Kadry w pigułce, od zatrudnienia do zwolnienia – co kadrowiec lub osoba kierująca pracownikami powinna wiedzieć po zmianach w przepisach
Kadry w pigułce, od zatrudnienia do zwolnienia – co kadrowiec lub osoba kierująca pracownikami powinna wiedzieć po zmianach w przepisach
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych zdobyciem, uzupełnieniem lub podnoszeniem kompetencji i kwalifikacji zawodowych z zakresu kadr
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji09-12-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych uzupełnieniem lub podnoszeniem kompetencji i kwalifikacji zawodowych z zakresu kadr i płacEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe definicje i zagadnienia z zakresu prawa pracy | Kryteria weryfikacji • Definiuje określenia: pracownik, pracodawca, źródła prawa pracy• Wymienia podstawowe zasady prawa pracy • Rozróżnia stosunek pracy a stosunek cywilnoprawny | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia rodzaje umów o pracę | Kryteria weryfikacji • Charakteryzuje poszczególne rodzaje umów: umowa na okres próbny; umowy na czas określony; umowa na czas nieokreślony• Opisuje treść umowy o pracę, termin zawarcia umowy o pracę i uprawnienia pracowników | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje warunki wypowiadania i rozwiązywanie umów o pracę | Kryteria weryfikacji Rozróżnia warunki: zakończenia umowy terminowej, zakończenia umowy na czas nieokreślony, rozwiązania umowy o pracę przez pracodawcę bez wypowiedzenia z winy pracownika i bez winy pracownika; rozwiązania umowy o pracę przez pracownika bez wypowiedzenia; wygaśnięcia umowy o pracę; zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy w okresie wypowiedzenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyróżnia rodzaje urlopów | Kryteria weryfikacji • Opisuje zasady: urlopu wypoczynkowego; urlopu okolicznościowego; zwolnienia od pracy z powodu działania siły wyższej; urlopu opiekuńczego• Wymienia uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie adresowane jest dla osób zainteresowanych uzupełnieniem lub podnoszeniem kompetencji i kwalifikacji zawodowych z zakresu kadr i płac
Czas trwania szkolenia to 2 dni szkoleniowe w godz. 8:30 - 15:30 - 14 h zegarowych (16 h dydaktycznych + przerwy).
Szkolenie odbywa się w grupach od 5 do 10 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.
Walidacja: metodą wykorzystywaną do sprawdzenia efektów uczenia bedzie test teoretyczny.
Zakres tematyczny szkolenia:
Podstawowe definicje i zagadnienia z zakresu prawa pracy:
- pracownik, pracodawca,
-
źródła prawa pracy,
-
podstawowe zasady prawa pracy,
-
stosunek pracy a stosunek cywilnoprawny,
Obowiązki pracodawcy związane z zatrudnieniem pracowników:
- dokumenty składane przez osobę ubiegającą się o zatrudnienie,
-
dane jakich może żądać pracodawca od osoby ubiegającej się o zatrudnienie,
-
badania wstępne,
-
szkolenia BHP,
-
oświadczenia i zgody jakich pracodawca żąda od pracowników.
-
Zawieranie umów o pracę:
- umowa na okres próbny: uzależnienie okresu próbnego od czasu trwania umowy na czas określony, ponowne zawarcie umowy na okres próbny po przerwie, przedłużenie umowy o czas urlopu, a także o czas innej usprawiedliwionej nieobecności pracownika w pracy,
-
umowy na czas określony: zasady limitowania umów na czas określony, umowa na zastępstwo, prace sezonowe, zatrudnianie na okres kadencji, obiektywne przyczyny po stronie pracodawcy, przekształcenie w umowę na czas nieokreślony,
-
umowa na czas nieokreślony,
-
treść umowy o pracę,
-
termin zawarcia umowy o pracę,
-
uprawnienia pracowników, z którymi zawarto umowę na czas określony: zakaz dyskryminacji, obowiązki informacyjne, przedłużenie umowy do dnia porodu.
Informacja o warunkach zatrudnienia po zmianie przepisów - na przykładach.
Wypowiadanie i rozwiązywanie umów o pracę - analiza aktualnego orzecznictwa:
- zakończenie umowy terminowej: okres zatrudnienia wpływający na okres wypowiedzenia, dopuszczalne przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę, skrócenie okresu wypowiedzenia, wydłużenie okresu wypowiedzenia a zasada uprzywilejowania pracownika, konsultacja ze związkami zawodowymi, rozwiązanie umowy na zastępstwo.
-
zakończenie umowy na czas nieokreślony: wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy o pracę przez pracodawcę, wypowiedzenie umowy przez pracownika, okres wypowiedzenia, skrócenie okresu wypowiedzenia,
-
rozwiązanie umowy o pracę przez pracodawcę bez wypowiedzenia z winy pracownika i bez winy pracownika,
-
rozwiązanie umowy o pracę przez pracownika bez wypowiedzenia,
-
wygaśnięcie umowy o pracę,
-
zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy w okresie wypowiedzenia – zasady stosowania przepisów.
Zmiana warunków zatrudnienia wynikających z umowy o pracę - analiza aktualnego orzecznictwa:
- porozumienie zmieniające,
-
wypowiedzenie zmieniające,
-
zmiana regulaminu a wypowiedzenie zmieniające,
-
brak zgody pracownika na nowe warunki zatrudnienia konsekwencje, czas na podjęcie decyzji przez pracownika,
-
ochrona przed wypowiedzeniem a wypowiedzenie zmieniające,
-
powierzenie pracownikowi innych obowiązków bez zmiany warunków pracy i płacy.
Zasady stosowane przy sporządzaniu świadectwa pracy - praktyczne przykłady:
- szczegółowe omówienie zasad wypełniania świadectwa pracy.
Dokumentacja pracownicza - akta osobowe, przechowywanie akt osobowych.
Urlop wypoczynkowy, urlop opiekuńczy i inne zwolnienia od pracy:
Urlop wypoczynkowy:
- okresy wliczane do stażu pracy, od którego zależy wymiar urlopu wypoczynkowego,
-
wymiar urlopu wypoczynkowego - na praktycznych przykładach,
-
zasady stosowane przy udzielaniu urlopu wypoczynkowego,
-
przypadki w jakich pracownikowi przysługuje urlop proporcjonalny,
-
urlop na żądanie,
-
planowanie urlopów,
-
przerwanie, przesunięcie urlopu wypoczynkowego,
-
niewykorzystanie urlopu.
Urlopy okolicznościowe i inne zwolnienia ze stosunku pracy, za które przysługuje wynagrodzenie.
Zwolnienie od pracy z powodu działania siły wyższej.
Urlop opiekuńczy.
Uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto62,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto62,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marzena Badura
ukończone kursy: „Wykładowca pozaszkolnych form szkolenia”;
Instruktor praktycznej nauki zawodu”.
• Doświadczenie: od 2018 r. Wykładowca w Wyższej Szkole Bankowości przedmiotów wynagrodzenia i podatki; od 2019 do nadal prowadzi działalność gospodarczą w zakresie szkoleń i doradztwa w obszarze kadrowo płacowym; od 2021 Wykładowca w Szkole Komputerowej Impuls przedmiotów z zakresu kadr i płac
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały drukowane zgodne z treścią szkolenia
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe