Akademia Mentora Biznesowego
Możliwość dofinansowania
Akademia Mentora Biznesowego
Numer usługi 2024/06/27/53801/2200514
9 500,00 PLN
brutto
9 500,00 PLNnetto
73,08 PLNbrutto/h
73,08 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Adresatami naszych studiów są profesjonaliści, którzy kierują swoimi ścieżkami zawodowymi w sposób odpowiedzialny i troszczą się o rozwijanie relacji międzyludzkich. Są to przede wszystkim menedżerowie i kierownicy, znakomici eksperci w swoich dziedzinach, których praca z drugim człowiekiem ma wyjątkowe znaczenie.
Nasi uczestnicy to również osoby, które dysponują bogatą wiedzą, doświadczeniem oraz kompetencjami, a jednocześnie pragną te wartości dzielić się w sposób profesjonalny i efektywny. Są to liderzy, którzy nie tylko dbają o swój własny rozwój, ale także o rozwijanie zespołów i rozwijanie potencjału pracowników indywidualnych.
Dodatkowo, nasza oferta kierowana jest do tych, którzy pragną stać się prawdziwymi profesjonalnymi Mentorami, gotowymi wspierać innych w osiąganiu ich celów i rozwoju. Dla wszystkich tych osób nasza Akademia Mentora Biznesowego stanowi doskonałą drogę do rozwoju zawodowego i osobistego.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji05-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi130
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest doskonałe przygotowanie uczestników do roli profesjonalnego Mentora, zarówno w ramach organizacji, jak i indywidualnie. Program studiów opiera się na 8 kluczowych kompetencjach Mentora, zgodnych z wytycznymi EMCC (European Mentoring and Coaching Council). Spełniamy również najwyższe standardy jakościowe dla programów mentoringowych, zgodne z ISMCP, co stawia nas w pierwszym szeregu na rynku.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Nasz program to efekt kompleksowego podejścia, opartego na autorskim doświadczeniu naszych wykładowców, praktyków mentoringu oraz liderów organizacyjnych. Uczestnicy naszych programów mają unikalną okazję do przyswojenia niezbędnej wiedzy, zdobywania praktycznego doświadczenia w bezpiecznej przestrzeni oraz doskonalenia swoich umiejętności pod bacznym okiem doświadczonego Superwizora. Dzięki temu budują nowe kompetencje i rozwijają już posiadane. | Kryteria weryfikacji Warunkiem ukończenia jest: 80% obecności na zajęciach, aktywne uczestniczenie w zorganizowanych zajęciach oraz uzyskanie pozytywnego wyniku z egzaminu końcowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
Program studiów jest podzielony na dwa poziomy: Podstawowy i Zaawansowany.
Pierwszy poziom, czyli Podstawowy, składa się z trzech bloków tematycznych, które wprowadzają uczestników w obszar mentoringu biznesowego. Całość trwa łącznie 42 godziny dydaktyczne.
Drugi poziom, który jest poziomem Zaawansowanym, składa się z pięciu bloków tematycznych, trwających łącznie 90 godzin dydaktycznych. Razem oba poziomy tworzą pełen, głęboki i różnorodny pakiet wiedzy oraz praktyki, niezbędny dla tych, którzy pragną stać się profesjonalnymi mentorami w swojej dziedzinie.
Uczestnicy programu otrzymują indywidualne badanie wraz ze spersonalizowanym raportem Extended DISC “Ja jako Mentor” wraz z 1,5 h sesją feedbackową przeprowadzoną przez certyfikowanego konsultanta Extended DISC.
Nasz program to efekt kompleksowego podejścia, opartego na autorskim doświadczeniu naszych wykładowców, praktyków mentoringu oraz liderów organizacyjnych. Uczestnicy naszych programów mają unikalną okazję do przyswojenia niezbędnej wiedzy, zdobywania praktycznego doświadczenia w bezpiecznej przestrzeni oraz doskonalenia swoich umiejętności pod bacznym okiem doświadczonego Superwizora. Dzięki temu budują nowe kompetencje i rozwijają już posiadane.
