Zarządzanie zespołem pracowniczym - szkolenie

Program szkolenia obejmuje 8 godzin lekcyjnych (godzina lekcyjna ma wymiar 45 minut zegarowych) .

Szkolenie będzie realizowane w 1 grupie, minimalny poziom obecności wymagany na kursie to 80%

Rola lidera w zarządzaniu zespołem

• • Kompetencje skutecznego lidera.
  • Style zarządzania – jak dostosować styl do zespołu?
  • Exposé szefa- jak komunikować zasady współpracy?

Budowanie zespołu i efektywna komunikacja

• • Rola szefa w budowania zespołu
  • Kluczowe etapy budowania zespołu
  • Znaczenie komunikacji w zespole: aktywne słuchanie, udzielanie informacji zwrotnej, unikanie barier komunikacyjnych.

Motywowanie zespołu

• • Co motywuje ludzi w pracy? Przegląd teorii (Maslow, Herzberg,).
  • Jak identyfikować indywidualne motywatory pracowników?

Zarządzanie konfliktem w zespole

• • Rodzaje konfliktów w zespole i ich przyczyny.
  • Techniki rozwiązywania konfliktów (np. metoda mediacji, asertywność).

Delegowanie zadań i odpowiedzialności

• • Dlaczego warto delegować? Korzyści dla lidera i zespołu.
  • Zasady skutecznego delegowania zadań

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą doskonalić swoje umiejętności z zakresu kompetencji menedżerskich. Ze szkolenia skorzystają zarówno osoby stawiające pierwsze kroki w kierowaniu zespołem, jak również bardziej doświadczeni menedżerowie.

Od uczestników szkolenia nie jest wymagana wiedza ani uprzednie doświadczenie związane z zarządzaniem ludźmi. Wymagane są natomiast podstawowe umiejętności komunikacyjne.

 Sala szkoleniowa, przygotowanie dla uczestników układ stołów w literę U, aby był utrzymany kontakt z trenerem i miał on możliwość dojścia do każdej osoby i utrzymania uwagi grupy, sala wyposażona w rzutnik, ekran, flipchart

W czasie zajęć wykorzystywane są autorskie materiały dydaktyczne przygotowane przez wykładowcę. Materiał merytoryczny oparty będzie o przykłady i ćwiczenia, dzięki którym uczestnicy szkolenia będą mogli w praktyczny sposób poznać zastosowanie obecnie obowiązujących przepisów a także podzielić się między sobą doświadczeniem w zakresie omawianej problematyki.

Materiały dydaktyczne:

• Prezentacja ze szkolenia w wersji elektronicznej
• Materiały szkoleniowe i handouty do ćwiczeń

Metody stosowane podczas szkolenia:

• Prezentacja - interaktywny mini wykład
• Dyskusja moderowana
• Burza mózgów
• Ćwiczenia w grupach
• Ćwiczenia indywidualne

Na zakończenie uczestnik po analizie zadań i podsumowaniu zakres materiału, otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu kursu wydanego na podstawie par. 22 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz.U. poz. 652).

Metody pracy i materiały szkoleniowe: Proces kształcenia na kursie realizowany jest w formie zajęć wykładowo-seminaryjnych z elementami ćwiczeń praktycznych w formie – studia przypadków, angażowaniem słuchaczy do wymiany doświadczeń, spostrzeżeń i wniosków).

Stosowane są metody i techniki nauczania skoncentrowane na praktycznych aspektach rozwiązywania problemów.

Szkolenie jest realizowane w układzie godzin lekcyjnych, wynoszących 45 minut