Usługa - Change Management Foundation. Akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem ***DOSKAM (II) - forma zdalna

Akredytowany program szkolenia i certyfikacji Change Management Foundation został opracowany przez APMG International – brytyjską organizację akredytacyjną we współpracy z The Change Management Institute (CMI) – globalnym, niekomercyjnym stowarzyszeniem menedżerów ds. zmian. Program szkolenia służy rozwinięciu kompetencji efektywnego udziału w zespole ds. zmian, zarządzania zmianą oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego. Szkolenie Change Management Foundation jest adresowane do osób, które biorą udział w inicjatywach zmian, które powinny posiadać praktyczną znajomość kluczowych zasad zarządzania zmianą, które muszą znać stosowaną terminologię i wybrane teorie stojące za praktyką zarządzania zmianą.

Celem egzaminu Change Management Foundation jest umożliwienie zdającym wykazania się znajomością i zrozumieniem koncepcji zarządzania zmianami, terminów, zasad, typów modeli, podejść i ról, przekazanych w ramach akredytowanego szkolenia Change Management Foundation. Podczas egzaminu na stopień Foundation wykorzystywane są obiektywne pytania testowe, na które zdający
powinni odpowiedzieć wybierając jedną odpowiedź z listy opcji, wśród których znajduje się tylko jedna prawidłowa odpowiedź.

Nie ma dodatkowych warunków niezbędnych do spełnienia, by udział w usłudze pozwolił na osiągniecie głównego celu.

Zakres tematyczny:

Dzień I

• Wprowadzenie i cele
• Kontekst zarządzania zmianami
• Uczenie się przez indywidualne osoby
  • Proces i style uczenia się
  • Pogłębienie nauki
• Zmiana a osoba indywidualna
  • Modele zmian indywidualnych
  • Motywacja
  • Różnice indywidualne
• Zmiana a organizacja
  • Metafory organizacji
  • Kultura organizacyjna i zmiany
  • Modele zmian
• Kluczowe role w procesie zmian organizacyjnych
• Czynniki wywołujące zmiany
• Rozwój wizji

Dzień II

• Strategia interesariuszy
  • Zasady
  • Identyfikacja i segmentacja interesariuszy
  • Mapy indywidualne osób i mapa empatii
  • Mapowanie interesariuszy
  • Strategie wpływu
• Komunikacja i zaangażowanie
  • Błędy komunikacyjne
  • Informacja zwrotna i podejścia do komunikacji
  • Komunikowanie o zmianach - czynniki, bariery i podejścia
  • Kanały komunikacji (Push-Pull & Lean-Rich)
  • Planowanie komunikacji

Dzień III

• Wpływ zmiany
  • Identyfikacja i ocena wpływu zmian
  • Ocena wpływu interesariuszy
  • Ocena stopnia dotkliwości zmiany
• Gotowość do zmiany
  • Motywacja do zmian i wspieranie jednostek
  • Sieci agentów zmian
  • Budowanie gotowości do zmian organizacyjnych
  • Budowanie zespołu zmian
  • Plan zarządzania zmianami
  • Przygotowanie się do oporu
• Powtórzenie materiału i przygotowanie do egzaminu Change Management Foundation
• Egzamin Change Management Foundation

Podczas szkolenia, poza realizacją precyzyjnie ułożonego programu nauczania, każdy uczestnik będzie mógł otrzymać odpowiedzi na ważne dla siebie pytania z zakresu objętym szkoleniem oraz będzie mieć możliwość czerpać z doświadczeń innych uczestników. Każdy moduł szkoleniowy daje szansę na zdefiniowanie własnych dalszych obszarów rozwojowych.

Szkolenie prowadzone jest w formie online i wykorzystuje interaktywne formy - ćwiczenia, zadania indywidualne, testy, wymiana opinii i doświadczeń, rozmowy na żywo. 

Egzamin:

• Egzamin jest prowadzony w formie testu jednokrotnego wyboru.
• Test składa się łącznie z 50 pytań.
• Czas na rozwiązanie testu wynosi 40 min.
• Do zaliczenia wymagane jest co najmniej 25 prawidłowych odpowiedzi.
• Zakres egzaminu obejmuje wszystkie obszary programu nauczania Change Management Foundation przekazywany na akredytowanym szkoleniu.
• Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na wszystkie pytania.

WARUNKI TECHNICZNE:
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa:
•    Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy Zoom.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
•    Komputer PC z systemem Operacyjnym Windows 7/8.x/10 (za wyjątkiem Windows 10 S) albo komputer MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższym
•    Kamera o rozdzielczości min 640 x 480 pix
•    Mikrofon, głośnik (zestaw słuchawkowy jest niedozwolony na egzaminie)
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:
•    Łącze internetowe: min download: 40 Mb/s, upload 8 Mb/s. Łącze winno być stabilne (nie zrywać połączenia).
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:
•    Przeglądarka internetowa Google Chrome (preferowana) lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach
•    Przeglądarka plików pdf (np. Adobe Acrobat Reader)
•    Czytnik plików doc. np. MS Word lub OpenOffice
•    Klient Zoom (opcja)
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online:
•    Link jest ważny na godzinę przed rozpoczęciem szkolenia do momentu zakończenia całego szkolenia.

SPOSÓB WALIDIACJI:

Efekty kształcenia będą weryfikowane na bieżąco przy pomocy mini-testów wiedzy po każdym module oraz zostaną zweryfikowane podczas egzaminu próbnego realizowanego w trakcie zajęć. Dla przystępujacych do akredytowanego egzaminu efekty ksztacenia zostaną zweryfikowane podczas egzaminu.

INFORMACJE DODATKOWE:

1. Przed złożeniem wniosku prosimy o kontakt  na adres info@doskam.pl lub tel. 663 310 112, 32 2310113 w celu potwierdzenia dostępności miejsca.
2. Firma Doskam Sp. z o.o. jest niepubliczną placówką kształcenia ustawicznego  w związku z tym jest zwolniona z podatku VAT od prowadzonych przez Firmę szkoleń na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a ustawy o VAT. 
3. Firma Doskam sp. z o.o. jest akredytowaną przez APMG International organizacją szkoleniową (Accredited Training Organization). Akredytacja dotyczy szkoleń i egzaminów AgilePM®, Change Management, ABC Scrum Master.
4. Organizator zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia w przypadku nie zebrania się grupy 5-osobowej.
5. Osobą prowadzącą szkolenie jest p. K. Wolna-Belska, a egzamin - p. M. Belski.
6. Przerwy:

• Dzień 1 i 2 - 9:30-9:45, 11:15-11:30, 13:00-13:40,  15:10-15:25.
• Dzień 3 - 9:30-9:45, 11:15-11:30, 13:00-13:30

MATERIAŁY SZKOLENIOWE:

• Akredytowane materiały szkoleniowe Change Management Foundation w wersji dokumentu pdf do pobrania.
• Materiały egzaminacyjne:
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu (przed egzaminem)
  • Przykładowy formularz egzaminacyjny (przed egzaminem)
  • Test egzaminacyjny rozwiązywany na komputerze