Analiza strategiczna możliwości rozwoju przedsiębiorstwa z uwzględnieniem potencjału ludzkiego

Informacje o usłudze

Czy usługa może być dofinansowana?	Tak
Sposób dofinansowania	wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi	Usługa doradcza
Podrodzaj usługi	Doradztwo
Dostępność usługi	Otwarta

Numer usługi		2018/09/14/10706/219571
Cena netto	1 800,00 zł	Cena brutto	2 214,00 zł
Cena netto za godzinę	90,00 zł	Cena brutto za godzinę	110,70
Usługa z możliwością dofinansowania		Tak
Liczba godzin usługi		20
Termin rozpoczęcia usługi	2018-09-19	Termin zakończenia usługi	2018-09-21
Termin rozpoczęcia rekrutacji	2018-09-14	Termin zakończenia rekrutacji	2018-09-19
Kategoria główna KU		Organizacja
Kategorie dodatkowe KU		Zarządz. zas. ludzkimi Organizacja
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych		Certyfikaty: Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK?		Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK?		Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji?		Tak

Informacje o podmiocie świadczącym usługę

Nazwa podmiotu		K&K Consulting Paulina Kułyk
Osoba do kontaktu	Przemysław Kułyk	Telefon	606658851
E-mail	p.kulyk@kkc.pl

Cel usługi

Cel edukacyjny Celem usługi jest kompleksowe przygotowanie przedsiębiorstwa do podejmowania działań rozwojowych ze szczególnym uwzględnieniem rozszerzenia potencjału ludzkiego. Aby firma mogła rozwijać się w sposób efektywny i długotrwały konieczne jest powiększanie zasobów ludzkich i dobieranie ścieżek rozwoju przedsiębiorstwa dopasowanych do potencjału nowych pracowników. Racjonalne podejście pozwala na uzyskanie rozwoju zrównoważonego, którego efekty będą stanowiły wymierne korzyści, ale też nie przerosną możliwości przedsiębiorstwa, szczególnie w zakresie kompetencji jego przyszłej kadry. W ramach usługi przedsiębiorca zyska szeroką wiedzę w zakresie odpowiedniego przygotowania do podejmowania strategicznych decyzji, w oparciu o szczegółową analizę możliwości poszerzenia potencjału ludzkiego. Dobór ścieżek rozwoju przedsiębiorstwa musi być poprzedzony identyfikacją potrzebnych stanowisk oraz wymagań co do kompetencji przyszłych pracowników przedsiębiorstwa.

Szczegółowe informacje o usłudze
Harmonogram
Osoby prowadzące usługę
Lokalizacja usługi

Ramowy program usługi

Doradztwo obejmuje 4 moduły tematyczne:

1. Wprowadzenie do zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem – 2 godz.

Strategie rozwoju przedsiębiorstwa – wiedza ogólna
Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw
Działania rozwojowe przedsiębiorstw

2. Identyfikacja potencjału przedsiębiorstwa – 2 godz.

Charakterystyka oferowanych produktów/usług w kontekście występującego zapotrzebowania na rynku
Identyfikacja możliwości technologicznych i organizacyjnych przedsiębiorstwa

3. Potencjał ludzki firmy – 6 godz.

Sposoby monitorowania kompetencji pracowników
Identyfikacja luk kompetencyjnych kadry przedsiębiorstwa w kontekście bieżącej działalności
Możliwości podnoszenia kompetencji pracowników, w tym z wykorzystaniem środków zewnętrznych

4. Identyfikacja potencjalnych kierunków rozwoju przedsiębiorstwa – 10 godz.

Zapotrzebowanie rynkowe na usługi/produkty oferowane przez przedsiębiorstwo – prognozy
Możliwości wprowadzenia nowych lub rozszerzonych produktów/usług w odpowiedzi na występujące zapotrzebowanie
Możliwe scenariusze rozwoju firmy w kontekście prognozowanego zapotrzebowania
Rozpoznanie wymagań dot. posiadanego kapitału ludzkiego w rozwoju firmy
Identyfikacja luk obecnej kadry przedsiębiorstwa w kontekście przyszłej działalności
Zdefiniowanie potrzebnych stanowisk w kontekście przewidywanych ścieżek rozwoju firmy
Określenie wymagań względem poszukiwanych pracowników
Oszacowanie wszystkich kosztów związanych ze poszukiwaniem i pozyskaniem pracowników

Efekty usługi (produkty), efekty uczenia się/kształcenia

Efektem doradztwa będzie umiejętność doboru ścieżek rozwoju przedsiębiorstwa z uwzględnieniem uwarunkowań dotyczących rozszerzania potencjału ludzkiego – głównie za sprawą zatrudniania nowych pracowników. Odbiorcy usługi będą mogli w sposób świadomy i precyzyjny kierować działaniami rozwojowymi przedsiębiorstwa, pamiętając jednocześnie o konieczności rozszerzania zasobów kadrowych oraz dbałości o odpowiednie kompetencje pracowników. Dzięki zrównoważonemu podejściu rozwój przedsiębiorstwa będzie realizowany równolegle ze wzrostem zasobów ludzkich, co przyczyni się do trwałości wypracowanych efektów rozwoju.

