4.7/5 z 508 ocen
Numer usługi 2020/08/19/15157/611583
Dostawca usług DOSKAM spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Miejsce usługi Gliwice
Dostępność Usługa otwarta
Status usługi opublikowana
2 900,00 zł netto za osobę
2 900,00 zł brutto za osobę
181,25 zł netto za osobogodzinę
181,25 zł brutto za osobogodzinę
Informacje o usłudze
Pokaż szczegółySposób dofinansowania: |
wsparcie dla osób indywidualnych wsparcie dla przedsiębiorców i ich pracowników usługa prowadzona w formie zdalnej |
Grupa docelowa usługi: |
Szkolenie jest skierowane do:
|
Minimalna liczba uczestników: | 2 |
Maksymalna liczba uczestników: | 15 |
Data zakończenia rekrutacji: | 03-02-2021 |
Liczba godzin usługi: | 16 |
Podstawa uzyskania wpisu do świadczenia usługi: | Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0 |
Ramowy program usługi
Pokaż programProgram szkolenia jest akredytowany przez APMG International, brytyjską organizację akredytacyjną i służy rozwinięciu kompetencji współpracy w zwinnym zespole projektowym oraz przygotowuje do przystąpienia do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego. Szkolenie jest adresowane do osób posiadających podstawowe doświadczenie w pracy w zespole projektowym i wykonujących swoje zadania od co najmniej 2 miesięcy. Nie ma dodatkowych warunków niezbędnych do spełnienia by udział w usłudze pozwolił na osiągniecie głównego celu.
Celem egzaminu jest umożliwienie zdającym wykazania się zrozumieniem filozofii, pryncypiów, procesów, ludzi, produktów technik i wytycznych Agile Project Management. Podczas egzaminu na stopień Foundation wykorzystywane są obiektywne pytania testowe, na które zdający powinni odpowiedzieć wybierając jedną odpowiedź z listy opcji, wśród których znajduje się tylko jedna prawidłowa odpowiedź.
Dzień 1
Dzień 2
Szkolenie prowadzone jest w formie online i wykorzystuje interaktywne formy - ćwiczenia, zadania indywidualne, testy, wymiana opinii i doświadczeń, rozmowy na żywo.
WARUNKI TECHNICZNE:
Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa:
• Szkolenie prowadzone jest za pośrednictwem platformy Zoom.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji:
• Komputer PC z systemem Operacyjnym Windows 7/8.x/10 (za wyjątkiem Windows 10 S) albo komputer MacBook z systemem Mac OS X 10.5 lub wyższym
• Kamera o rozdzielczości min 640 x 480 pix
• Mikrofon, głośnik (zestaw słuchawkowy jest niedozwolony na egzaminie)
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik:
• Łącze internetowe: min download: 40 Mb/s, upload 8 Mb/s. Łącze winno być stabilne (nie zrywać połączenia).
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów:
• Przeglądarka internetowa Google Chrome (preferowana) lub Mozilla Firefox w najnowszych wersjach
• Przeglądarka plików pdf (np. Adobe Acrobat Reader)
• Czytnik plików doc. np. MS Word lub OpenOffice
• Klient Zoom (opcja)
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online:
• Link jest ważny na godzinę przed rozpoczęciem szkolenia do momentu zakończenia całego szkolenia.
SPOSÓB WALIDIACJI:
MATERIAŁY SZKOLENIOWE:
INFORMACJE DODATKOWE:
Harmonogram usługi
Sprawdź harmonogramPrzedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć Manifest Agile. DSDM jako podejście zwinne – elementy składowe. (wykład, chat, ćwiczenia) | Data realizacji zajęć 08-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Filozofia, Zmienne projektu, Pryncypia DSDM. Czynniki wpływające na sukces. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Data realizacji zajęć 08-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Proces DSDM. Model zespołu projektowego. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Data realizacji zajęć 08-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Model zespołu projektowego. Role i Obowiązki w zespole projektowym. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Data realizacji zajęć 08-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Produkty DSDM. Planowanie, Testowanie i Kontrola w ciągu cyklu życia projektu. (wykład, chat, ćwiczenia) | Data realizacji zajęć 09-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Praktyka - Priorytetyzacja MoSCoW. Praktyka - Stosowanie Timeboxów. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Data realizacji zajęć 09-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Pozostałe praktyki - Warsztaty Facylitowany, Modelowanie i Rozwój Iteracyjny. (wykład, chat, ćwiczenia, rozmowa na żywo) | Data realizacji zajęć 09-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć Powtórzenie materiału. Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu. (sesja pytań i odpowiedzi, chat, rozmowa na żywo) | Data realizacji zajęć 09-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć Egzamin AgilePM Foundation | Data realizacji zajęć 09-02-2021 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Główny cel usługi
PokażCel edukacyjny
Celem szkolenia jest nabycie kwalifikacji i podstawowych kompetencji efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian, skutecznego zarządzania zmianą, przygotowanie uczestników do przystąpienia oraz udział w akredytowanym przez APMG egzaminie Change Management Foundation. Celem egzaminu Change Management Foundation jest potwierdzenie nabycia podstawowych kompetencji efektywnego udziału w pracach zespołu ds. zmian i skutecznego zarządzania zmianą.
Efekty uczenia się
Po ukończeniu szkolenia uczestnik staje się kompetenym członkiem zespołu projektowego zarządzanego w sposób zwinny wg metodyki AgilePM®. Posiada wiedzę z zakresu metodyki AgilePM® dotyczącą podejścia zwinnego, zna filozofię, pryncypia, procesy oraz role i obowiązki członków zespołu jak również nabywa umiejętności:
W efekcie zdanego egzaminu uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat AgilePM® Foundation potwierdzający zdobycie kwalifikacji z zakresu metodyki AgilePM®. W efekcie zdanego egzaminu na poziomie AgilePM® Foundation uczestnik jest uprawniony do wzięcia udziału w akredytowanym szkoleniu AgilePM® Practitioner i do przystąpienia do egzaminu na tym poziomie.
Czy usługa prowadzi do nabycia kompetencji? | Tak |
Kwalifikacje
Pokaż kwalifikacjeCzy usługa pozwala na zdobycie innych kwalifikacji? |
Uznawane kwalifikacje Pytanie 4: Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym (lista zidentyfikowanych certyfikatów w pkt 2c opracowania)? Certyfikat AgilePM® Foundation wydawany przez międzynarodową organizację akredytacyjną APM Group Ltd w partnerstwie z Agile Business Consortium. Warunki uznania kwalifikacji |
Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidację | DOSKAM Sp. z o.o. |
Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR | Tak |
Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującego | APM Group Ltd. |
Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR | Nie |
Podstawa prawna dla Podmiotów/kategorii Podmiotów | uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa |
Cena
Pokaż szczegółyKoszt przypadający na 1 uczestnika netto | 2 900,00 zł |
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | 2 900,00 zł |
Koszt osobogodziny netto | 181,25 zł |
Koszt osobogodziny brutto | 181,25 zł |
w tym koszt walidacji netto | 60,00 zł |
w tym koszt walidacji brutto | 60,00 zł |
w tym koszt certyfikowania netto | 680,00 zł |
w tym koszt certyfikowania brutto | 680,00 zł |
Adres realizacji usługi
Pokaż adresul. Wincentego Pola 16, 44-100 Gliwice, woj. śląskie
Siedziba firmy Doskam. Usługa zdalna.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
Zajęcia poprowadzą
Więcej informacji
![]() |
Katarzyna Wolna-Belska
Metodyka Agile, Zarządzanie Projektami, Change Management, Management 3.0, Budowanie Zespołu, Metoda Scrum, Facylitacja zespołów, Coaching zespołowy. |
|
Marek Belski
Zarządzanie Projektem, Kierowanie zespołem rozproszonym. |
Kontakt
Pokaż
![]() |
Marek Belski email: m.belski@doskam.pl tel: (+48) 663 310 112 |
Informacje dodatkowe
Pokaż szczegółyWarunki uczestnictwa