5S – teoria i praktyka
5S – teoria i praktyka
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dla osób bezpośrednio zaangażowanych we wdrożenie i utrzymanie praktyki 5S (m.in. mistrzowie i brygadziści). Celem szkolenia jest przygotowanie osób, które będą mogły pełnić rolę liderów formalnych i nieformalnych systemu 5S. Zostaną oni wyposażeni zarówno w wiedzę jak i w podstawowe narzędzia (check listy, schematy, materiały do zarządzania wzrokowego).
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników24
- Data zakończenia rekrutacji13-09-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest kompleksowe zapoznanie uczestników z systemem 5S, jego historią, filozofią, korzyściami oraz praktycznymi aspektami wdrożenia. Uczestnicy poznają zasady i techniki 5S, co umożliwi im skuteczne wdrożenie tego systemu w swoich organizacjach. Szkolenie pozowli na zwiększenie świadomości uczestników na temat znaczenia dyscypliny, organizacji oraz ciągłego doskonalenia w kontekście zarządzania miejscem pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna genezę systemu 5S, jego twórców oraz kontekst wprowadzenia w Polsce. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wymienić kluczowe wydarzenia i osoby związane z historią 5S oraz opisać, jak system 5S powiązany jest z koncepcją "Just in Time". | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wyjaśnić każdy z pięciu kroków 5S. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje zasady i działania związane z każdym z kroków 5S: Selekcja, Systematyka, Czystość, Utrzymanie i Dyscyplina. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje i omawia korzyści z wdrożenia systemu 5S w organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia przykłady z własnej lub innych organizacji, które ilustrują korzyści takie jak poprawa jakości, obniżenie kosztów, poprawa bezpieczeństwa itp. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik samodzielnie przeprowadza audyt w celu oceny stopnia wdrożenia 5S. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza symulowany audyt w czasie zajęć, identyfikując mocne strony i obszary do poprawy w przykładowym miejscu pracy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy plan wdrożenia 5S w swojej organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje plan wdrożenia 5S, uwzględniając zasoby, terminy, odpowiedzialności oraz metody monitorowania postępów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje konkretne techniki i narzędzia, takie jak technika czerwonych kartek, zarządzanie wzrokowe, oznakowanie poziome. | Kryteria weryfikacji Uczestnik demonstruje zastosowanie wybranych technik w praktycznych ćwiczeniach lub case study. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi rozpoznać i omówić potencjalne problemy i przeszkody podczas wdrażania 5S. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje potencjalne niebezpieczeństwa związane z wdrożeniem 5S i proponuje strategie ich unikania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik monitoruje i koryguje wdrożone działania 5S, zapewniając ich trwałość i ciągłe doskonalenie. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan działań kontrolnych i doskonalących, który obejmuje regularne przeglądy, audyty i szkolenia dla pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie i stosuje koncepcję zrównoważonego rozwoju i jego znaczenie w kontekście 5S. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wyjaśnić, czym są zielone kompetencje i dlaczego są ważne dla zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi optymalizować zużycie zasobów naturalnych i energii w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje sposoby na efektywne wykorzystanie zasobów i energii. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wstęp
1.1. Prezentacja prowadzących i uczestników,
1.2. Ustalenie reguł kursu,
1.3. Prezentacja programu
2. Historia „5S”
2.1. Autor systemu 5S
2.2. 5S a „Just in Time”
2.3. Historia 5S w Polsce
3. Filozofia 5S Prezentacja wstępna całego systemu 5S i jego podstawowych założeń
4. Korzyści wynikające z wdrożenia 5S w obszarach
4.1. Dywersyfikacja produktu
4.2. Jakość
4.3. Obniżenie kosztów
4.4. Niezawodność dostaw
4.5. Poprawa bezpieczeństwa
4.6. Poprawa dyspozycyjności
5. Warunki wdrażania
5.1. Omówienie elementów niezbędnych (zaangażowanie dyrekcji, stworzenie odpowiedniej struktury, zapewnienie środków itp.) do skutecznego wdrożenia 5S
5.2. Zaprezentowanie największych niebezpieczeństw czyhających na wdrażających 5S
6. I krok Selekcja
6.1. Szczegółowa prezentacja zasad pierwszego kroku,
6.2. Prezentacja przykładów,
6.3. zaprezentowanie techniki czerwonych kartek
7. Krok II Systematyka
7.1. Prezentacja zasad ogólnych drugiego kroku
7.2. organizacja stanowiska pracy
7.3. oznakowanie poziome liniami obszarów, pól odkładczych, dróg i innych
7.4. porządek w magazynach
7.5. środki transportu
7.6. uporządkowanie narzędzi i przyrządów
7.7. zarządzanie wzrokowe
8. Prezentacja zasad kroku III: Czystość
8.1. Czyszczenia generalne
8.2. Harmonogramy czyszczenia
8.3. Włączenie czyszczenia do normalnej działalności
8.4. Przeglądy przy okazji czyszczenia
8.5. Utrzymanie urządzenia przy okazji czyszczenia
8.6. Strategia 5 minut 15’
9. Krok IV Utrzymanie
9.1. Opis zasad czwartego krok
9.2. Przypisanie odpowiedzialności za 5S
9.3. Integracja trzech pierwszych kroków w normalne obowiązki
9.4. Kontrola realizacji trzech pierwszych kroków
9.5. Zmiana świadomości
10. Krok V Dyscyplina
10.1. Drogi rozwoju dyscypliny
10.2. Zarządzanie wzrokowe systemem 5S
11. Zielone Kompetencje w Systemie 5S
11.1 Zrozumienie zielonych kompetencji
11.2 Optymalne wykorzystanie zasobów i energii
12. Podsumowanie kursu
Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Wstęp, Historia „5S” | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Filozofia 5S Prezentacja wstępna całego systemu 5S i jego podstawowych założeń | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Korzyści wynikające z wdrożenia 5S w obszarach | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Warunki wdrażania | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Szczegółowa prezentacja zasad pierwszego kroku | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Przerwa | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Prezentacja zasad ogólnych drugiego kroku | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Prezentacja zasad kroku III: Czystość | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Przerwa | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Krok IV Utrzymanie | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Krok V Dyscyplina | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Zielone Kompetencje w Systemie 5S | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Podsumowanie szkolenia, test. | Prowadzący Ryszard Pająk | Data realizacji zajęć 20-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 398,50 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 950,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto299,81 PLN
- Koszt osobogodziny netto243,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Ryszard Pająk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania własne trenera, materiały piśmiennicze.
Informacje dodatkowe
Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień”
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami