ProfitQuest – myślenie strategiczne i orientacja biznesowa z elementami finansów dla niefinansistów

Uczestnicy, podzieleni na 4–5 osobowe zespoły, wcielają się w zarządy konkurujących ze sobą przedsiębiorstw. Otrzymują różne funkcje w prowadzonej przez siebie firmie, wraz z przyporządkowanym zakresem odpowiedzialności. Firmy konkurują ze sobą, co wyzwala rywalizację.
Fabuła obliguje do planowania swoich działań, przewidywania działań innych oraz umożliwia porównanie efektywności managerskiej.
Wszystkie decyzje zespoły ilustrują na planszy przy pomocy żetonów i tub, symbolizujących aktywa/pasywa przedsiębiorstwa – 1 runda to 1 kwartał dla firmy.

W szkoleniu wykorzystujemy uniwersalny model opisany przez Kevin Cope’a w książce Big Picture, który prezentuje 5 obszarów odpowiedzialności lidera, na który składają się:

• Wzrost
• Rentowność
• Aktywa
• Płynność finansowa
• Ludzie

• Symulacja rozgrywana jest 5-6 rundach

• Pomiędzy rundami analizowane są finansowe konsekwencje decyzji zespołów

• Omówienie wyników po rundzie służy nauce na błędach

• Wiedza z finansów umożliwia zespołom polepszenie wyniku w kolejnej rundzie

Dzięki dynamice treningu uczestnicy z rundy na rundę osiągają coraz lepsze wyniki i rozwijają kompetencje biznesowe.

Agenda  warsztatu:​

Dzień I. ​

10.00 – 10.30 Przywitanie, poznanie się, agenda, oczekiwania uczestników.​

10.30 -12.00 Wprowadzenie do gry i runda I.​

12.00 – 12.15 Przerwa kawowa​

12.15 – 15.00 Przygotowanie strategii przedsiębiorstw ​
i runda II.​

15.00-16.00 – Przerwa obiadowa​

16.00-18.00 Runda III. i podsumowanie wyników po 1. dniu.  ​

Dzień II.​

9.00-9.30Przywitanie i ćwiczenie: rachunek cashflow – gdzie się podziały nasze pieniądze?

9.30-11.00 Runda IV i ćwiczenie: zarządzanie kapitałem obrotowym. Innowacyjne modele biznesowe optymalizacji kapitału obrotowego. ​

11-11.15 Przerwa kawowa​

11.15-13.00 Runda V. i ćwiczenie: Analiza ryzyka biznesowego lub Kluczowe czynniki w zarządzaniu przedsiębiorstwem: aktywa, rentowność, wzrost, środki pieniężne, ludzie​

13.00-13.15 przerwa kawowa​

13.15-14.00 Runda VI. cz1.   ​

14-15.00 Przerwa obiadowa​

15-16.00 Runda VI. I podsumowanie warsztatu.

16-17.00 Egzamin 

​Szkolenie jest podzielne na dwie grupy odbiorców:

Grupa a uczestniczy w szkoleniu stacjonarnie. 

Natomiast grupa b jest połączona z grupą a podczas transmisji Internetowej - grupa b uczestniczy w skoleniu zdalnie w czasie rzeczywistym. 

Planszowa symulacja biznesowa ProfitQuest wraz z akcesoriami i materiałami dydaktycznymi

Sala szkoleniowa:

• Odpowiedniej wielkości stoły (min. 180x100cm)
• Powierzchnia około 5m2/uczestnika (minimum 60m2)
• Rzutnik
• Ekran