MBA in Healthcare/MBA–Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
MBA in Healthcare/MBA–Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia Master of Business Administration (MBA) przeznaczone dla kadry menedżerskiej sektora ochrony zdrowia (z minimum rocznym stażem na stanowisku kierowniczym lub specjalisty).
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji16-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi216
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem programu jest wykształcenie kompetentnej i odpowiedzialnej kadry zarządzającej podmiotami sektora ochrony zdrowia, a także przekazanie oraz usystematyzowanie wiedzy niezbędnej w procesie skutecznego zarządzania podmiotami leczniczymi oraz innymi podmiotami sektora ochrony zdrowia. Ze względu na praktyczność zajęć oraz nacisk położony na rozwój personalny i kompetencji menedżerskich oraz przywódczych, absolwenci programu MBA stają się efektywniejszymi menedżerami sektora ochrony zdrowia.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Absolwent zna i rozumie:w pogłębionym stopniu teorie i koncepcje oraz zależności ekonomiczno – społeczne stanowiące pogłębioną wiedzę z zakresu zarzadzania przedsiębiorstwem tak publicznym (komunalnym) jak i prywatnym; w pogłębionym stopniu prawne, organizacyjne i etyczne uwarunkowania wykonywania działalności zawodowej w ramach wykonywania funkcji zarządczych w przedsiębiorstwie; w pogłębionym stopniu funkcjonowanie podmiotów związanych z obszarem szeroko rozumianego zarządzania, kontroli, zarówno w odniesieniu do poziomu operacyjnego, jak i menedżerskiego; w pogłębionym stopniu proces zmian zachodzący w obszarze kontroli i zarządzania organizacjami biznesowymi i nie tylko, w kontekście ich przyczyn, przebiegu i konsekwencji, a także uwarunkowań etycznych i cywilizacyjnych; w zaawansowanym stopniu zasady ochrony własności przemysłowej, intelektualnej i prawa autorskiego. | Kryteria weryfikacji ocena posługiwania się wiedzą | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Absolwent potrafi: wykorzystać posiadaną wiedzę do twórczego formułowania i rozwiązywania złożonych oraz niestandardowych problemów związanych z zarządzaniem ryzykiem biznesowym, kontroli oraz wdrażania innowacyjnych i kreatywnych rozwiązań, a także właściwie dobierać źródła informacji i dokonywać ich weryfikacji; prawidłowo interpretować i wyjaśniać zjawiska oraz procesy w odniesieniu do zagadnień związanych z zarzadzaniem ryzykiem i kontrolą w biznesie, jednostkach publicznych oraz jednostkach nie nastawionych na zysk; dobierać i stosować właściwe metody i narzędzia, w tym zaawansowane techniki informacyjno – komunikacyjne oraz informatyczne, a także fachowe słownictwo do rozwiązywania pojawiających się problemów w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem w środowisku międzynarodowym; komunikować się na tematy związane z zarzadzaniem, ryzykiem biznesowym i kontrolą z szerokim i zróżnicowanym kręgiem odbiorców i partnerów; kierować pracą zespołu, współdziałać z innymi osobami w ramach prac zespołowych przyjmując postawę lidera, motywować i inspirować członków zespołu do aktywności; samodzielnie planować i realizować własne uczenie się przez całe życie, a także ukierunkowywać innych w tym zakresie. | Kryteria weryfikacji ocena posługiwania się wiedzą | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Absolwent jest gotów:uznawać znaczenie wiedzy w rozwiązywaniu problemów zarządczych i praktycznych dotyczących problemów zarządzania, w tym kontroli i sygnalizowania nieprawidłowości; korzystać z opinii ekspertów w przypadku trudności z