Raportowanie i strategie ESG. Jak sprostać unijnym i rynkowym wymaganiom związanym ze zrównoważonym rozwojem.

Możliwość dofinansowania
Logo FUNDACJA ROZWOJU PRZEMYSŁU
FUNDACJA ROZWOJU PRZEMYSŁU

Raportowanie i strategie ESG. Jak sprostać unijnym i rynkowym wymaganiom związanym ze zrównoważonym rozwojem.

Numer usługi 2024/07/08/133955/2213246
3 997,50 PLN
brutto
3 250,00 PLN
netto
307,50 PLN
brutto/h
250,00 PLN
netto/h
Kielce / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Usługa szkoleniowa
13 h
09.10.2024 do 10.10.2024
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Właściciele firm (MŚP i duże)

    Członkowie zarządów

    Menedżerowie odpowiedzialni za zrównoważony rozwój i zarządzanie środowiskowe,

    Specjaliści ds. środowiska, jakości i zrównoważonego rozwoju

    Specjaliści ds. marketingu i komunikacji

    Prawnicy

    Pracownicy firm zainteresowani ekologią i zrównoważonym rozwojem.

  • Minimalna liczba uczestników
    10
  • Maksymalna liczba uczestników
    100
  • Data zakończenia rekrutacji
    02-10-2024
  • Forma prowadzenia usługi
    mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
  • Liczba godzin usługi
    13
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie do wdrożenia kwestii zrównoważonego rozwoju i ESG w firmie w duchu dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oraz Europejskiej Taksonomii.
Uczestnicy dowiedzą się, jaki jest harmonogram wdrażania dyrektywy CSRD, kogo dotyczy, jak interpretować wymagania europejskich standardów raportowania oraz, które aspekty są kluczowe w kontekście działalności przedsiębiorstwa oraz perspektywy łańcucha wartości.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnicy zyskają wiedzę na temat unijnych standardów oraz trendów rynkowych w zakresie ESG i zrównoważonego rozwoju.
Po szkoleniu uczestnik poprawnie definiuje pojęcia takie jak raportowanie ESG, dyrektywa CSRD, Taksonomia, greenwashing.
Jest w stanie zaplanować proces rozpoczęcia i przeprowadzenia zrównoważonych zmian w swojej organizacji, zorganizować i monitorować proces zbierania danych ESG, zaprojektować podwaliny strategii zrównoważonego rozwoju, przeprowadzić badanie podwójnej istotności, uzasadnić legislacyjną i rynkową potrzebę transformacji swojej organizacji w duchu ESG.

Dzięki udziałowi w szkoleniu, firma wykazuje w swoich sprawozdaniach zwiększony odsetek pracowników przeszkolonych w zakresie zrównoważonego rozwoju, SDGs, ESG i polityki klimatycznej (ESRS S1-13, wskaźniki dotyczące szkoleń́ i rozwoju umiejętności).
Kryteria weryfikacji
Test wiedzy składający się z 20 pytań jednokrotnego
wyboru obejmującego wszystkie zagadnienia uwzględnione w programie szkolenia.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

DZIEŃ I

Część 1. Wprowadzenie do ESG i Zrównoważonego Rozwoju – ewolucja koncepcji

  • Ewolucja koncepcji i ram raportowania od SDGs (Cele Zrównoważonego Rozwoju), do ESRS (Europejskie Standardy Raportowania Niefinansowego)
  • Porozumienie Paryskie, Europejski Zielony Ład i kluczowe cele, strategie, polityki zrównoważonego rozwoju UE do 2030 i 2050 roku.

Część 2. Omówienie regulacji prawnych i standardów raportowania.

  • Obowiązki prawne dot. ESG w UE: NFRD, CSRD, Taksonomia, CSDD oraz LksG.
  • Obowiązki i odpowiedzialność firm wynikająca z regulacji prawnych dotyczących środowiska, praw człowieka oraz ładu korporacyjnego
  • Omówienie European Sustainability Reporting Standards (ESRS), czyli wskaźników raportowania w tym obszarze.

Cz. 3 Praktyczne wskazówki raportowania ESG i tworzenia strategii

  • Znaczenie raportowania – przykry obowiązek, czy szansa biznesowa
  • Wskaźniki ESG z punktu widzenia inwestora
  • Przygotowanie do tworzenia strategii ZR
  • Mapowanie interesariuszy i dialog
  • Określenie strategicznych kierunków z uwzględnieniem aspektów zrównoważonego rozwoju, potrzeb interesariuszy i analizy konkurencji
  • SDG – 17 celów zrównoważonego rozwoju
  • Ćwiczenia praktyczne – case study - mapowanie interesariuszy, dialog i wybór tematów istotnych/kierunków strategicznych

  • DZIEŃ II

    Cz. 4 Analiza istotności oraz podwójnej istotności

  • Analiza istotności oraz podwójnej istotności
  • Analiza luk i poziomu gotowości organizacji do raportowania według ESRS
  • Ćwiczenie praktyczne - Case Study – analiza podwójnej istotności

  • Cz. 5 Wdrażanie strategii i organizacja raportowania

  • Integracja strategii ESG ze strategią biznesową
  • Zaangażowanie funkcji wewnętrznych
  • Struktury zarządzania ESG (Spółki giełdowe, duże firmy, MŚP)
  • Raportowanie ESG (‘pisanie’)
  • Ćwiczenie praktyczne - Case Study – struktura zarządzania ESG i organizacja raportowania