Grupa docelowa

Grupę docelową stanowią mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa.

LP	Przedmiot / Temat zajęć	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
1	Strategie rozwoju przedsiębiorstwa – wiedza ogólna	2018-09-19	09:00	09:30	0:30
2	Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstw	2018-09-19	09:30	10:00	0:30
3	Działania rozwojowe przedsiębiorstw	2018-09-19	10:00	11:00	1:00
4	Charakterystyka oferowanych produktów/usług w kontekście występującego zapotrzebowania na rynku	2018-09-19	11:15	12:15	1:00
5	Identyfikacja możliwości technologicznych i organizacyjnych przedsiębiorstwa	2018-09-19	12:15	13:15	1:00
6	Sposoby monitorowania kompetencji pracowników	2018-09-19	14:00	16:00	2:00
7	Identyfikacja luk kompetencyjnych kadry przedsiębiorstwa w kontekście bieżącej działalności	2018-09-19	16:15	17:00	0:45
8	Identyfikacja luk kompetencyjnych kadry przedsiębiorstwa w kontekście bieżącej działalności	2018-09-20	09:00	10:15	1:15
9	Możliwości podnoszenia kompetencji pracowników, w tym z wykorzystaniem środków zewnętrznych	2018-09-20	10:15	11:00	0:45
10	Możliwości podnoszenia kompetencji pracowników, w tym z wykorzystaniem środków zewnętrznych	2018-09-20	11:15	12:30	1:15
11	Zapotrzebowanie rynkowe na usługi/produkty oferowane przez przedsiębiorstwo – prognozy	2018-09-20	13:15	14:15	1:00
12	Możliwości wprowadzenia nowych lub rozszerzonych produktów/usług w odpowiedzi na występujące zapotrzebowanie	2018-09-20	14:15	15:15	1:00
13	Możliwości wprowadzenia nowych lub rozszerzonych produktów/usług w odpowiedzi na występujące zapotrzebowanie	2018-09-20	15:30	16:30	1:00
14	Możliwe scenariusze rozwoju firmy w kontekście prognozowanego zapotrzebowania	2018-09-20	16:30	17:00	0:30
15	Możliwe scenariusze rozwoju firmy w kontekście prognozowanego zapotrzebowania	2018-09-21	08:00	10:00	2:00
16	Rozpoznanie wymagań dot. posiadanego kapitału ludzkiego w rozwoju firmy	2018-09-21	10:15	11:15	1:00
17	Identyfikacja luk obecnej kadry przedsiębiorstwa w kontekście przyszłej działalności	2018-09-21	11:15	12:15	1:00
18	Zdefiniowanie potrzebnych stanowisk w kontekście przewidywanych ścieżek rozwoju firmy	2018-09-21	13:00	14:00	1:00
19	Określenie wymagań względem poszukiwanych pracowników	2018-09-21	14:00	15:00	1:00
20	Oszacowanie wszystkich kosztów związanych ze poszukiwaniem i pozyskaniem pracowników	2018-09-21	15:15	15:45	0:30

Imię i nazwisko	Przemysław Kułyk
Obszar specjalizacji	Aspekty ekonomiczne i prawne prowadzenia działalności gospodarczej, internacjonalizacja przedsiębiorstw, zewnętrzne finansowanie przedsiębiorstw
Doświadczenie zawodowe	Od 2002 roku trener i doradca w zakresie wskazanych specjalizacji, kilkanaście tysięcy zrealizowanych godzin doradczych, również kilkunastoletnie doświadczenie jako osoba zarządzająca firmami o handlowym i usługowym profilu działalności
Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług	Jak wyżej
Wykształcenie	Wyższe: mgr ekonomii - absolwent specjalności Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze na Akademii Ekonomicznej w Krakowie (obecnie: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie), mgr prawa - absolwent studiów stacjonarnych na Kierunku Prawo na Uniwersytecie Jagiellońskim

Imię i nazwisko	Stanisław Kania
Obszar specjalizacji	Specjalizuje się w rozliczaniu oraz pozyskiwaniu dotacji z zakresu projektów inwestycyjnych z Funduszy Europejskich. Doradca z zakresu opracowania biznesplanów a także optymalizacji organizacyjnej i w zakresie zasobów ludzkich.
Doświadczenie zawodowe	Trener i doradca w zakresie wskazanych specjalizacji, kilkanaście tysięcy zrealizowanych godzin doradczych. Doświadczenie z zakresu planowania strategicznego w przedsiębiorstwie oraz optymalizacji procesów w przedsiębiorstwach.
Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług	Jak wyżej.
Wykształcenie	Absolwent studiów magistersko-inżynierskich na Wydziale Zarządzania Akademii Górniczo-Hutnicznej w Krakowie.

Adres: Felicjanek 4/5 31-104 Kraków, woj. małopolskie Szczegóły miejsca realizacji usługi:	Warunki logistyczne:

Google Maps

Drukuj do PDF

Zgłoś błąd

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
ul. Pańska 81/83,
00-834 Warszawa
tel.: (22) 432 80 80, 432 71 25
fax: (22) 432 86 20