5/5 z 14 ocen
Numer usługi 2022/06/28/120348/1456344
Dostawca usług LANGAS REGTECH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Miejsce usługi Warszawa
Dostępność Usługa otwarta
Forma świadczenia stacjonarna
Status usługi opublikowana
1 570,00 zł netto za osobę
1 931,10 zł brutto za osobę
224,29 zł netto za osobogodzinę
275,87 zł brutto za osobogodzinę
Informacje o usłudze
Pokaż szczegóły| Sposób dofinansowania: |
wsparcie dla osób indywidualnych wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników |
| Grupa docelowa usługi: |
Rozwiązywania problemów może nauczyć się każdy! Na szkolenie zapraszamy przede wszystkim tych, którzy natrafiają na problemy w swojej codziennej pracy – pracowników produkcji, pracowników biur, pracowników logistyki. |
| Minimalna liczba uczestników: | 8 |
| Maksymalna liczba uczestników: | 15 |
| Data zakończenia rekrutacji: | 12-09-2022 |
| Liczba godzin usługi: | 7 |
| Podstawa uzyskania wpisu do świadczenia usługi: | Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0 |
Ramowy program usługi
Pokaż program8.30 – 9.00 rejestracja uczestników
9.00 rozpoczęcie zajęć
Wprowadzenie w tematykę lean problem solving
Podstawowe narzędzia do rozwiazywania problemów
Metodologia rozwiązywania problemów (warsztat praktyczny): Definicja Problemu
Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych
Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników
Standaryzacja i Szkolenie
16.00 zakończenie szkolenia
Harmonogram usługi
Sprawdź harmonogram| Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć Wprowadzenie w tematykę lean problem solving | Data realizacji zajęć 13-09-2022 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć Podstawowe narzędzia do rozwiazywania problemów | Data realizacji zajęć 13-09-2022 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Metodologia rozwiązywania problemów (warsztat praktyczny): Definicja Problemu | Data realizacji zajęć 13-09-2022 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć Zrozumienie Procesu i Poszukiwanie Przyczyn Pierwotnych | Data realizacji zajęć 13-09-2022 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć Wdrażanie Rozwiązań i Sprawdzenie Wyników | Data realizacji zajęć 13-09-2022 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć Standaryzacja i Szkolenie | Data realizacji zajęć 13-09-2022 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Główny cel usługi
PokażCel biznesowy
Rozwiązywanie problemów nie jest kompetencją wrodzoną – można się tego po prostu nauczyć.
Jest to jedna z kluczowych umiejętności w każdej firmie, dzięki której nie tylko zwalcza się bieżące wyzwania, ale dociera się do źródeł problemu i wdraża działania pozwalające na całkowitą i trwałą eliminacje problemu.
Metod, które można zastosować jest naprawdę wiele. Przykładem jest metoda 5W czy diagram Ishikawy.
Te i inne narzędzia rozwiązywania problemów poznasz podczas szkolenia, podczas którego nauczysz się odróżniać objawy od przyczyn problemu, analizować i diagnozować przyczyny tych zjawisk.
Dobra analiza jest fundamentem w podejmowaniu skutecznych akcji rozwiązywania problemów i warunkuje doskonalenie każdej organizacji.
Cel edukacyjny
Uczestnicy poznają teorię i narzędzia Problem Solving oraz nauczą się definiować problemy i poszukiwać rozwiązań zgodnie z metodyką, przy wykorzystaniu określonych narzędzi.
Kurs "Problem Solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów" jest zakończony egzaminem potwierdzającym nabycie kompetencji poprzez umiejętne zastosowanie poznanych technik analizowania i rozwiązywania problemów.
Efekty uczenia się
Sposób weryfikacji osiągnięcia efektów uczenia się
Kurs "Problem Solving - narzędzia i system rozwiązywania problemów" jest zakończony egzaminem potwierdzającym nabycie kompetencji poprzez umiejętne zastosowanie poznanych technik analizowania i rozwiązywania problemów.
Egzamin składa się z 15 pytań.
| Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? | Tak |
Kwalifikacje
Pokaż kwalifikacje| Brak wyników. |
Cena
Pokaż szczegóły| Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | 1 570,00 zł |
| Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | 1 931,10 zł |
| Koszt osobogodziny netto | 224,29 zł |
| Koszt osobogodziny brutto | 275,87 zł |
Adres realizacji usługi
Pokaż adresul. Belwederska 23, 00-761 Warszawa, woj. mazowieckie
Hotel Regent
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
Zajęcia poprowadzą
Więcej informacji
 |
Adam Baśkiewicz
Praktyk zarządzania i ekspert w zakresie wdrażania Lean w przedsiębiorstwach produkcyjnych, usługowych i handlowych z branży: automotive, spożywczej, energetycznej, produkcji opakowań, farmaceutycznej i medycznej. |
Kontakt
Pokaż|
|
Jarosław Petz email: marketing@langas.pl tel: (+48) 22 3552 400 |
Informacje dodatkowe
Pokaż szczegółyInformacje o materiałach dla uczestników usługi
Cena zawiera:
Warunki uczestnictwa
https://langas.pl/wp-content/uploads/2020/11/Ogo%CC%81lne_warunki_uczestnictwa_w_projektach_edukacyjnych_realizowanych_przez_Langas_Group.pdf
Informacje dodatkowe
Szkolenie „Problem solving” ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych:
Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody rozwiązywania problemów,
Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki rozwiązywania problemów,
Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z rozwiązywaniem problemów,
Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie rozwiązywania problemów,
Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z rozwiązywaniem problemów.
