Kategorie usług
 
Menu

Analiza strategiczna możliwości rozwoju przedsiębiorstwa z uwzględnieniem potencjału ludzkiego


Informacje o usłudze
Czy usługa może być dofinansowana? Tak
Sposób dofinansowania
  • wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników
Rodzaj usługi Usługa doradcza
Podrodzaj usługi Doradztwo
Dostępność usługi Otwarta
Numer usługi2018/09/14/10706/219571
Cena netto 1 800,00 zł Cena brutto 2 214,00 zł
Cena netto za godzinę 90,00 zł Cena brutto za godzinę 110,70
Usługa z możliwością dofinansowania Tak
Liczba godzin usługi 20
Termin rozpoczęcia usługi 2018-09-19 Termin zakończenia usługi 2018-09-21
Termin rozpoczęcia rekrutacji 2018-09-14 Termin zakończenia rekrutacji 2018-09-19
Kategoria główna KU Organizacja
Kategorie dodatkowe KU Zarządz. zas. ludzkimi
Organizacja
Podstawa uzyskania wpisu w zakresie świadczenia usług współfinansowanych Certyfikaty:
Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji lub części kwalifikacji zarejestrowanych w ZRK? Nie
Czy usługa pozwala na uzyskanie kwalifikacji innych niż kwalifikacje zarejestrowane w ZRK? Nie
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? Tak
Informacje o podmiocie świadczącym usługę
Nazwa podmiotu K&K Consulting Paulina Kułyk
Osoba do kontaktu Przemysław Kułyk Telefon 606658851
E-mail p.kulyk@kkc.pl
Cel usługi
Cel edukacyjny
Celem usługi jest kompleksowe przygotowanie przedsiębiorstwa do podejmowania działań rozwojowych ze szczególnym uwzględnieniem rozszerzenia potencjału ludzkiego. Aby firma mogła rozwijać się w sposób efektywny i długotrwały konieczne jest powiększanie zasobów ludzkich i dobieranie ścieżek rozwoju przedsiębiorstwa dopasowanych do potencjału nowych pracowników. Racjonalne podejście pozwala na uzyskanie rozwoju zrównoważonego, którego efekty będą stanowiły wymierne korzyści, ale też nie przerosną możliwości przedsiębiorstwa, szczególnie w zakresie kompetencji jego przyszłej kadry. W ramach usługi przedsiębiorca zyska szeroką wiedzę w zakresie odpowiedniego przygotowania do podejmowania strategicznych decyzji, w oparciu o szczegółową analizę możliwości poszerzenia potencjału ludzkiego. Dobór ścieżek rozwoju przedsiębiorstwa musi być poprzedzony identyfikacją potrzebnych stanowisk oraz wymagań co do kompetencji przyszłych pracowników przedsiębiorstwa.
Drukuj do PDF