Akademia HR - Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
Akademia HR - Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do firm z sektora MŚP w szczególności:
− pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów, odpowiedzialni za politykę personalną Przedsiębiorcy;
− pracownicy lub menadżerowie lub kandydaci na menadżerów odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi Przedsiębiorcy - Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji17-07-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie pt.: " Akademia HR - Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy" przygotowuje uczestników do wprowadzania nowych modeli i strategii HR związanych z pracą zwinną i wykorzystaniem elastycznych form świadczenia pracy oraz do wdrażania systemów organizacji pracy dostosowując je do zmieniających się trendów na rynku pracy, potrzeb biznesu i w kontekście zmiany otoczenia biznesowego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Opisuje mechanizmy i tendencje rynkowe kształtujące potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych / partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Skutecznie opisuje mechanizmy i tendencje rynkowe wpływające na potrzebę wprowadzania nowych form organizacji pracy w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje podstawowe założenia stojące za wprowadzeniem nowych modeli organizacji pracy związanych z pracą zwinną (agile), w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach (wiekowo, kulturowo, etc.) | Kryteria weryfikacji Zna i potrafi określić założenia nowych modeli organizacji pracy, opisuje modele związane agile, w różnych zespołach , w tym niejednorodnych wiekowo czy kulturowo. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje korzyści i zagrożenia związane z wykorzystaniem w firmie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Opisuje korzyści dla wszystkich stron wynikające z wykorzystania partnerskich elastycznych form świadczenia pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wymienia regulacje prawne regulujące właściwe prowadzenie elastycznych, partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Zna i umiejętnie opisuje regulacje prawne dotyczące elastycznych form zatrudnienia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników, wynikające z wprowadzania nowych modeli organizacji pracy i wykorzystania elastycznych /partnerskich form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Efektywnie definiuje i omawia potrzeby kadry menedżerskiej związane z tworzeniem , wdrażaniem nowych modeli pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Skutecznie udziela wsparcia przedstawicielom kadry menedżerskiej we wprowadzaniu nowych dla nich modeli organizacji pracy związanych na przykład z pracą zwinną (agile). | Kryteria weryfikacji Czynnie wspiera , planuje i organizuje wprowadzanie nowych modeli organizacji pracy przez menedżerów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wspiera menedżerów w budowaniu sprawnych zespołów opartych o zróżnicowane modele i formy świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Buduje wraz z menedżerami sprawny zespół , oparty organizacyjnie na zróżnicowanych formach świadczenia pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dopasowuje procesy rekrutacyjne (wraz z kwestiami formalno – prawnymi) do współpracowników preferujących partnerskie formy świadczenia pracy(kontrakty, praca z | Kryteria weryfikacji Tworzy procesy rekrutacyjne, z uwzględnieniem wszelkich kwestii formalno – prawnych do rekrutacji współpracowników, pracowników preferujących pracę w formie partnerskiej, w formach kontraktu czy współpracy freelancerskiej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dostosowuje formy i rozwiązania prawne do partnerskich modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Opracowuje do nowych modeli rozwiązania prawne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża systemy umożliwiające monitoring efektywności pracy osób wykorzystujących nowe formy świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Monitoruje efektywność nowych modeli pracy, opracowuje strategie monitoringu i odpowiednie do tego celu narzędzia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża systemy motywacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Tworzy , opisuje i wdraża nowe systemy motywacyjne odpowiednie dla nowych form świadczenia pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dopasowuje i wdraża rozwiązania komunikacyjne dostosowane do nowych modeli i form świadczenia pracy. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje nowy model komunikacji w firmie odpowiedni dla nowych fro0m pracy, wdraża przygotowany model | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Informuje pracowników w firmie o zasadach pracy zorientowanych na kooperację, współodpowiedzialność i wspólne osiąganie rezultatów – bez względu na model pracy zespołowej i formę świadczenia pracy | Kryteria weryfikacji Informuje skutecznie zespól pracowników o korzyściach wynikających z kooperacji i współodpowiedzialności z wykonywaniu celów własnych i zespołowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wspiera u pracowników postawy ukierunkowane na stałe samodoskonalenie się i naukę przez całe życie | Kryteria weryfikacji Wspiera poprzez działania stymulujące postawy pracowników zorientowane na samodoskonalenie i naukę. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1:
Moduł I
Nowe formy organizacji pracy – opis, definicje, wprowadzenie do tematu
Obszary biznesu i tendencje rynkowe w organizacji pracy
Oczekiwania wobec nowy form pracy, metody oceny i weryfikacji
Metoda walidacji
Moduł II
Standardy i modele komunikacji w systemie nowych form pracy.
Budowanie zespołu, praca zespołowa w kontekście elastycznych form pracy, wsparcie menedżerów w budowaniu zróżnicowanych zespołów.
Kooperacja i współodpowiedzialność
Moduł III
Korzyści i zagrożenia związane z elastycznymi formami pracy
Agile -praca zwinna, podstawy , implementacja,
założenia pracy zwinnej, różnorodność zespołów
Moduł IV
Potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników -analiza i wnioski
Przegląd regulacji prawnych dotyczących elastycznych form pracy
Adaptacja organizacji do nowych modeli organizacji pracy
Dzień 2:
Moduł I
Praktyczne dostosowanie procesów rekrutacyjnych i prawnych do nowych form świadczenia pracy
Moduł II
Systemy monitoringu efektywności pracy osób pracujących według nowych modeli.
Motywowanie i specyfika tej funkcji menedżera w systemie w nowych systemie organizacji pracy.
Implementacja systemów monitorowania efektywności pracy
Moduł III
Opracowanie efektywnych narzędzi komunikacyjnych po wdrożeniu elastycznych form pracy i przed wdrożeniem – przygotowanie nowych standardów, komunikowanie zmiany.
Kultury organizacyjna sprzyjająca rozwojowi pracowników
Podsumowanie szkolenia
Walidacja
Czas trwania szkolenia to 3 dni szkoleniowe w godz. 8:00 - 16:00
Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Kontrakt szkoleniowy, oczekiwania uczestników, Zasady pracy na szkoleniu, metody walidacji, | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Moduł I - Nowe formy organizacji pracy, opis, definicje, wprowadzenie do tematu | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Moduł II - Standardy i modele komunikacji w systemie nowych form pracy | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Przerwa | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Moduł III - Korzyści i zagrożenia związane z elastycznymi formami pracy Agile -praca zwinna, podstawy , implementacja, założenia pracy zwinnej, różnorodność zespołów | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Moduł IV -Potrzeby kadry menedżerskiej i pracowników -analiza i wnioski Przegląd regulacji prawnych dotyczących elastycznych form pracy Adaptacja organizacji do nowych modeli organizacji pracy | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 22-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Moduł I i II - Praktyczne dostosowanie procesów rekrutacyjnych; Systemy monitoringu efektywności pracy | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Przerwa | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Moduł III- Opracowanie efektywnych narzędzi komunikacyjnych po wdrożeniu elastycznych form pracy i przed wdrożeniem | Prowadzący Andrzej Zabawa | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Podsumowanie i ewaluacja szkolenia. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2024 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 912,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 367,48 PLN
- Koszt osobogodziny brutto182,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto147,97 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Zabawa
Absolwent programu Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, studiów z zakresu filozofii, studiów pedagogicznych. Ukończył także studia podyplomowe dla trenerów grupowych, podyplomowe studia z zakresu coachingu. Uzyskałem certyfikaty coachingowe IIC - PCF i CFC w Noble Manhattan Coaching. Obszary specjalizacji:
• Ekonomia behawioralna w biznesie
• Planowanie strategii sprzedażowej, organizacja sił sprzedażowych.
• Planowanie i realizacja nowych inicjatyw biznesowych.
• Tworzenie i wdrażanie programów lojalnościowych.
• Szkolenia sprzedażowe i produktowe
Posiada 120-godzinne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ostatnich dwóch latach (24 miesiącach) wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia. Wykształcenie wyższe. Adres mailowy trenera: andrzejzabawa@wp.pl
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych i dydaktycznych w tym: materiały szkoleniowe (skrypty ze szkolenia podsumowujący wiedzę, prezentacja ze szkolenia) notatnik, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia/certyfikat.
Warunki uczestnictwa
Aby wziąć udział w szkoleniu należy skontaktować się z organizatorem szkolenia pod nr. telefonu: 504421605 lub mailowo: malgorzata.solich@trendy-s.pl. Zapis przez BUR na usługę.
Informacje dodatkowe
Cena zawiera: koszty przeprowadzenia szkolenia, materiałów szkoleniowych, zaświadczeń o ukończeniu szkolenia/ certyfikaty, przerw kawowych i obiadowych.
Przerwy są wliczane w czas szkolenia.
Uczestnik po zakończeniu usługi otrzymuje zaświadczenie o ukończonym szkoleniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w wybranej przez klienta lokalizacji, na terenie całej Polski oraz w dogodnym innym terminie również w formie mieszanej - stacjonarna połączone ze zdalną.
Zwolnienie z podatku VAT dla Uczestników, których poziom dofinansowania wynosi co najmniej 70% (na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi