ROZWÓJ KOMPETENCJI W OBSZARZE KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA ZAKŁADEM PRODUKCYJNYM DLA ZESPOŁU ZARZĄDZAJĄCEGO - LOGISTYCZNEGO - TECHNOLOGICZNEGO
ROZWÓJ KOMPETENCJI W OBSZARZE KOMUNIKACJI I ZARZĄDZANIA ZAKŁADEM PRODUKCYJNYM DLA ZESPOŁU ZARZĄDZAJĄCEGO - LOGISTYCZNEGO - TECHNOLOGICZNEGO
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele, Zarząd, Dyrektor produkcji, Kierownik produkcji, Logistyk, Technolog, Jakościowiec
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji31-08-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi50
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do skutecznego organizowania i zarządzania procesami przedsiębiorstwa w grupie zespołu zarządzającego.Szkolenie ma na celu rozwinięcie i utrwalenie kompetencji w obszarach planowania, zakupów, technologi oraz komunikacji. Opanowanie nowoczesnych technik w tych obszrach.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje rodzaje i style komunikacji | Kryteria weryfikacji Dostosowuje odpowiedni rodzaj i styl komunikacji do sytuacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Określa priorytety zadań zespołu i własnych | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan dnia i współpracuje z zespołem nad jego realizacją | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Buduje relacje i szacunek współpracy | Kryteria weryfikacji Rozróżnia Komunikację od Dialogu. Aktywnie słucha. Stosuje komunikat JA. Używa zasady Parafrazy. Definiuje rozwiązania. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje i rozróżnia procesy w organizacji | Kryteria weryfikacji Wizualizuje procesy , określając organizacyjne zagrożenia i potrzeby optymalizacji | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Definiuje cel organizacyjne | Kryteria weryfikacji Określa zadania i wskaźniki realizacji celów | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Kontroluje koszty i optymalizuje wykorzystywanie zasobów | Kryteria weryfikacji Monitoruje koszty organizacji, planuje optymalne wykorzystanie zasobów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
kryteria ich weryfikacji
walidacji
Program
Program
Panel I - 1 dzień 8 godz ( zegarowych z wraz z przerwami)
Komunikacja wewnątrzorganizacyjna jako podstawowy składnik budowania współpracy
Organizacja planu dnia z podziałem na pracę osobistą i pracę z zespołem
Panel II - 1 dzień 7 godz ( zegarowych z wraz z przerwami)
Budowanie relacji z Klientem ( zarządzanie zamówieniami, raportowanie, asertywność)
Budowanie relacji z Dostawcą (negocjacie, budowanie bazy Dostawców, skuteczność)
Panel III - 2 dni po 7 godz (14 godz zegarowych z wraz z przerwami)
Mapowanie procesu produkcji (od otrzymania zamówienia po fakturowanie)
Optymalizowanie ścieżki procesu produkcyjnego
Panel IV - 2 dni po 7 godz (14 godz zegarowych z wraz z przerwami)
Wyznaczanie celów obszarowych i praca przez cele
Kreowanie wskaźników obrazujących realizację celów - raportowanie
Panel V - 1 dzień 7 godz ( zegarowych z wraz z przerwami)
Świadomość i zarządzanie kosztami w obszarze procesu produkcyjnego
Zarządzanie optymalne czasem pracy, miejscem i czasem składowania, zakupami i wartoscią magazynu oraz transpotrem wewnetrzym i zewnętrznym
Przerwy: 2 godz szkolenia - 15 min przerwy, 2 godz szkolenia - 45 min przerwy, 2 godz szkolenia - 15 min przerwy
Części wykładowe i dyskusyjne prowadzone dla całej grupy. Części ćwiczeniowo - warsztatowe z podziałem na 2-4 osobowe podgrupy.
Walidacja odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym w aplikacji Microsoft Teams. Niezbędny będzie komputer z dostępem do internetu oraz zainstalowaną aplikacja Teams.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Komunikacja wewnątrzorganizacyjna jako podstawowy składnik budowania współpracy Organizacja planu dnia z podziałem na pracę osobistą i pracę z zespołem | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 26-09-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Budowanie relacji z Klientem ( zarządzanie zamówieniami, raportowanie, asertywność) Budowanie relacji z Dostawcą (negocjacie, budowanie bazy Dostawców, skuteczność) | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 03-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Mapowanie procesu produkcji (od otrzymania zamówienia po fakturowanie) | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 10-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Optymalizowanie ścieżki procesu produkcyjnego | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 17-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Wyznaczanie celów obszarowych i praca przez cele | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 24-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Kreowanie wskaźników obrazujących realizację celów - raportowanie | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 31-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Świadomość i zarządzanie kosztami w obszarze procesu produkcyjnego | Prowadzący KATARZYNA ZIELIŃSKA | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto9 750,00 PLN
- Koszt usługi netto9 750,00 PLN
- Koszt godziny brutto195,00 PLN
- Koszt godziny netto195,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
KATARZYNA ZIELIŃSKA
Menadżer z ponad 22 doświadczeniem w obszarze zarządzania w przemyśle z wykształceniem wyższym o profilu zarządzanie strategiczne. Tworzenie i zarządzanie firmami, budowanie zespołów, ciągła praca z ludźmi nad ich kompetencjami i komunikacją oraz kreowanie ich rozwoju to wypracowane kompetencje zarządcze.
Studia Coaching i NLP ukończone w 2022 połączeniu z umiejętnościami zawodowym przełożyły się za osobisty rozwój oraz pracę i gromadzenie kolejnych doświadczeń.
Od 17 miesięcy zajmuje się szkoleniami oraz doradztwem w prowadzeniu biznesu, jak też realizacji bardziej osobistych celów. W tym obszarze oferuje coaching i mentoring, zarówno indywidualny jak i grupowy. Dzięki temu Klient biznesowy ma możliwość współpracy na kilku obszarach równocześnie. Posiada ponad 1300 godzin zajęć dydaktycznych dla dorosłych.
Prowadzi zarówno pojedyncze tematyczne szkolenia jak i panele obejmujące ustalony z Klientem zakres. Zakresie doradztwa współpracuje w formie rozwiązywania indywidualnych zagadnień jak i szerszych długoterminowych procesów rozwojowych.
Biorąc pod uwagę ponad 22 letnie doświadczenie trenera, w biznesie, a dokładnie prowadzeniu przedsiębiorstw, mamy do dyspozycji 100% praktyka, co zdecydowanie przekłada się na jakość oferowanych usług.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie prezentacje, materiały do ćwiczeń , skrypty
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi