Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy

Dzień 1: Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą w HR (7 godzin)

Godziny 1-2: Wprowadzenie do zarządzania zmianą - Omówienie podstawowych pojęć, znaczenia elastyczności organizacyjnej i adaptacji do zmian rynkowych.

Godziny 3-4: Nowe trendy w zarządzaniu kapitałem ludzkim - Analiza najnowszych trendów HR, w tym pracy zdalnej, wellbeing pracowników oraz roli technologii w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Godziny 5-6: Dobór strategii adaptacyjnych w HR - Jak wybierać i wdrażać strategie, które najlepiej odpowiadają na potrzeby zmieniającego się otoczenia pracy.

Godzina 7: Studium przypadku - Analiza przykładu efektywnej adaptacji firmy do zmian na rynku pracy.

Dzień 2: Wdrażanie Zmian i Innowacji w HR (7 godzin)

Godziny 1-2: Innowacyjne rozwiązania w HR - Przegląd nowoczesnych narzędzi i procesów HR, które wspierają zarządzanie zmianą.

Godziny 3-4: Zarządzanie projektami zmiany - Metodyki projektowe wspierające efektywne wprowadzanie zmian w organizacji.

Godziny 5-6: Praca z grupami interesariuszy i radzenie sobie z oporem przed zmianami - Techniki angażowania pracowników i zarządzania oporem w procesach zmian.

Godzina 7: Warsztaty praktyczne - Ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych przykładach z zakresu zarządzania zmianą.

Dzień 3: Kształtowanie Przyszłości Organizacji w HR (7 godzin)

Godziny 1-2: Budowanie kultury innowacyjności i elastyczności - Jak tworzyć kulturę organizacyjną otwartą na zmiany i innowacje.

Godziny 3-4: Zarządzanie talentami i przyszłością pracy - Strategie identyfikacji, rozwijania i utrzymywania talentów w organizacji w kontekście przyszłości pracy.

Godziny 5-6: Przyszłość procesów HR i rola technologii - Przegląd nadchodzących innowacji w HR i ich potencjalny wpływ na zarządzanie kapitałem ludzkim.

Godzina 7: Podsumowanie i planowanie działań - Tworzenie indywidualnych planów działań dla uczestników szkolenia, aby mogli skutecznie wdrażać zdobytą wiedzę w swoich organizacjach.

1 godzina to 45 minut. Przerwy wliczone są w godziny. 

3 dni szkolenia po 7 godzin dydaktycznych. Łącznie 21 godzin. 

Materiały szkoleniowe i piśmiennicze autorstwa firmy EMAT.

Każdy moduł szkolenia zapewnia interaktywne elementy, takie jak dyskusje grupowe, warsztaty i studia przypadku, aby uczestnicy mogli nie tylko zdobyć teoretyczną wiedzę, ale również nauczyć się jej praktycznego zastosowania. Program został zaprojektowany z uwzględnieniem wytycznych Bazy Usług Rozwojowych i PARP.

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzyma odpowiednie zaświadczenie/certyfikat o jej ukończeniu oraz dokona oceny usługi w BUR.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia/ certyfikatu oraz otrzymania refundacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu wiedzy.

1 godzina zajęć = 45 min

Przerwy kawowe są zaplanowane i dostosowane do potrzeb uczestników. Ich czas może ulec zmianie