  • Cz. 6 Komunikacja i antygreenwashing

  • UE na wojnie z greenwashingiem (CSRD, Green Claims Directive)
  • Krajowe przepisy (ustawa o ochronie konkurencji i konsumenta) i działania UOKIK.
  • Ryzyko greenwashingu w raportowaniu i komunikacji. Jak się przed nim uchronić
  • Ćwiczenie praktyczne – jak rozpoznać greenwashing

Szkolenie podzielone jest na 3 formy świadczenia usługi:

A - grupa stacjonarna 

B - grupa olnine w czasie rzeczywistym 

C - grupa: szkolenie podzielne jest na dwie grupy odbiorców:

Grupa A uczestniczy w szkoleniu stacjonarnie. 

Natomiast grupa B jest połączona z grupą A podczas transmisji Internetowej - grupa B uczestniczy w skoleniu zdalnie w czasie rzeczywistym. 

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzinForma stacjonarna
Przedmiot / temat zajęć
1 z 15 Cz.1 Wprowadzenie do ESG i Zrównoważonego Rozwoju – ewolucja koncepcji
Prowadzący
Aleksandra Majda
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:00
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
2 z 15 Przerwa
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
10:40
Liczba godzin
00:10
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
3 z 15 Cz. 2 Omówienie regulacji prawnych i standardów raportowania
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
10:40
Godzina zakończenia
11:40
Liczba godzin
01:00
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
4 z 15 Cz. 3 Praktyczne wskazówki raportowania i tworzenia strategii
Prowadzący
Aleksandra Majda
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:40
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:50
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
5 z 15 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:45
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
6 z 15 Ćwiczenie praktyczne – Case Study
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
09-10-2024
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:15
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
7 z 15 Cz. 4 Analiza istotności oraz podwójnej istotności + Ćwiczenie praktyczne - Case Study + przerwa
Prowadzący
Aleksandra Majda
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
8 z 15 Cz. 5 Wdrażanie strategii i organizacja raportowania
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:30
Liczba godzin
00:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
9 z 15 Ćwiczenie praktyczne - Case Study – struktura zarządzania ESG i organizacja raportowania
Prowadzący
Aleksandra Majda
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
11:30
Godzina zakończenia
12:30
Liczba godzin
01:00
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
10 z 15 Przerwa
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
12:40
Liczba godzin
00:10
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
11 z 15 Cz. 6 Komunikacja i antygreenwashing
Prowadzący
Aleksandra Majda
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
12:40
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
00:50
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
12 z 15 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:15
Liczba godzin
00:45
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
13 z 15 Cz. 6 cd. Komunikacja i antygreenwashing
Prowadzący
Aleksandra Majda
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
14:15
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
00:45
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
14 z 15 Zakończenie
Prowadzący
Kamila Wosińska
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
00:30
Forma stacjonarna
Tak
Przedmiot / temat zajęć
15 z 15 Egzamin
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
10-10-2024
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
16:30
Liczba godzin
01:00
Forma stacjonarna
Tak

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 997,50 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    3 250,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    307,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    250,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Aleksandra Majda
CEO i założycielka agencji Go Green. Strategy & Communication, zajmującej się strategiami ESG dla firm i zieloną komunikacją. Wiceprezeska zarządu ESG Impact Network i członkini komitetu ds. ESG Krajowej Izby Gospodarczej.
Ekspertka od zrównoważonego rozwoju i greenwashingu. Wspiera komunikacyjnie i doradczo biznes , pomaga we wdrażaniu koncepcji zrównoważonego rozwoju biznesu i ESG, promuje i postawy proekologiczne wśród pracodawców. Wykłada kwestie ESG na uczelniach wyższych.
Była dyrektorką Zarządu Zieleni m.st. Warszawy. Koordynowała komunikację i PR warszawskich biur i jednostek zajmujących się̨ ekologią. Wieloletnia dziennikarka TVN24, Rzeczpospolitej i PAP
2 z 2
Kamila Wosińska
Ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju w obszarach raportowania niefinansowego, zarządzania danymi ESG, zarządzania projektami zgodności organizacji z wymaganiami regulacyjnymi i standardami raportowania w obszarze zrównoważonego rozwoju (GRI, CSRD, ESRS).
Łączy wyzwania regulacyjne z modelem biznesowym organizacji na poziomie strategicznym, procesowym oraz operacyjnym. W szczególności w zakresie budowania struktur zarządzania ESG, kształtowania i wdrażania modeli zbierania oraz zarządzania danymi ESG, przygotowywania rocznego raportu pozafinansowego.
Certyfikowana trenerka biznesu, akredytowana coach i mentorka. Wykładowczyni Akademii Leona Koźmińskiego.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja w formie PDF po szkoleniu

Warunki techniczne

Dostęp do internetu i platformy Zoom/Teams

Adres

ul. Karola Olszewskiego 6
25-663 Kielce
woj. świętokrzyskie
Kielecki Park Technologiczny
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Aleksandra Majda
E-mail
aleksandra.majda@esgimpact.pl
Telefon
(+48) 517 772 860