samodzielnym rozwiązaniem problemów zarządczych i kontrolnych; do wypełniania zobowiązań społecznych oraz inspirowania i organizowania działalności na rzecz środowiska społecznego i naturalnego; inicjować działania na rzecz interesu publicznego, myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy; do odpowiedzialnego pełnienia ról zawodowych, z uwzględnieniem zmieniających się potrzeb społecznych, w tym do podtrzymywania odpowiedniego etosu zawodu | Kryteria weryfikacji ocena posługiwania się wiedzą | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
L.p. | Przedmiot | Wymiar godzinowy | ECTS |
Moduł I | Metodyka i Metodologia studiów podyplomowych MBA | 28 | 6 |
1. | Wprowadzenie do studiów MBA | 4 | 1 |
2. | Metody Badawcze dla Menedżerów | 4 | 1 |
3. | Seminarium dyplomowe | 20 | 4 |
Moduł II | Współczesne praktyki zarządzania | 32 | 4 |
1. | Zarządzanie Marketingiem i Marką | 8 | 1 |
2. | Zarządzanie Innowacjami | 8 | 1 |
3. | Zarządzanie Strategiczne | 8 | 1 |
4. | Zarządzanie Jakością | 8 | 1 |
Moduł III | Ilościowe Metody Zarządzania | 24 | 6 |
1. | Finanse Przedsiębiorstw | 8 | 2 |
2. | Rachunkowość Menadżerska (Zarządcza) | 8 | 2 |
3. | Zarządzanie Projektami | 8 | 2 |
Moduł IV | Zarządzanie zasobami ludzkimi | 24 | 5 |
1. | Zachowania Organizacyjne i Zarządzanie Zasobami Ludzkimi | 8 | 2 |
2. | Zarządzanie Zmianą | 8 | 2 |
3. | Przywództwo | 8 | 1 |
Moduł V | Etyczne zarządzanie | 24 | 3 |
1. | Nadzór Korporacyjny | 8 | 1 |
2. | Prawo Handlowe i Prawo Spółek | 8 | 1 |
3. | Etyka Biznesu i Zrównoważony Rozwój | 8 | 1 |
Moduł VI | Specjalnościowy: MBA in Healthcare | 84 | 21 |
1. | Ekonomia Opieki Zdrowotnej w Polsce i Unii Europejskie | 12 | 3 |
2. | Zdrowie Publiczne i Polityka Zdrowotna | 12 | 3 |
3. | Standardy i jakość w Ochronie Zdrowia | 12 | 3 |
4. | Zarządzanie Procesami Biznesowymi w Ochronie Zdrowia | 12 | 3 |
5. | Nowe Technologie w Medycynie, e-Zdrowie | 12 | 3 |
6. | Prawne Aspekty Funkcjonowania Podmiotów Medycznych | 12 | 3 |
7. | Finanse i Rachunkowość w Ochronie Zdrowia | 12 | 3 |
RAZEM | 216 | 45 | |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 11 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 11 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 50,93 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 50,93 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Dr Przemysław Szuba
Dr Marek Rutkowski
Dr hab. Tomasz Wołowiec, prof. Akademii WSEI
Dr Michał Jasieński, prof. WSB-NLU
Dr hab. Dariusz Tworzydło, prof. UW
Dr Wiktor Cwynar
Doświadczenie zawodowe zdobywał między innymi jako Członek Rady Nadzorczej w CIECH S.A. (2006-2008), Partner Polskiego Funduszu Inwestycji (2008-2011), Prezes zarządu, Polska Fundacja Inwestycji (Inventity Foundation; 2010-2011), Wicedyrektor w Instytucie Badań i Analiz Finansowych (2011-2013). W latach 2013-2017 był Prezesem Zarządu Splentum Sp. z o.o. (Fintech, analityka danych finansowych), która to spółka zdobyła m.in. tytuł Innowator Roku 2016. Przewodniczący Rady Nadzorczej GA PKCh Sp. z o.o. od 2017 do 2021 roku. Od 2017 do lutego 2021 roku związany z Grupą Azoty S.A., najpierw jako Główny Specjalista ds. wartości spółki, następnie jako Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Kontrolingu. W tym samym okresie był także Sekretarzem i Członek Rady Nadzorczej GA Zakłady Azotowe „Puławy” S.A.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały zostaną udostępnione słuchaczom na platformie WSEI
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dowolny system operacyjny z zainstalowaną aktualną przeglądarką internatową. Łącze o przepustowości min. 5 mb.