Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń - doradztwo.
Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń - doradztwo.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie odpowiedzialni za współrealizację celów strategicznych przedsiębiorstwa, kierownicy projektów strategicznych w przedsiębiorstwie. Wszyscy zainteresowani zastosowaniem technik TOC (teorii ograniczeń) w praktyce.
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
W wyniku zrealizowanej usługi doradczej powstanie dokument zawierający rekomendacje dla firmy w zakresie strategicznych obszarów działalności.Efekt usługi
na poziomie wiedzy:
- Uczestnik pozna metodyki zarządzania strategicznego, narzędzia do analizy stanu obecnego oraz narzędzia do planowania realnych celów w czasie. Dowie się na czym polega model biznesowy, pozna strategie przewagi konkurencyjnej oraz narzędzia do budowania własnego pomysłu na biznes.
- Pozna również podstawowe narzędzia myślowe teorii ograniczeń.
Efektami uczenia się, które nabędą uczestnicy usługi są:
- planuje rozwój swojego projektu, przedsięwzięcia
- kontroluje rozwój strategii w czasie.
- stosuje podstawy zarządzania strategicznego i efektów działania celowego.
- wykorzysttuje podstawowe narzędzia myślowe teorii ograniczeń.
- rozumie znaczenie podejmowanych przez niego działań, w kontekście społecznym i gospodarczym.
- wzmocni świadomość przyczynowo skutkową.
- stosuje narzędzia do analizy stanu obecnego oraz narzędzia do planowania realnych celów w czasie
- planuje strategie przewagi konkurencyjnej
- tworzy narzędzia do budowania własnego pomysłu na biznes
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metodą potwierdzającą osiągnięcia efektu usługi jest diagnoza potrzeb.
Program
Program
Dzień 1
Co chcę zmienić? - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu:
- Wprowadzenie i omówienie zasad pracy
- Dyscyplina wdrażania strategii - mini wykład
- Analiza otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych – warsztat doradczy
- Strategie przewagi konkurencyjnej (wg. Portera) – mini wykład
- Analiza strategii przewagi konkurencyjnej – warsztat doradczy
- Analiza SWOT – analiza wagowa – warsztat doradczy
- Budowanie Drzewa Stanu Obecnego – (narzędzie TOC) – warsztat doradczy
Dzień 2
Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł:
- Wprowadzenie i omówienie wniosków z poprzedniego dnia
- Wartości – na czym będziemy budować – warsztat doradczy
- Misja – dlaczego chcę to robić?
- Wizja – jak będę to robił?
- Cel główny – zgodny ze SMART
- Definicja celów pośrednich – jak dokonać zmiany?
- Budowanie drzewa stanu przyszłego – opracowanie planu działania
- Podsumowanie i wprowadzenie do realizacji projektów zdefiniowanych w ramach planu.
W wyniku zrealizowanej usługi doradczej powstanie dokument zawierający rekomendacje dla firmy.
W wyniku realziacji usługi uczestnik będzie potrafił odpowiedizeć m.in. na następujące pytania:
- jakich narzędzi używać do analizy stanu obecnego?
- jak zarządzać zmainą w organziacji?
- w jaki sposób w firmie realizowane są zamierzone cele biznesowe?
- jak planować realne cele w czasie?
- w jakim stopniu zautomatyzowane są procesy biznesowe w firmie
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Uczestnicy zostaną podzieleni na grupy w celu przeprowadzenia ćwiczeń.
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych 1h-45min.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Dzień 1 Co chcę zmienić? - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Dzień 1 Co chcę zmienić? - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Dzień 2 Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Przerwa | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Dzień 2 Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł: | Prowadzący Mariusz Duszyński | Data realizacji zajęć 17-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto9 840,00 PLN
- Koszt usługi netto8 000,00 PLN
- Koszt godziny brutto615,00 PLN
- Koszt godziny netto500,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Duszyński
Obecnie, również dzieli się wiedzą i doświadczeniem w ramach działalności doradczej i biznesowej. Uczestniczył w przygotowaniu kilkudziesięciu strategii dla przedsiębiorstw oraz w budowaniu procesów sprzedażowych oraz operacyjnych przygotowujących do wdrożenia narzędzi IT. Fascynat zarządzania projektami oraz zarządzania procesami, prowadzi również szkolenia z tego zakresu. Wykształcenie wyższe, przygotowanie pedagogiczne, Politechnika Wrocławska – studia podyplomowe z zakresu aplikacji komputerowych, Wyższa Szkoła Bankowa – Zarządzanie Projektami IT.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy dostaną notesy, teczki, długopisy, a po zakończeniu usługi otrzymają skrypt z prezentacji oraz wypracowane materiały, które posłużą im do dalszej pracy.
Zakładając, że w usłudze weźmie udział 10 osób koszt osobogodziny wynosi 250 netto/os.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy szkolenia i doradztwa również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting.
Podatek VAT
Usł. szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT.
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr. zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).