GROW Business Projects Mirosław Krzyszkowski

Logo GROW Business Projects Mirosław Krzyszkowski
ul. Marii Dąbrowskiej 24/30
33-100 Tarnów
Liczba zrealizowanych usług: 50
Aktualne usługi
Charakterystyka działalności firmy

GROW Business Projects, to zespół ekspertów, trenerów i coachów, przygotowujących i prowadzących programy rozwojowe, projekty konsultingowe, doradcze i wdrożeniowe. Firma powstała z myślą o dostarczaniu nowych rozwiązań optymalizujących sprzedaż. Usługi szkoleniowo-doradcze, jakie oferujemy naszym Klientom, są wynikiem ciągłej ewolucji, pod wpływem zdobywanych doświadczeń, a także bogatej wiedzy merytorycznej. Wartością nadrzędną, jaka przyświeca podejmowanym przez nas działaniom, jest chęć wspierania wiedzą i doświadczeniem zarówno małych, jak i dużych organizacji, w osiąganiu ich celów biznesowych…

O naszym potencjale, i doświadczeniu w realizacji Usług Rozwojowych, najlepiej świadczą poniższe liczby:

  • Ponad 560 godzin audytów przeprowadzonych u Naszych Klientów
  • 490 dni szkoleń grupowych
  • Ponad 50 unikatowych projektów doradczych i szkoleniowych
  • Ponad 3800 godzin na Sali szkoleniowej
  • 5,76 to średnia ocena przeprowadzonych przez nas szkoleń i warsztatów (w skali 1-6)
  • Przeszkoliliśmy już ponad 2600 osób
  • 460 osób korzystających z naszych e-learningów
  • naszych kursów e-learningowych użyto 24 830 razy

W ramach działań doradczych zajmujemy się doradztwem strategicznym i operacyjnym w obrębie kilku obszarów, takich jak: audyty Działów Handlowych, Szkolenia i warsztaty Doradztwo biznesowe i personalne, Coaching narzędziowy, Usprawnianie i optymalizacja procedur w obszarze systemów IT.

Pomagamy klientom przekształcić wizje i strategie biznesowe w koncepcje rozwiązań, a następnie w portfele projektów o jasno zdefiniowanych celach i zakresach. Szacujemy realistyczne terminy, oraz analizujemy koszty utrzymania i rozbudowy rozwiązań na podstawie projektów funkcjonalnych przy założonych zasobach i ograniczeniach.

Nasze kompetencje:

  • Zarządzanie Sprzedażą
  • Budowanie Efektywnych Zespołów
  • Procesy Rekrutacyjne
  • Category Management
  • Project Management
  • Budowanie systemów kompetencji i procesów oceny pracowniczej
  • Budowanie systemów premiowych i motywacyjnych
  • Projektowanie i wdrażanie efektywnych rozwiązań IT

Oferowane przez nas szkolenia mają charakter warsztatowy, prowadzone są aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników. Dzięki temu przekazywana wiedza jest łatwiej przyswajalna i częściej wykorzystywana w praktyce.
Aby osiągnąć ten efekt, podczas szkoleń angażujemy uczestników w różnorodne aktywności związane zarówno z pracą indywidualną jak i działaniami w ramach zespołów o różnej liczebności (uzależnionej od specyfiki realizowanego zadania).

Bazując na posiadanych kompetencjach i doświadczeniach zdobytych w trakcie realizacji różnorodnych projektów, oferujemy naszym Klientom analizę potrzeb firmy, zwaną audytem. Przeprowadzenie audytu jest najczęściej wstępem do rozpoczęcia długofalowego procesu mającego na celu zwiększenie efektywności działania Firmy, oraz podwyższenie kompetencji jej kierownictwa i personelu. Przeprowadzenie audytu pozwoli określić potrzeby i zarekomendować dalsze działania, mające na celu zwiększenie efektywności organizacji. Wieloletnia praktyka naszych konsultantów pozwoli przygotować plan rozwoju obszarów, które będą tego wymagały.

Jako wsparcie uczestników procesu rozwojowego w Firmach naszych Klientów, proponujemy wdrożenie coachingu, jako elementu wsparcia wskazanych Pracowników w procesie rozwoju kompetencji kluczowych na zajmowanym stanowisku, oraz na etapie wdrażania na zarządzanym obszarze, rozwiązań mających bezpośredni wpływ na efektywność działania Organizacji.

Dzięki udziałowi w wielu projektach dedykowanych różnym strukturom organizacyjnym, zaobserwowaliśmy, że wsparcie preferowanych, często intuicyjnych stylów zarządzania, technikami naukowo wypracowanymi, daje wymierne efekty. Nasze doświadczenie wskazuje także na wagę dokładnej analizy środowiska pracy oraz istniejących potrzeb, połączonej z implementacją sprawdzonych i dostosowanych do realiów Firmy, procedur postępowania.

Nasi Konsultanci oraz Trenerzy posiadają ponad 10-letnie doświadczenie na stanowiskach wyższego szczebla w międzynarodowych organizacjach.

  • CERTYFIKAT Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno- Szkoleniowych MSUES
  • International Coaching Federation- certyfikacja i członkostwo 
  • European Mentoring and Coaching Council- ceryfikacja i członkostwo
  • International Coach Community- certyfikacja i członkostwo 
  • Członkostwo w Rejestr Instytucji Szkoleniowych
Certyfikaty i referencje
Kontakt
Masz pytania? Skontaktuj się z nami
E-mail
kontakt@growbp.pl
Telefon
(+48) 601 328 088