Strategia zarządzania firmą - warsztat doradczy dla mikroprzedsiębiorstwa

WIEDZA

• Uczestnik pozna metodyki zarządzania strategicznego, narzędzia do analizy stanu obecnego oraz narzędzia do planowania realnych celów w czasie. Dowie się na czym polega model biznesowy, pozna strategie przewagi konkurencyjnej oraz narzędzia do budowania własnego pomysłu na biznes.
• Pozna również podstawowe narzędzia myślowe teorii ograniczeń

UMIEJĘTNOŚCI

• Uczestnik nauczy się planować rozwój swojego projektu, przedsięwzięcia i kontrolować rozwój strategii w czasie.
• Nauczy się podstaw zarządzania strategicznego i efektów działania celowego.

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

• Uczestnik wypracuje lub wzmocni swoją postawę orientacji na cel oraz rozwinie umiejętność skutecznego działania. 
• Zrozumie również znaczenie podejmowanych przez niego działań, w kontekście społecznym i gospodarczym.
• Wzmocni świadomość przyczynowo-skutkową.

Udokumentowanie wszystkich działań podjętych w trakcie realizacji usługi doradztwa biznesowego oraz opis wypracowanych rozwiązań w formie analizy potrzeb rozwojowych. 

Dzień 1

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa:

1. Wprowadzenie i omówienie zasad pracy 
2. Wdrażanie strategii - mini wykład
3. Analiza otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych – warsztat doradczy
4. Strategie przewagi konkurencyjnej  – mini wykład
5. Analiza strategii przewagi konkurencyjnej – warsztat doradczy
6. Analiza SWOT – warsztat doradczy

Dzień 2

Konstruowanie strategii przedsiębiorstwa

1. Wprowadzenie i omówienie wniosków z poprzedniego dnia 
2. Wartości, Misja, Wizja – warsztat doradczy
3. Cel główny i cele pośrednie – zgodne ze SMART
4. Podsumowanie i wprowadzenie do realizacji projektów zdefiniowanych w ramach planu.
5. Podsumowanie dotychczasowych efektów warsztatów i analiz;
6. Zasady tworzenia projektów, w tym prawidłowego harmonogramowania działań 
7. Identyfikacja niezbędnych działań wdrożeniowych;
8. warsztat dotyczący opracowania harmonogramu działań na kolejne miesiące.

W wyniku zrealizowanej usługi doradczej powstanie dokument zawierający rekomendacje dla firmy.

Uczestnik otrzyma materiały strukturyzujące wiedzę po zakończeniu doradztwa biznesowego.