ćwiczenia grupowe
-
Symulacje i scenariusze
-
Dyskusje i sesje Q&A
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania systemowe
Obsługiwany system operacyjny
-
System operacyjny macOS X w wersji 10.10 lub nowszej
-
System Windows 11 - Uwaga: system Windows 11 jest obsługiwany w wersji 5.9.0 lub nowszej.
-
Windows 10 - Uwaga: w przypadku urządzeń z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
-
System operacyjny Windows w wersji 8 lub 8.1
-
System operacyjny Windows 7
-
System operacyjny Ubuntu w wersji 12.04 lub nowszej
-
System operacyjny Mint w wersji 17.1 lub nowszej
-
System operacyjny Red Hat Enterprise Linux w wersji 6.4 lub nowszej
-
System operacyjny Oracle Linux w wersji 6.4 lub nowszej
-
System operacyjny CentOS w wersji 6.4 lub nowszej
-
Oprogramowanie Fedora w wersji 21 lub nowszej
-
Oprogramowanie OpenSUSE w wersji 13.2 lub nowszej
-
System operacyjny ArchLinux (tylko w wersji 64-bitowej)
Obsługiwany tablet i urządzenia mobilne:
-
Urządzenia z systemem Android i iOS
-
Urządzenia BlackBerry
-
Urządzenie Surface w wersji PRO 2 lub nowszej z systemem operacyjnym Windows w wersji 8.1 lub nowszej
-
Uwaga: W przypadku komputerów typu tablet z systemem operacyjnym Windows 10 obowiązuje wersja Windows 10 Home, Pro lub Enterprise. Tryb S nie jest obsługiwany.
-
Komputery tabletowe obsługują tylko klienta Desktop Client.
Obsługiwane przeglądarki
-
Windows: Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
-
macOS: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
-
Linux: Firefox 27+, Chrome 30+