Kategorie usług
 
Menu

PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI. Zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie


Informacje o usłudze
Czy usługa może być dofinansowana? Tak
Sposób dofinansowania
  • wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Podrodzaj usługi Usługa szkoleniowa
Dostępność usługi Otwarta
Numer usługi2019/07/25/10770/434619
Cena netto 1 590,00 zł Cena brutto 1 590,00 zł
Cena netto za godzinę 113,57 zł Cena brutto za godzinę 113,57
Usługa z możliwością dofinansowania Tak
Liczba godzin usługi 14
Termin rozpoczęcia usługi 2019-12-12 Termin zakończenia usługi 2019-12-13
Termin rozpoczęcia rekrutacji 2019-07-25 Termin zakończenia rekrutacji 2019-12-11
Maksymalna liczba uczestników 16
Kategoria główna KU Zarządzanie i organizacja
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych Certyfikaty:
Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
Nazwa podmiotu PRESTIGE EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA
Osoba do kontaktu Katarzyna Panek Telefon 32 738 51 90
E-mail szkolenia@eck-prestige.pl
Cel usługi
Cel edukacyjny
Uczestnik szkolenia nabędzie wiedzę z zakresu nowoczesnych metod sterowania produkcją: projektowania systemów „visual factory”, wykorzystania modeli MRP i CRP, wyrównywania produkcji, optymalizacji procesów towarzyszących. Pozna nowoczesne metody harmonogramowania produkcji: metodę liniową oraz metodę harmonogramowania sieciowego CPM/PERT/TOC. Uczestnik zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania produkcją: analizy i doskonalenia procesów produkcyjnych, standaryzowania pracy, równoważenia wydajności komórek produkcyjnych, analizy tzw. wąskich gardeł procesów produkcyjnych. Nauczy się jak zwiększyć efektywność kosztową w obszarze produkcji, obniżyć poziom zapasów, w tym w szczególności tzw. „produkcji w toku”. Będzie potrafił dostosować poziom obciążenia zasobów produkcyjnych firmy (technicznych i osobowych), do wymagań wynikających z tzw. „deadlines”, tj. zafiksowanych, ostatecznych terminów dostaw.


Drukuj do PDF