Strategiczne zarządzanie dla właścicieli i pracowników

Podczas szkolenia uczestnik będzie pracować na odrębnym stanowisku wyposażonym w niezbędny sprzęt IT na osiągnięcie głównego celu i warunków organizacyjnych. Szkolenie obejmuje 16 godzin zegarowych, wymagana obecność to 80 % frekwencji.

Program szkolenia obejmuje następującą tematykę:

Dzień 1

Blok I

Mechanizmy rynkowe i trendy, takie jak globalizacja, digitalizacja i zmieniające się oczekiwania pracowników.

Potrzeba adaptacji organizacji pracy do zmieniającego się środowiska biznesowego.

Blok II

Rola elastycznych i partnerskich form świadczenia pracy w dostosowaniu się do zmian rynkowych.

Podstawy pracy zwinnego (agile) i jej zastosowania w różnorodnych zespołach.

Blok III

Implementacja zwinności w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach, uwzględniając różnice wiekowe, kulturowe i inne.

Identyfikacja korzyści, takich jak zwiększona elastyczność, mobilność pracowników i dostosowanie do zmian rynkowych.

Blok IV

Rozważanie zagrożeń, w tym problemów związanych z zarządzaniem, brakiem stabilności zatrudnienia i wykluczeniem pracowników.

Przegląd aktualnych przepisów prawnych regulujących elastyczne formy zatrudnienia.

Blok V

Omówienie kwestii formalno-prawnych związanych z umowami o pracę, kontraktami i pracą zlecaną.

Analiza potrzeb menedżerów i pracowników wynikających z wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i elastycznych form zatrudnienia.

Dzień 2

Blok I

Sposoby radzenia sobie z wyzwaniami i zapotrzebowaniem na dodatkowe wsparcie.

Szkolenie menedżerów w zakresie zarządzania zespołami opartymi na zróżnicowanych formach pracy i wiekach pracowników.

Blok II

Praktyczne narzędzia i techniki wspierające menedżerów w wdrażaniu nowych modeli pracy.

Projektowanie procesów rekrutacyjnych uwzględniających preferencje pracowników

korzystających z różnych form zatrudnienia.

Blok III

Aspekty formalno-prawne związane z rekrutacją pracowników na kontrakty, umowy zlecenia itp.

Projektowanie i wdrażanie systemów monitorowania wydajności pracy w związku z wykorzystaniem nowych form świadczenia pracy.

Blok IV

Narzędzia i metody oceny efektywności pracy pracowników korzystających z elastycznych form zatrudnienia.

Projektowanie systemów motywacyjnych sprzyjających adaptacji do nowych modeli pracy i elastycznych form zatrudnienia. Metody stymulowania zaangażowania i motywacji pracowników w zróżnicowanych zespołach.

Blok V

Projektowanie i wdrażanie narzędzi komunikacyjnych wspierających współpracę w różnorodnych zespołach i formach zatrudnienia. Budowanie efektywnej komunikacji w organizacji opartej na zasadach kooperacji i współodpowiedzialności.

Promowanie kultury samorozwoju i uczenia się w organizacji.

Udostępnianie zasobów edukacyjnych i programów rozwojowych, zachęcanie pracowników do ciągłego podnoszenia kwalifikacji.

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w postaci skryptu. 

Informujemy o możliwości wizyty monitoringowej usługi. Regulamin dostawy usług dostępny jest w siedzibie firmy przy ulicy Mikołaja Reja 20, 33-300 Nowy Sącz. W przypadku nieoczekiwanych sytuacji prosimy o kontakt pod numerem telefonu 601 482 179.