Wdrażanie Nowych Modeli i Form Organizacji Pracy
Wdrażanie Nowych Modeli i Form Organizacji Pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie "Wdrażanie Nowych Modeli i Form Organizacji Pracy " został zaprojektowany z myślą o pracownikach działów HR i ich bezpośrednich przełożonych, którzy muszą adaptować się do szybko zmieniającego się otoczenia pracy, nowych trendów w zarządzaniu kapitałem ludzkim oraz zmieniających się oczekiwań pracowników.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia "Wdrażanie Nowych Modeli i Form Organizacji Pracy" jest dostosowanie pracowników działów HR i ich bezpośrednich przełożonych do szybko zmieniającego się otoczenia pracy, nowych trendów w zarządzaniu kapitałem ludzkim oraz zmieniających się oczekiwań pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy:- zrozumieją kluczowe aspekty pracy zwinnego (Agile) i ekonomii gig (GIG economy), w tym ich założenia, korzyści i zagrożenia. - będą potrafili identyfikować globalne tendencje rynkowe wpływające na potrzebę wprowadzenia nowych modeli organizacji pracy. - zdobędą wiedzę na temat istotnych regulacji prawnych dotyczących elastycznych i partnerskich form pracy. - nauczą się projektować systemy motywacyjne oraz wykorzystywać narzędzia do monitorowania efektywności pracy, które są dostosowane do nowych modeli pracy. - rozwiną umiejętności komunikacyjne i współpracy w zespołach zróżnicowanych wiekowo i kulturowo, oparte na kooperacji i współodpowiedzialności. - zrozumieją, jak zaprojektować i wdrażać procesy rekrutacyjne do zatrudniania (współ)pracowników preferujących elastyczne formy pracy. | Kryteria weryfikacji - Krótki test wiedzy przeprowadzony po zakończeniu szkolenia, pokrywający wszystkie kluczowe tematy omówione podczas szkolenia.- Ocena zdolności uczestników do analizy i rozwiązania rzeczywistych problemów biznesowych związanych z nowymi modelami pracy, prezentowana w formie studiów przypadków. - Ocena aktywności uczestników podczas szkolenia, w tym ich zaangażowania w dyskusje grupowe, warsztaty i ćwiczenia praktyczne. - Samoocena uczestników dotycząca ich zdobytych umiejętności i wiedzy, a także refleksja na temat tego, jak mogą zastosować nauczone koncepty w praktyce zawodowej. - Indywidualne feedbacki od trenerów dla uczestników, bazujące na obserwacji ich postępów, zaangażowania i zrozumienia materiału szkoleniowego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program Szkolenia: Wdrażanie Nowych Modeli i Form Organizacji Pracy dla Pracowników Kadr w Obszarze HR
Dzień 1: Rozumienie i Implementacja Nowych Modeli Organizacji Pracy
2h Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy
- Definicja i podstawy pracy zwinnego (Agile) i GIG economy.
- Przegląd zróżnicowanych wewnętrznie zespołów (wiekowo, kulturowo, itd.).
- Przykłady zastosowań w różnych branżach i firmach.
1h Mechanizmy i tendencje rynkowe
- Omówienie globalnych tendencji rynkowych kształtujących potrzebę wprowadzania nowych modeli.
- Analiza przypadków wprowadzenia elastycznych form pracy i ich wpływ na rozwój firm.
Założenia i korzyści nowych modeli pracy
- Główne założenia pracy zwinnego i elastycznych form pracy.
- Korzyści i zagrożenia dla organizacji i pracowników.
- Studia przypadków i najlepsze praktyki.
Regulacje prawne
- Przegląd regulacji prawnych dotyczących nowych form pracy.
- Wyzwania i możliwości związane z przestrzeganiem przepisów.
- Case study dotyczące zarządzania ryzykiem prawnym.
Potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników
- Rozpoznawanie i adresowanie potrzeb menedżerów i pracowników.
- Integracja nowych modeli pracy z kulturą organizacyjną.
- Techniki budowania zaangażowania i satysfakcji pracowników.
Dzień 2: Efektywne Zarządzanie i Komunikacja w Nowych Modelach Pracy
Procesy rekrutacyjne i współpraca z freelancerami
- Metody i narzędzia rekrutacji do zespołów pracujących w modelach zwinnym i GIG.
- Aspekty formalno-prawne współpracy z freelancerami i kontraktorami.
Monitoring i systemy motywacyjne
- Narzędzia do monitorowania efektywności pracy w nowych modelach organizacji pracy.
