Zarządzanie firmą w praktyce: strategia, zespół i komunikacja

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie firmą w praktyce: strategia, zespół i komunikacja

Numer usługi 2026/02/08/161221/3315976
Logo ASK Szkolenia Rozwój Dotacje Agnieszka Skupio
ASK Szkolenia Rozwój Dotacje Agnieszka Skupio
6 580,00 PLN
brutto
6 580,00 PLN
netto
205,63 PLN
brutto/h
205,63 PLN
netto/h
213,44 PLN
cena rynkowa
Zagórów / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
32 h
16.03.2026 do 27.03.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Pracownicy, którzy w swojej codziennej pracy uczestniczą w procesach planowania, realizacji zadań zespołowych, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz współpracy międzydziałowej, a także chcą rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania, komunikacji i efektywnego funkcjonowania w organizacji.

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    32
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji zarządczych i komunikacyjnych pracowników przedsiębiorstwa, niezbędnych do efektywnego funkcjonowania w nowoczesnej organizacji. Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości uczestników w zakresie strategicznego myślenia, pracy zespołowej, organizacji i delegowania zadań, a także skutecznej komunikacji, sprzedaży.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Strategicznie zarządza w firmieanalizuje mikro i makrootoczenia przedsiębiorstwaTest teoretyczny
Formułuje strategie i cele biznesoweTest teoretyczny
formułuje strategie cenoweTest teoretyczny
definiuje zarządzanie w kryzysierozpoznaje swoje kompetencje w sytuacji kryzysowej i zarządzanie procesamiTest teoretyczny
charakteryzuje zarządzanie procesowe- definiuje sposoby motywowania, delegowania
- sprawnie zarządza talentami
- rozpoznaje nowe modele biznesowe
Test teoretyczny
definiuje narzędzia automatyzacji procesów sprzedażyTest teoretyczny
definiuje narzędzia online- rozpoznaje narzędzia online - buduje strategie komunikacji i zarządzania relacjami online
- definiuje autoprezentacje i personal branding w mediach społecznościowych
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Program

W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia

1 dzień

Strategiczne zarządzanie w firmie, w tym:

    • analiza makro i mikrootoczenia przedsiębiorstwa
    • formułowanie strategii i celów biznesowych
    • strategie cenowe i produktowe
    • zarządzanie zmianą i sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie

2 dzień

Współpraca zespołowa, w tym:

  • budowanie pozytywnej motywacji zespołu
  • zarządzanie procesami = kompetencje członków zespołu
  • organizacja i delegowanie zadań
  • praca na celach

3 dzień zarządzanie komunikacją wewnętrzną w przedsiębiorstwie, w tym:

  • podstawy komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie
  • teoria i praktyka pozytywnego feedbacku
  • definiowanie poziomów odpowiedzialności i komunikacja pozioma w zespole
  • rozwiązywanie problemów komunikacyjnych w zespole
  • autoprezentacja i personal branding pracowników w mediach społecznościowych

4 dzień

Zarządzaniem komunikacją zewnętrzną w przedsiębiorstwie, w tym:

  • narzędzia komunikacji rynkowej, kontakt z klientem
  • podstawy budowania efektywnych narzędzi komunikacji
  • social media i ich wpływ na budowanie znajomości marki
  • tworzenie person i grup docelowych, jak się z nimi komunikować
  • sposoby tworzenia i automatyzacji komunikacji online

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych (1 godzina szkolenia = 60 minut)

W każdym dniu szkoleniowym przewidziane są przerwy.

1 x 30 minut ok godz. 13:30

2 x 15 minut ok godz. 10:00 oraz ok godz. 15:00

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 17
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 17 Analiza makro i mikrootoczenia przedsiębiorstwa
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
16-03-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 17 Formułowanie strategii i celów biznesowych
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
16-03-2026
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 17 Strategie cenowe i produktowe
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
16-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 17 Zarządzanie zmianą i sytuacją kryzysową w przedsiębiorstwie
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
16-03-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 17 Budowanie pozytywnej motywacji zespołu
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
17-03-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 17 Zarządzanie procesami = kompetencje członków zespołu
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
17-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 17 Organizacja i delegowanie zadań, praca na celach
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
17-03-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 17 Podstawy komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
26-03-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 17 Teoria i praktyka pozytywnego feedbacku
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
26-03-2026
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
10 z 17 Definiowanie poziomów odpowiedzialności i komunikacja pozioma w zespole
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
26-03-2026
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 17 Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych w zespole, case study
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
26-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 17 Autoprezentacja i personal branding pracowników w mediach społecznościowych
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
26-03-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
13 z 17 Narzędzia komunikacji rynkowej, kontakt z klientem
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
27-03-2026
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
14 z 17 Tworzenie person i grup docelowych, jak się z nimi komunikować
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
27-03-2026
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
15 z 17 Tworzenie person i grup docelowych, jak się z nimi komunikować
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
27-03-2026
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
16 z 17 Sposoby tworzenia i automatyzacji komunikacji online
Prowadzący
Monika Kemnitz
Data realizacji zajęć
27-03-2026
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
17 z 17 Walidacja
Prowadzący
Agnieszka Chocaj
Data realizacji zajęć
27-03-2026
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
6 580,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
6 580,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
205,63 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
205,63 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2
1 z 2
Monika Kemnitz
Przeprowadzam szkolenia z zakresu sprzedaży i marketingu zarówno w obszarze B2B, jak i B2C. Jestem certyfikowanym trenderem Design Thinking a także mentorem. Mam dyplom Exective MBA. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadziłam kilkadziesiąt szkoleń i projektów rozwojowych z zakresu komunikacji, marketingu, strategii marketingowych i strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem.
2 z 2
Agnieszka Chocaj
Certyfikowany Moderator Design Thinking. Strateg – praktyk mający na swoim koncie efektywne procesy zarządzania zmianą, rebrandingi oraz strategie komunikacji w obszarach B2B & B2C.
Zajmowała się diagnozą i opisem procesów zachodzących w przedsiębiorstwach poddawanych diagnozie w branżach home i building. Jest autorem lub współautorem kilkudziesięciu analiz i diagnoz przedsiębiorstw. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadziła kilkadziesiąt szkoleń i projektów rozwojowych z zakresu komunikacji, marketingu, strategii marketingowych i strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Przeszkoliła ponad 90 przedsiębiorców i ich pracowników. W ciągu ostatnich 5 lat prowadziłam szkolenia z tematu: strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem i wiele innych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Formy pracy podczas szkolenia:

miniwykład interaktywny, analiza case study, praca w grupach i podgrupach, symulacje i odgrywanie ról, ćwiczenia praktyczne

Adres

ul. Berdychów 61
62-410 Zagórów
woj. wielkopolskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

AGNIESZKA SKUPIO
E-mail
agnieszka.skupio@ask-szkolenia.pl
Telefon
(+48) 533 856 555