AKADEMIA HR – Szkolenie stacjonarne: Orientacja biznesowa i strategiczna oraz przygotowanie organizacji do wyzwań rynku pracy.

Dzień 1 – Trendy rynku pracy i funkcja HR w nowych warunkach

Moduł 1. Trendy rynku pracy i ich znaczenie dla organizacji

1. 1. Najważniejsze zmiany demograficzne, technologiczne i społeczne.
   2. Nowe oczekiwania pracowników a zmiana relacji pracownik–pracodawca.
   3. Ewolucja modeli pracy: hybrydowość, elastyczność, praca zadaniowa.
   4. Mobilność, rotacja i spadek lojalności pracowników.
   5. Wpływ trendów na procesy HR w MMŚP.
   6. Kluczowe ryzyka i wyzwania dla HR w kolejnych latach.

Moduł 2. Diagnozowanie potrzeb pracowników.

1. 1. Metody identyfikowania potrzeb organizacji i zespołów.
   2. Różnorodne potrzeby pracowników – rozpoznawanie i analiza.
   3. Potrzeby menedżerów: komunikacja, odpowiedzialność, rozwój kompetencji.
   4. Przekładanie sygnałów z rynku pracy na potrzeby firmy.
   5. Angażowanie interesariuszy w proces diagnozy.
   6. Budowanie kierunków działań HR w oparciu o diagnozę.

Dzień 2 – Etyka jako element nowoczesnej polityki HR

Moduł 3. Kodeks etyczny jako narzędzie budowania kultury organizacyjnej

1. 1. Rola etyki i wartości we współczesnym zarządzaniu ludźmi.
   2. Struktura kodeksu etycznego – elementy obowiązkowe.
   3. Wartości i zasady postępowania – jak je definiować.
   4. Projektowanie kodeksu dla MMŚP.
   5. Rola HR i menedżerów w tworzeniu i wdrażaniu kodeksu.
   6. Najczęstsze błędy przy wdrażaniu kodeksów etycznych.

Moduł 4. Program kształcenia etycznego i komunikacja działań HR

1. 1. Działania edukacyjne wspierające wdrażanie kodeksu.
   2. Dobór metod edukacyjnych dla różnych grup pracowników.
   3. Komunikacja wewnętrzna – kanały i dobre praktyki.
   4. Narracja HR – jak mówić o zasadach i decyzjach.
   5. Zaangażowanie pracowników w działania etyczne.
   6. Czynniki wpływające na trwałość postaw etycznych.
   7. Walidacja końcowa - test teoretyczny

Metody pracy

Prezentacje trenerskie, omówienie przykładów, dyskusja moderowana, pytania i odpowiedzi.

Liczba godzin dydaktycznych

Łącznie: 16 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)

• 15 godzin teorii i ćwiczeń
• 1 godzina walidacji.

Walidacja

• Test teoretyczny sprawdzający wiedzę.

Przerwy nie wliczają się w czas szkolenia.

1.Wymagany poziom obecności na zajęciach min. 80% czasu szkoleniowego.

2.Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983).

Materiały szkoleniowe:

Każdy uczestnik otrzymuje po szkoleniu następujące materiały / pomoce szkoleniowe:

a) opracowane materiały edukacyjne - skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej,

b) prezentacja, która była wyświetlana podczas szkolenia

c) pomoce dydaktyczne takie jak: literatura branżowa, raporty branżowe,