- Projektowanie systemów motywacyjnych odpowiadających na potrzeby pracowników nieetatowych.
Komunikacja i współpraca w zespołach zróżnicowanych
- Strategie i narzędzia komunikacji dostosowane do zróżnicowanych zespołów.
- Budowanie kultury opartej na współodpowiedzialności i wspólnych celach.
Praktyczne warsztaty: Implementacja i adaptacja
- Grupowe ćwiczenia na rzeczywistych przykładach z firm uczestników.
- Tworzenie indywidualnych planów wdrażania dla swoich organizacji.
Podsumowanie i dyskusja
- Dyskusja na temat przyszłości pracy i roli HR w kształtowaniu nowoczesnych organizacji.
- Zbieranie feedbacku i odpowiedzi na pytania uczestników.
- Wręczenie certyfikatów i zakończenie szkolenia.
1 godzina to 45 minut. Przerwy wliczone są w godziny.
2 dni szkolenia po 8 godzin dydaktycznych. Łącznie 16 godzin.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy: Definicja i podstawy pracy zwinnego (Agile) i GIG economy; Przegląd zróżnicowanych wewnętrznie zespołów. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Wprowadzenie do nowych modeli organizacji pracy: Przykłady zastosowań w różnych branżach i firmach. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Mechanizmy i tendencje rynkowe: Omówienie globalnych tendencji rynkowych kształtujących potrzebę wprowadzania nowych modeli. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Mechanizmy i tendencje rynkowe: Analiza przypadków wprowadzenia elastycznych form pracy i ich wpływ na rozwój firm. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Założenia i korzyści nowych modeli pracy: Główne założenia pracy zwinnego i elastycznych form pracy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Założenia i korzyści nowych modeli pracy: Korzyści i zagrożenia dla organizacji i pracowników; Studium przypadków i najlepsze praktyki. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Regulacje prawne: Przegląd regulacji prawnych dotyczących nowych form pracy. Wyzwania i możliwości związane z przestrzeganiem przepisów; Case study dotyczące zarządzania ryzykiem prawnym. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Rozpoznawanie i adresowanie potrzeb menedżerów i pracowników. Integracja nowych modeli pracy z kulturą organizacyjną; Techniki budowania zaangażowania i satysfakcji pracowników. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Procesy rekrutacyjne i współpraca z freelancers: Metody i narzędzia rekrutacji do zespołów pracujących w modelach zwinnym i GIG. Aspekty formalno-prawne współpracy z freelancerami i kontraktorami. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Procesy rekrutacyjne i współpraca z freelancers | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Monitoring i systemy motywacyjne: Narzędzia do monitorowania efektywności pracy w nowych modelach organizacji pracy. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Monitoring i systemy motywacyjne: Projektowanie systemów motywacyjnych odpowiadających na potrzeby pracowników nieetatowych. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Komunikacja i współpraca w zespołach zróżnicowanych: Strategie i narzędzia komunikacji dostosowane do zróżnicowanych zespołów. Budowanie kultury opartej na współodpowiedzialności i wspólnych celach. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Komunikacja i współpraca w zespołach zróżnicowanych: Strategie i narzędzia komunikacji dostosowane do zróżnicowanych zespołów. Budowanie kultury opartej na współodpowiedzialności i wspólnych celach. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Praktyczne warsztaty: Implementacja i adaptacja: Tworzenie indywidualnych planów wdrażania dla swoich organizacji. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Podsumowanie i dyskusja: Dyskusja na temat przyszłości pracy i roli HR. Zbieranie feedbacku i odpowiedzi na pytania uczestników. Dyskusja. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-10-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto2 560,00 PLN
- Koszt usługi netto2 560,00 PLN
- Koszt godziny brutto160,00 PLN
- Koszt godziny netto160,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe i piśmiennicze autorstwa firmy EMAT.
Informacje dodatkowe
Każdy moduł szkolenia zapewnia interaktywne elementy, takie jak dyskusje grupowe, warsztaty i studia przypadku, aby uczestnicy mogli nie tylko zdobyć teoretyczną wiedzę, ale również nauczyć się jej praktycznego zastosowania. Program został zaprojektowany z uwzględnieniem wytycznych Bazy Usług Rozwojowych i PARP.
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzyma odpowiednie zaświadczenie/certyfikat o jej ukończeniu oraz dokona oceny usługi w BUR.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu oraz otrzymania refundacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu wiedzy.
1 godzina zajęć = 45 min
Przerwy kawowe są zaplanowane i dostosowane do potrzeb uczestników. Ich czas może ulec zmianie
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi