Praktyczne szkolenie z zarządzania firmą z wykorzystaniem Branżowych Symulacji Biznesowych Revas

Warunki organizacyjne:

W ramach symulacji uczestnicy są podzieleni na 2-4-osobowe zespoły, które wcielają się w role zarządów wirtualnych firm i podejmują realistyczne decyzje biznesowe. Każdy zespół powinien dysponować min. 1 komputerem z dostępem do Internetu. Symulacja uwzględnia możliwość przypisania konkretnych ról każdemu z graczy – np. prezes, dyrektor produktu/technologii, dyrektor ds. finansowych, dyrektor ds. logistyki, dyrektor ds. kadr. Symulacja oferuje 19 rodzajów branż do wyboru (m.in. serwis IT, fabryka łożysk, sklep elektro).

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie (przywitanie uczestników, przedstawienie celu i programu szkolenia, wprowadzenie w tematykę zarządzania firmą, omówienie zasad, podział na grupy, rejestracja w systemie)
2. Podejmowanie decyzji w symulatorze

a. Runda 1: (organizacja firmy: wybór nazwy, określenie misji i celów strategicznych, organizacja stanowisk w firmie, tworzenie oferty produktów pognozowanie popytu, wybór banku i biura rachunkowego)

b. Runda 2-6: (zatrudnienie pracowników, zarządzanie infrastrukturą oraz procesem świadczenia usługi, zaopatrzenie, sprzedaż, marketing, finanse)

c. Po każdej rundzie decyzyjnej uczestnicy otrzymują zwrot informacji z rynku; analizują wyniki i ulepszają swoje strategie. Działania i efekty podlegają ocenie wielokryterialnej zawierającej kilka wskaźników, w tym: ekonomiczny, zadowolenia pracowników, zadowolenia klientów, rozwoju firmy i zadłużenia.

d. Uczestnik szkolenia rozwija się razem z symulacją – każda kolejna runda dotyka nowych elementów, przez co zakres podejmowanych decyzji jest większy; zwiększa się także liczba danych do analizy

3. Podsumowanie (ranking końcowy, omówienie wyników końcowych, rozdanie certyfikatów)

Każdy uczestnik otrzyma dostęp do materiałów pomocniczych (m.in. filmy instruktażowe, instrukcje obsługi). Materiały są dostępne w różnych wersjach językowych.