W sumie program obejmuje 130 godzin dydaktycznych i składa się z następujących bloków tematycznych oraz modułów:
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 16
| Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wprowadzenie do mentoringu | Data realizacji zajęć 19-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Wprowadzenie do mentoringu | Data realizacji zajęć 20-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Role w procesie mentoringowym | Data realizacji zajęć 16-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Role w procesie mentoringowym | Data realizacji zajęć 17-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Metodyka pracy w mentoringu | Data realizacji zajęć 07-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Metodyka pracy w mentoringu - sesja indywidualna | Data realizacji zajęć 08-12-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Komunikacja w mentoringu | Data realizacji zajęć 18-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Komunikacja w mentoringu | Data realizacji zajęć 19-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Psychologia w mentoringu | Data realizacji zajęć 25-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Psychologia w mentoringu | Data realizacji zajęć 26-01-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Rozwój mentora | Data realizacji zajęć 08-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Rozwój mentora | Data realizacji zajęć 09-02-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Mentoring w organizacji | Data realizacji zajęć 15-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Mentoring w organizacji | Data realizacji zajęć 16-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Metodyka pracy w mentoringu | Data realizacji zajęć 12-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Metodyka pracy w mentoringu | Data realizacji zajęć 13-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto9 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto9 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto73,08 PLN
- Koszt osobogodziny netto73,08 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 4
1 z 4
Agnieszka Okońska
Liderka z 30 letnim stażem pracy w korporacji, coach & mentor, doradca biznesowy, założycielka start-upu Aim High.
Absolwentka Ekonomii na UMK w Toruniu, Politologii na Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie, MBA na AEH w Warszawie, oraz Coachingu z elementami Psychologii na SWPS w Sopocie.
Przez blisko 30 lat pełni zarządcze funkcje w spółkach branży energetycznej. Posiada doświadczenie zarówno w spółkach Skarbu Państwa, międzynarodowych koncernach o zasięgu globalnym, krajowych firmach rodzinnych produkcyjnych, doradztwie w tzw. BIG4 oraz prowadzeniu własnej działalności gospodarczej w formule start-up.
Zarządza zespołami pracowników liczących od 3000 osób po małe kilkuosobowe oraz samodzielne stanowiska.
W zakresie obszaru odpowiedzialności można znaleźć zarówno finanse, rachunkowość i ekonomię, jak i energetykę, nowe technologie, IT, zarządzanie projektami, lobbing, PR, komunikację, poprawę efektywności, zarządzanie kryzysowe, negocjacje (także ze związkami zawodowymi), HR, dotacje i wiele innych.
Z sukcesami przeprowadzała firmy przez trudny okres restrukturyzacji jak i prężne czasy rozwoju i wzrostu skali działania. Zarządzała biznesami o budżetach 2 mld PLN.
Obecnie pełni funkcję członka zarządu firmy dystrybuującej prąd do ponad miliona odbiorców w Warszawie – Stoen Operator sp. z o.o., spółki należącej do niemieckiego koncernu E.ON. Jest odpowiedzialna za zarządzanie inwestycjami w sieci energetycznej, zarządzanie infrastrukturą pomiarową.
Absolwentka Ekonomii na UMK w Toruniu, Politologii na Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie, MBA na AEH w Warszawie, oraz Coachingu z elementami Psychologii na SWPS w Sopocie.
Przez blisko 30 lat pełni zarządcze funkcje w spółkach branży energetycznej. Posiada doświadczenie zarówno w spółkach Skarbu Państwa, międzynarodowych koncernach o zasięgu globalnym, krajowych firmach rodzinnych produkcyjnych, doradztwie w tzw. BIG4 oraz prowadzeniu własnej działalności gospodarczej w formule start-up.
Zarządza zespołami pracowników liczących od 3000 osób po małe kilkuosobowe oraz samodzielne stanowiska.
W zakresie obszaru odpowiedzialności można znaleźć zarówno finanse, rachunkowość i ekonomię, jak i energetykę, nowe technologie, IT, zarządzanie projektami, lobbing, PR, komunikację, poprawę efektywności, zarządzanie kryzysowe, negocjacje (także ze związkami zawodowymi), HR, dotacje i wiele innych.
Z sukcesami przeprowadzała firmy przez trudny okres restrukturyzacji jak i prężne czasy rozwoju i wzrostu skali działania. Zarządzała biznesami o budżetach 2 mld PLN.
Obecnie pełni funkcję członka zarządu firmy dystrybuującej prąd do ponad miliona odbiorców w Warszawie – Stoen Operator sp. z o.o., spółki należącej do niemieckiego koncernu E.ON. Jest odpowiedzialna za zarządzanie inwestycjami w sieci energetycznej, zarządzanie infrastrukturą pomiarową.
2 z 4
Jacek Bełdowski
Lider z ponad 20. Letnim doświadczeniem, executive coach/mentor, wykładowca i trener.
Posiada dyplom inżyniera Politechniki Warszawskiej. Ukończył także studia Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, Advanced Management Program w IESE Business School (Barcelona) oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w theOCM (Wielka Brytania).
Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowej korporacji medialnej, w tym ponad 22 lata na stanowisku CEO/General Manager. Był członkiem globalnych zespołów zarządzających, które przekształcały biznes, dostosowując swoją organizację do radykalnych zmian w otoczeniu.
W swojej karierze doskonalił międzykulturowe umiejętności menedżerskie i przywódcze, nauczył się budować zaufanie w lokalnych organizacjach, które miały wysoki stopień autonomii. Posiada silne kompetencje w komunikacji interpersonalnej, budowaniu dobrze funkcjonujących międzynarodowych zespołów i międzykulturowych grup projektowych.
Jest wykładowcą w programie Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz trenerem Szkoły Mentorów Biznesu, programu z międzynarodową akredytacją Europejskiej Rady Coachingu i Mentoringu (EMCC). Współtworzy Raport EMCC Poland – Programy Mentoringowe w Polsce (2021, 2022) i zasiada w Kapitule SUPER M nagradzającej najlepsze programy mentoringowe.
Executive coach i mentor. Projektuje i wdraża programy mentoringowe w organizacjach. Superwizuje mentorów.
Posiada dyplom inżyniera Politechniki Warszawskiej. Ukończył także studia Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, Advanced Management Program w IESE Business School (Barcelona) oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w theOCM (Wielka Brytania).
Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowej korporacji medialnej, w tym ponad 22 lata na stanowisku CEO/General Manager. Był członkiem globalnych zespołów zarządzających, które przekształcały biznes, dostosowując swoją organizację do radykalnych zmian w otoczeniu.
W swojej karierze doskonalił międzykulturowe umiejętności menedżerskie i przywódcze, nauczył się budować zaufanie w lokalnych organizacjach, które miały wysoki stopień autonomii. Posiada silne kompetencje w komunikacji interpersonalnej, budowaniu dobrze funkcjonujących międzynarodowych zespołów i międzykulturowych grup projektowych.
Jest wykładowcą w programie Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej oraz trenerem Szkoły Mentorów Biznesu, programu z międzynarodową akredytacją Europejskiej Rady Coachingu i Mentoringu (EMCC). Współtworzy Raport EMCC Poland – Programy Mentoringowe w Polsce (2021, 2022) i zasiada w Kapitule SUPER M nagradzającej najlepsze programy mentoringowe.
Executive coach i mentor. Projektuje i wdraża programy mentoringowe w organizacjach. Superwizuje mentorów.
3 z 4
Ewa Jaczewska
Magister nauk społecznych (Uniwersytet Kardynała S.Wyszyńskiego w Warszawie), absolwentka studiów podyplomowych Public Relations (SGH w Warszawie), studiów Job-coaching nowoczesne doradztwo zawodowe i coaching kariery (SWPS w Warszawie), Akademii Coachingu i Mentoringu CoachWise™ oraz Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET®. Certyfikowany Coach Mocnych Stron (Strengths Community Coach).
Doświadczenie zawodowe zbierała w pracy zarówno w biznesie jak i organizacjach pozarządowych w obszarze komunikacji, szkoleń, organizacji eventów i edukacji.
Przez wiele lat związana była zawodowo z niemiecką fundacją Konrada Adenauera w Polsce (Konrad Adenauer Stiftung) w której m.in prowadziła autorski program rozwoju młodych talentów politycznych i działaczy społecznych, organizowała międzynarodowe konferencje i seminaria ekspercie. Współpracowała również z Polską Fundacją im. Roberta Schumana oraz Fundacją Rozwoju Systemu Edukacji w Warszawie.
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z ludźmi w obszarze coachingu, mentoringu i szkoleń. Wspiera klientów, by pracowali w zgodzie ze sobą, w oparciu o swój potencjał i mocne strony. Uczy jak odnaleźć poczucie spełnienia i równowagi w życiu zarówno zawodowym jak i osobistym. Pomaga profesjonalistom i liderom w odkrywaniu nowych możliwości zawodowych, wprowadzaniu zmian i osiąganiu celów.
Jest Ambasadorką ogólnopolskiego Programu Wellbeingowego firmy Benefit Systems SA., gdzie prowadzi program Rozwoju Osobistego.
Doświadczenie zawodowe zbierała w pracy zarówno w biznesie jak i organizacjach pozarządowych w obszarze komunikacji, szkoleń, organizacji eventów i edukacji.
Przez wiele lat związana była zawodowo z niemiecką fundacją Konrada Adenauera w Polsce (Konrad Adenauer Stiftung) w której m.in prowadziła autorski program rozwoju młodych talentów politycznych i działaczy społecznych, organizowała międzynarodowe konferencje i seminaria ekspercie. Współpracowała również z Polską Fundacją im. Roberta Schumana oraz Fundacją Rozwoju Systemu Edukacji w Warszawie.
Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy z ludźmi w obszarze coachingu, mentoringu i szkoleń. Wspiera klientów, by pracowali w zgodzie ze sobą, w oparciu o swój potencjał i mocne strony. Uczy jak odnaleźć poczucie spełnienia i równowagi w życiu zarówno zawodowym jak i osobistym. Pomaga profesjonalistom i liderom w odkrywaniu nowych możliwości zawodowych, wprowadzaniu zmian i osiąganiu celów.
Jest Ambasadorką ogólnopolskiego Programu Wellbeingowego firmy Benefit Systems SA., gdzie prowadzi program Rozwoju Osobistego.
4 z 4
Dorota Izworska
Terapeutka, coach, trener biznesu i rozwoju osobistego
Ekspertka w dziedzinie zarządzania w sektorze służby zdrowia i rynku farmaceutycznym.
Absolwentka Prawa na Uniwersytecie Gdańskim, Administracji Publicznej w Wyższej Szkole Handlu i Prawa w Warszawie oraz Psychologii Klinicznej w Szkole Głównej Menadżerskiej w Warszawie. Certyfikowana trenerka biznesu przez International Business School, Coach Praktyk z certyfikatem EMCC, Terapeutka poznawczo-behawioralna oraz terapeutka w nurcie Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniu (TSR).
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w kierowaniu działaniami międzynarodowych organizacji farmaceutycznych. Kariera w Baxter Pharmaceuticals Inc. oraz Takeda Pharmaceuticals była zdominowana przez role dyrektorskie, gdzie odpowiadała za krytyczne decyzje strategiczne dotyczące operacji, finansów i procesów na poziomie globalnym. Wizjonerską inicjatywą była koncepcja i wdrożenie systemu dostaw domowych dla pacjentów dializowanych, który stał się standardem w wielu firmach farmaceutycznych w Polsce. Efektywnie przeprowadziła wiele organizacji przez procesy transformacji biznesowej, fuzji i przejęć, zarządzając jednocześnie zespołami wielowarstwowymi i rozproszonymi w różnych regionach świata.
Poza korporacyjnym światem prowadzi własną praktykę terapeutyczną, trenerską i coachingową. Współpracuje z liderami biznesu w zakresie strategii, realizacji celów, kształtowania kultury organizacyjnej i umacniania zdolności przywódczych.
Ekspertka w dziedzinie zarządzania w sektorze służby zdrowia i rynku farmaceutycznym.
Absolwentka Prawa na Uniwersytecie Gdańskim, Administracji Publicznej w Wyższej Szkole Handlu i Prawa w Warszawie oraz Psychologii Klinicznej w Szkole Głównej Menadżerskiej w Warszawie. Certyfikowana trenerka biznesu przez International Business School, Coach Praktyk z certyfikatem EMCC, Terapeutka poznawczo-behawioralna oraz terapeutka w nurcie Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniu (TSR).
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w kierowaniu działaniami międzynarodowych organizacji farmaceutycznych. Kariera w Baxter Pharmaceuticals Inc. oraz Takeda Pharmaceuticals była zdominowana przez role dyrektorskie, gdzie odpowiadała za krytyczne decyzje strategiczne dotyczące operacji, finansów i procesów na poziomie globalnym. Wizjonerską inicjatywą była koncepcja i wdrożenie systemu dostaw domowych dla pacjentów dializowanych, który stał się standardem w wielu firmach farmaceutycznych w Polsce. Efektywnie przeprowadziła wiele organizacji przez procesy transformacji biznesowej, fuzji i przejęć, zarządzając jednocześnie zespołami wielowarstwowymi i rozproszonymi w różnych regionach świata.
Poza korporacyjnym światem prowadzi własną praktykę terapeutyczną, trenerską i coachingową. Współpracuje z liderami biznesu w zakresie strategii, realizacji celów, kształtowania kultury organizacyjnej i umacniania zdolności przywódczych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały wysyłane przez wykładowców
Warunki uczestnictwa
Ten program jest dla Ciebie, jeśli:
- Posiadasz wykształcenie wyższe
- Jesteś menedżerem lub kierownikiem, dla którego praca z drugim człowiekiem ma wyjątkowe znaczenie.
- Złożysz CV i wypełnisz formularz zgłoszeniowy on-line
Adres
Adres
ul. Okopowa 59
01-043 Warszawa
woj. mazowieckie
Akademia Ekonomiczno-Humanistyczna w Warszawie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami
Kontakt
Kontakt
Maciej Orzeł
E-mail
podyplomowe@vizja.pl
Telefon
(+48) 695 695 545