Specjalista ds. gospodarki materiałowej
Możliwość dofinansowania
Specjalista ds. gospodarki materiałowej
Numer usługi 2021/08/09/52158/1133942
4 500,00 PLN
brutto
4 500,00 PLNnetto
112,50 PLNbrutto/h
112,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTransport i motoryzacja / Motoryzacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią osoby zatrudnione w zakładach pracy w branży motoryzacyjnej, chcące przekwalifikować się na stanowisko Specjalista ds. gospodarki materiałowej
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji17-11-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa Specjalista ds. gospodarki materiałowej - Przepis na rozwój w branży MOTO potwierdza przygotowanie do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się określa wskaźniki przedstawiające efektywność przepływu materiałów | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje wskaźniki | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się korzysta z koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw w celu zminimalizowania kosztów magazynowania, przeładunku i logistyki | Kryteria weryfikacji Stosuje koncepcje zarządzania łańcuchem dostaw | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się stosuje odpowiednie metody i narzędzia do identyfikuje tzw. wąskie gardła i nieefektywne gospodarowanie materiałami i zasobami, | Kryteria weryfikacji Stosuje odpowiednie metody i narzędzia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się tworzy mapę stanu docelowego | Kryteria weryfikacji stosuje mapę stanu docelowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się określa zasady rachunkowości finansowej w celu poprawy kluczowych wskaźników wykonania | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady rachunkowości finansowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się opracowuje strategię komunikacji w łańcuchu dostaw | Kryteria weryfikacji opracowuje strategię komunikacji w łańcuchu dostaw | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się skutecznie zarządza relacjami z dostawcami w celu zapewnienia, że materiały są wysyłane prawidłowo i na czas | Kryteria weryfikacji Skutecznie zarządza relacjami z dostawcami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa zlecenia robocze i praktyki w zakresie tworzenia harmonogramów w celu zapewnienia terminowej dostawy | Kryteria weryfikacji - przegląda zlecenia robocze i praktyki w zakresie tworzenia harmonogramów w celu zapewnienia terminowej dostawy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się pracuje zgodnie z odpowiednimi instrukcjami, rysunkami montażowymi i innymi specyfikacjami | Kryteria weryfikacji Stosuje odpowiednie instrukcje, rysunki montażowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się zapewnia dostępność wszystkich informacji niezbędnych do określenia wymogów materiałowych oraz ich aktualności, | Kryteria weryfikacji zapewnia dostępność wszystkich informacji niezbędnych do określenia wymogów materiałowych oraz ich aktualności, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się korzysta z zebranych informacji do określenia dostawców i metod ich dostarczania | Kryteria weryfikacji korzysta z zebranych informacji do określenia dostawców i metod ich dostarczania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się kontroluje dostawy i odbiór materiałów, upewnia się, że są one sprawdzane po przybyciu i że materiały są składowane w odpowiednim miejscu i środowisku | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady prawidłowej dostawy i odbioru materiałów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Określa odpowiednie procedury w celu zapewnienia utrzymania odpowiedniego poziomu zapasów | Kryteria weryfikacji Stosuje procedury zapewniające utrzymanie odpowiedniego poziomu zapasów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Sesja 1:
Wprowadzenie do szkolenia i pre-test wiedzy
Zasady opracowywania planów zarządzania i prognozowania zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych
Skuteczna koordynacja realizacji wykonania ww. planów
Case study: prognozowanie zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych
Sesja 2:
Podstawy wskaźników i mierników procesów
Warunku efektywności przepływu materiałów
Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw
Komunikacja w łańcuchu dostaw
Case study: rola i dobór wskaźników do efektywnego łańcucha dostaw
Sesja 3:
Podstawy mapowania procesów dostaw i przepływu materiałów
Tworzenie mapy stanu obecnego i mapy stanu docelowego
Identyfikacja wąskich gardeł w procesie
Podstawy TOC i Kaizen
Warsztat praktyczny: mapowanie i doskonalenie procesu
Sesja 4:
Zasady rachunkowości finansowej w łańcuchu dostaw
Typy dokumentów stosowanych w gospodarce materiałowej
Źródła i akty prawne związane z gospodarką materiałową
Odpowiedzialność i sankcje karne wynikające z błędów w dokumentacji
Tworzenie struktury dokumentów gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie
Sesja 5:
Kontrola dostaw i odbiór materiałów
Tworzenie i utrzymywanie procedur dot. odpowiedniego poziomu zapasów
Tworzenie harmonogramów dostaw
Metody analizy danych i oceny dostawców
Tworzenie transparentnych procedur i standardów związanych z dostawami i gospodarką materiałową
Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Egzamin wewnętrzny
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 20
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Wprowadzenie do szkolenia i pre-test wiedzy | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Zasady opracowywania planów zarządzania i prognozowania zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 przerwa | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Skuteczna koordynacja realizacji wykonania ww. planów. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Case study: prognozowanie zapotrzebowania na materiały do celów produkcyjnych | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 18-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Podstawy wskaźników i mierników procesów. Warunki efektywności przepływu materiałów. Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 przerwa | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Komunikacja w łańcuchu dostaw. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Case study: rola i dobór wskaźników do efektywnego łańcucha dostaw | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 19-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Podstawy mapowania procesów dostaw i przepływu materiałów. Tworzenie mapy stanu obecnego i mapy stanu docelowego. Identyfikacja wąskich gardeł w procesie. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 przerwa | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Podstawy TOC i Kaizen. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 20-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Zasady rachunkowości finansowej w łańcuchu dostaw. Typy dokumentów stosowanych w gospodarce materiałowej. Źródła i akty prawne związane z gospodarką materiałową. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 przerwa | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Odpowiedzialność i sankcje karne wynikające z błędów w dokumentacji. Tworzenie struktury dokumentów gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Warsztat praktyczny: mapowanie i doskonalenie procesu | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 21-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Kontrola dostaw i odbiór materiałów. Tworzenie i utrzymywanie procedur dot. odpowiedniego poziomu zapasów. Tworzenie harmonogramów dostaw. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 przerwa | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Metody analizy danych i oceny dostawców. Tworzenie transparentnych procedur i standardów związanych z dostawami i gospodarką materiałową. Podsumowanie i zakończenie szkolenia. | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Egzamin wewnętrzny | Prowadzący Marek Krasiński | Data realizacji zajęć 22-11-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto112,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marek Krasiński
Lean management, zarządzanie
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W
praktyce prowadzi badania związane z
wdrożeniem lean management dostosowanego
do specyfiki polskiej kultury. Autor książek o kulturze i narzędziach lean management.
Trener i konsultant. Zrealizował kilkanaście
projektów wdrożeniowych dla biznesu, ale także
finansowanych ze środków rządowych (NCBiR,
NCN). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi
około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu
lean management w roku. Jest autorem
pierwszych w Polsce publikacji związanych z
możliwością stosowania metodyki Kanban w
zarządzaniu projektami IT i non-IT oraz autorskiej
metodyki diagnozowania przygotowania
organizacji do wdrożenia lean. Realizował
projekty m.in. dla Toyota Motor Industries Poland,
Bridgestone Diversified Products Poland. LG
Display, Guenther Polska, PHP MOCHNIK, Nowy
Styl, Langas Group, Sumika Ceramics Polska,
KGHM Polska Miedź S.A.
Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Six Sigma, Zarządzanie dla Inżynierów (wpisane do bazy BUR), wykładowca także na innych kierunkach studiów podyplomowych i szkoleniach.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Praca doktorska dotyczyła lean managementu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2 Foundation, Audytor 5S. Przeprowadzenie 150h usług szkoleniowych z zakresu przygotowania do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej.
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W
praktyce prowadzi badania związane z
wdrożeniem lean management dostosowanego
do specyfiki polskiej kultury. Autor książek o kulturze i narzędziach lean management.
Trener i konsultant. Zrealizował kilkanaście
projektów wdrożeniowych dla biznesu, ale także
finansowanych ze środków rządowych (NCBiR,
NCN). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi
około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu
lean management w roku. Jest autorem
pierwszych w Polsce publikacji związanych z
możliwością stosowania metodyki Kanban w
zarządzaniu projektami IT i non-IT oraz autorskiej
metodyki diagnozowania przygotowania
organizacji do wdrożenia lean. Realizował
projekty m.in. dla Toyota Motor Industries Poland,
Bridgestone Diversified Products Poland. LG
Display, Guenther Polska, PHP MOCHNIK, Nowy
Styl, Langas Group, Sumika Ceramics Polska,
KGHM Polska Miedź S.A.
Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Six Sigma, Zarządzanie dla Inżynierów (wpisane do bazy BUR), wykładowca także na innych kierunkach studiów podyplomowych i szkoleniach.
Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Praca doktorska dotyczyła lean managementu. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2 Foundation, Audytor 5S. Przeprowadzenie 150h usług szkoleniowych z zakresu przygotowania do samodzielnego pełnienia obowiązków specjalisty ds. gospodarki materiałowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik usługi otrzyma długopis, notes, teczkę, a po zakończeniu usługi wypracowane materiały.
Informacje dodatkowe
Usługę możemy dopasować do konkretnych potrzeb.
Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej.
Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt celem potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu DOFINANSOWANIA na tę usługę (i inne z naszej oferty).
Zapraszamy do kontaktu.
www.akatconsulting.pl
Ogólne warunki świadczenia uslugi
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które dostępne są pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting
Podatek VAT
Usługa szkoleniowa (nd doradztwa) jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczane jest 23% VAT
Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 roz. Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w spr.zwolnień od podatku od towarów i usług (...) (Dz.U. z 2018 r., poz. 701)
Adres
Adres
Częstochowa
Częstochowa
woj. śląskie
Kontakt
Kontakt
Angela Janas
E-mail
a.janas@akatconsulting.pl
Telefon
(+48) 793 489 003