Organizacja miejsca pracy w oparciu o model 5S – ECO LEAN - szkolenie
Organizacja miejsca pracy w oparciu o model 5S – ECO LEAN - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane do osób zainteresowanych wdrożeniem metody 5S w przyszłej pracy zawodowej, pracowników działów logistyki i produkcji, kadry zarządzającej każdego szczebla w przedsiębiorstwach.
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-05-2024
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa "Organizacja miejsca pracy w oparciu o model 5S – ECO LEAN" przygotowuje uczestników do skutecznego wdrażania zasad metody 5S, prowadzących do poprawy organizacji miejsc pracy oraz efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem optymalizacji przynoszących ekologiczne efekty.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się identyfikuje rodzaje marnotrawstwa na stanowisku pracy | Kryteria weryfikacji charakteryzuje obszary marnotrawstwa na stanowisku pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje obszary nadmiaru oraz nieprawidłowości w organizacji miejsca pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się stosuje model 5S w środowisku pracy | Kryteria weryfikacji definiuje zasady planowania, wdrażania, utrzymywania i doskonalenia modelu 5S w środowisku pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji kategoryzuje przydatność przedmiotów, narzędzi i materiałów zgodnie z zasadą sortowania | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się wykorzystuje narzędzia i techniki Lean Manufacturing | Kryteria weryfikacji charakteryzuje podstawowe narzędzia i techniki Lean Manufacturing | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie "Organizacja miejsca pracy w oparciu o model 5S" przygotowuje uczestników do umiejętności skutecznego wdrożenia metody 5S. Zastosowanie metody 5S co pozwoli poprawić organizację miejsc pracy oraz efektywność operacyjną ze szczególnym uwzględnieniem optymalizacji przynoszących ekologiczne efekty. Omówione zostaną strategie Eco Lean, takie jak redukcja zużycia energii i surowców, optymalizacja procesów produkcyjnych pod kątem minimalizacji śladu węglowego oraz promowanie recyklingu i ponownego wykorzystania materiałów. W ten sposób uczestnicy zdobędą narzędzia niezbędne do wprowadzenia praktycznych działań proekologicznych w swoich obecnych lub przyszłych miejscach pracy. Szkolenie będzie zachęcać uczestników do podejmowania inicjatyw mających na celu poprawę środowiska zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Dzięki temu, zaangażowanie w procesy ekologiczne stanie się integralną częścią kultury organizacyjnej, przyczyniając się do długotrwałych korzyści dla środowiska naturalnego oraz efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.
Metoda 5S jest szeregiem nieskomplikowanych zasad, które pozwalają zorganizować stanowiska pracy w sposób czysty, uporządkowany, ergonomiczny oraz wydajny. Stąd też szkolenie skierowane jest do szerokiej grupy docelowej tj. do osób, które dopiero planują swoją karierę zawodową, do pracowników działów logistyki i produkcji oraz kadry zarządzającej każdego szczebla w przedsiębiorstwach.
W czasie szkolenia przewidzane są różnorodne metody prezentowania treści, co pozwoli efektywnie przyswoić wiedzę teoretyczną, jak i umożliwi zastosować w części praktycznej zdobyte umiejętności. Szkolenie zawiera:
- część wykładową
- elementy otwartej dyskusji
- elementy samodzielnej pracy
- ćwiczenia case study - analizę przypadków
- elementy warsztatów i gry symulacyjne
- benchmarking - wymianę spostrzeżeń i dobrych przykładów
Kluczowe punkty edukacyjne szkolenia:
- LEAN MANUFACTURING - filozofia szczupłego zarządzania, rodzaje marnotrawstwa na stanowisku pracy - gra symulacyjna
- Narzędzia i techniki Len Manufacturing
- 5S - narzędzie ciągłego doskonalenia, założenia modelu oraz korzyści z wdrożenia
- Gra wprowadzająca do modelu 5S
- Wdrożenie narządzia 5S - przykłady praktyczne
- Implementacja modelu 5S - wyzwania i zagrożenia po wdrożeniu
Zdefiniowane dla szkolenia efekty uczenia się zostana sprawdzone w procesie walidacji w sposób zgodny z kryteriami weryfikacji ich osiągnięcia oraz wskazaną metodą walidacji.
Liczba godzin szkolenia przedstawiona jest w wymiarze godzin dydaktycznych nie uwzględniając przerw.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Lean Manufacturing - filozofia szczupłego zarządzania oraz jej wpływ na określenie wartości dla klienta, rodzaje marnotrawstwa na stanowisku pracy. | Prowadzący Jacek Jagaczewski | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Narzędzia i techniki Lean Management - VSM, VSM, Standaryzacja, Poka-Yoke, ECO LEAN | Prowadzący Jacek Jagaczewski | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 5S jako pierwsze narzędzie ciągłego doskonalenia - podstawy i załozenia modelu, korzyści wynikające z jego wdrożenia | Prowadzący Jacek Jagaczewski | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Gra wprowadzająca do modelu 5S - symulacja organizacji miejsca pracy | Prowadzący Jacek Jagaczewski | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Przerwa | Prowadzący Jacek Jagaczewski | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Wdrożenie narzędzia 5S - teoria poparta przykładami, praktyczne kroki w implementacji 5S: wyzwania i zagrożenia po wdrożeniu | Prowadzący Jacek Jagaczewski | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-05-2024 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 520,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 520,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto190,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto190,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Jacek Jagaczewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja multimedialna przesłana na adres e-mail każdego uczestnika.
Informacje dodatkowe
W cenę usługi nie są wliczone koszty wyżywienia.
Liczba godzin szkolenia przedstawiona jest w wymiarze godzin dydaktycznych nie uwzględniając przerw.
Przed zapisem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności miejsc.