Inventity Foundation

Jesteśmy Firmą doradczą, świadcząca usługi doradztwa strategicznego, operacyjnego, technologicznego pod marką GROWING PAINS STRATEGY oraz usługi w obszarze komercjalizacji i transferu technologii; 

Specjalizujemy się w usługach w zakresie skalowania przedsiębiorstw i poprawy efektywności zarządzania; 

Rozwijamy Licencjonowaną sieć doradców GROWING PAINS STRATEGY - zespół doświadczonych doradców i ekspertów, którzy dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby polskie firmy mogły rosnąć i skalować swój biznes, a polska gospodarka rozwijać się dzięki innowacjom technologicznym. 

GROWING PAINS® – Twój klucz do wzrastania w biznesie

Jako jedyni w Polsce pokazujemy, jak rozwijać i skalować przedsiębiorstwa metodyką GROWING PAINS®. Pozwala ona tworzyć procesy strategicznego planowania w organizacji i rozwijać zarządzanie efektywnością, co stanowi źródło długofalowego wzrostu firmy i poprawy wyników finansowych. Podejście to zapewniło sukces wielu firmom na świecie, w tym m.in. Starbucks, Mövenpick, PIMCO, Allianz, IBM i wielu mniejszych firm technologicznych. Zaadoptowaliśmy tę metodykę do polskich warunków. W Polsce wykorzystywana jest przez producentów gier komputerowych, firmy mediowe, informatyczne, logistyczne i wiele innych.

POMAGAMY NASZYM PARTNEROM IDENTYFIKOWAĆ I USUWAĆ BARIERY WZROSTU PRZEDSIĘBIORSTWA 

Pomagamy obecnym i przyszłym przedsiębiorcom, a także szefom firm o ugruntowanej pozycji (oraz ich pracownikom, doradcom, bankowcom i przedstawicielom sektora venture capital) w zrozumieniu typowych pułapek czyhających na organizacje na różnych etapach ich rozwoju i wskazujemy, w jaki sposób można zapewnić sobie trwały sukces w perspektywie długoterminowej.

Nasi Licencjonowani Doradcy GROWING PAINS STRATEGY dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem, stosując sprawdzone metodyki, procesy i narzędzia, wspierając firmy w procesie transformacji organizacji z etapu przedsiębiorczego przedsięwzięcia do profesjonalnie i systemowo zarządzanej firmy, którą charakteryzują:

1. Rozpoznane i usunięte bariery hamujące wzrost firmy
2. Zbudowana trwała przewaga konkurencyjna firmy bazująca na skutecznym wykorzystaniu jej zasobów
3. Zwiększona skala działalności 
4. Poprawiona efektywność zarządzania, w tym; sprawne systemy operacyjne, rozwinięte systemy zarządzania, unikalna i trwała kultura organizacyjna, poprawa i stabilizacja wyników finansowych, tj. marży brutto, EBIT i ROI.
5. Rozwinięta stabilna, odnosząca sukcesy i najlepsza w swojej klasie organizacja

Inventity Foundation posiada wyłączną licencję w Polsce na wykorzystywanie metodyki GROWING PAINS© 

WSPIERAMY NASZYCH PARTNERÓW W PRZEKSZTAŁCANIU ICH FIRM W SKALOWALNE I OPŁACALNE BIZNESY

Nasza współpraca z klientami rozpoczyna się od zidentyfikowania ich specyficznych barier wzrostu. Następnie projektujemy rozwiązania przekształcające ich firmy w skalowalne i opłacalne biznesy. “Składnikami” każdej propozycji wartości są niektóre kombinacje:

1. Oparte na badaniach i sprawdzone metodologie i narzędzia do budowy długofalowego rozwoju firmy, ze szczególnym naciskiem na:

   • ocenę organizacyjną - Ocena Barier Wzrostu® oraz Analiza Efektywności Organizacyjnej® 

   • planowanie strategiczne - Mapa Strategii, Strategiczny Plan Rozwoju Przedsiębiorstwa oraz Mapa Strategii Firmy Rodzinnej©

   • projektowanie i zarządzanie strukturą organizacyjną

   • projektowanie i wdrożenie systemu zarządzania efektywnością - Model Zarządzania Efektywnością

   • rozwój przywództwa i zarządzanie kulturą korporacyjną - Model Zarządzania Kulturą Organizacyjną

2. Feedback na temat indywidualnej oraz organizacyjnej efektywności (mocne strony, ograniczenia, strategie promowania sukcesu, porównanie się z innymi firmami z kraju i ze świata, etc.)

3. Wsparcie we wdrażaniu i efektywnym wykorzystaniu narzędzi rozwoju organizacyjnego i zarządczego w organizacji klienta

4. Edukacja, wspierająca zespoły klientów w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego rozwoju i zarządzania przedsiębiorstwami w perspektywie długoterminowej.

Naszym celem jest sprawienie, aby nasi klienci byli lepiej przygotowani do stawienia czoła wyzwaniom na drodze długofalowego rozwoju firmy i poprawy wyników finansowych, stając się najlepszymi w swojej klasie organizacjami.