Szkolenie pt. Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
Szkolenie pt. Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Mikro, małe, średnie i duże przedsiębiorstwa (bez jednoosobowych działalności niezatrudniających pracowników). Uczestnicy:
- pracownicy zespołów HR,
- pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną lub za zarządzanie ZZL,
- menedżerowie i kandydaci na menedżerów nadzorujący zespoły wielopokoleniowe.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji08-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi30
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi wynikającymi z dynamicznych przeobrażeń na rynku pracy (kompetencja obszaru zasobów ludzkich: „Zarządzanie zmianą i przekształceniami w środowisku pracy”).Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie kluczowe uwarunkowania zmian zachodzących na rynku pracy i ich wpływ na organizację | Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia główne czynniki zewnętrzne i wewnętrzne powodujące zmiany w środowisku pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje konsekwencje tych zmian dla funkcjonowania działu zasobów ludzkich i kadry menedżerskiej. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik diagnozuje gotowość organizacji do zmiany oraz identyfikuje ryzyka i bariery utrudniające jej wdrożenie | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje elementy niezbędne w ocenie gotowości organizacyjnej do zmiany, w tym postawy, zasoby, komunikację i kompetencje. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje kluczowe ryzyka i bariery występujące w różnych obszarach organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje działania wspierające wdrażanie zmiany, obejmujące komunikację, zaangażowanie zespołów oraz rozwój kompetencji | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje kluczowe elementy planu komunikacji zmiany, w tym odbiorców, treści, kanały i harmonogram przekazu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik dobiera odpowiednie działania organizacyjne i rozwojowe wspierające akceptację i efektywność wdrożenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik wspiera zespoły w procesie zmiany, reagując na ich potrzeby, emocje i reakcje na nowe warunki pracy | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje typowe reakcje pracowników na zmianę i przypisuje im adekwatne formy wsparcia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje zachowania liderskie sprzyjające budowaniu poczucia bezpieczeństwa i otwartości w sytuacji zmiany. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw sektora MŚP pełniących lub mających pełnić funkcje kierownicze lub HR, którzy mają potrzebę pozyskać wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy.
W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjęte następujące zagadnienia umożliwiające zdobycie i usystematyzowanie przewidzianych w usłudze zasobów wiedzy, umiejętności i społecznych kompetencji w zakresie zarządzania zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy:
- Przeobrażenia rynku pracy i ich wpływ na organizacje –główne trendy, zmiany demograficzne, ewolucja modeli pracy, nowe oczekiwania pracowników.
- Zarządzanie zmianą w praktyce działów zasobów ludzkich i kadry menedżerskiej –metody i modele prowadzenia zmiany, diagnoza gotowości organizacji, identyfikacja ryzyk i barier.
- Komunikacja i wsparcie pracowników w procesie zmiany – projektowanie komunikatów, reagowanie na emocje i opór, rola menedżera liniowego i działu zasobów ludzkich.
- Dostosowanie ról pracy, kompetencji i struktur do nowych realiów rynku–przeprojektowanie stanowisk, podnoszenie i zmiana kwalifikacji, rozwój kompetencji przyszłości.
- Praktyczne narzędzia wdrażania zmiany organizacyjnej–plan działania, matryce odpowiedzialności, monitorowanie postępu, wnioski z wdrożeń.
Usługa szkoleniowa odpowiada na konieczną potrzebę zwiększenia przez przedsiębiorców i ich kadrę menedżerską oraz dział zasobów ludzkich (HR) zdolności do świadomego, przewidywalnego i skutecznego zarządzania zmianami organizacyjnymi wynikającymi z dynamicznych przekształceń rynku pracy.
Stosowane metody dydaktyczne to: mini wykłady moderowane, analizy studium przypadków, praca warsztatowa w grupach, symulacje rozmów, dyskusje kierowane, ćwiczenia indywidualne oraz test walidacyjny.
Podział łączny godzin:
- Bloki teoretyczne: 16 h;
- Bloki praktyczne: 14 h.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Zapoznanie uczestników z celami i metodami prowadzenia usługi szkoleniowej, a także jej zakładanymi efektami oraz wprowadzenie do zagadnienia szkolenia (część teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Najważniejsze współczesne trendy rynku pracy i ich skutki dla zasobów ludzkich w firmie – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Koncepcyjne podejścia do zarządzania zmianą – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Ocena gotowości organizacji do zmiany oraz tworzenie mapy interesariuszy. – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (część praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Przeprojektowanie ról pracy oraz podnoszenie i zmiana kwalifikacji w odpowiedzi na przekształcenia rynku – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 09-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Praca zdalna i mieszana, elastyczne formy zatrudnienia, ochrona danych osobowych oraz bezpieczeństwo i higiena pracy – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Propozycja wartości dla pracownika i oferta pracodawcy w zmieniających się warunkach rynku – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Analiza danych o pracownikach w procesie zmiany: wskaźniki, źródła informacji, zasady etyczne – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Komunikacja zmiany: projekt planu, główne komunikaty, pytania pracowników, kanały przekazu i rytm działań(blok warsztatowy)–prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Mechanizmy reakcji na zmianę oraz budowanie poczucia bezpieczeństwa w zespołach – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Prowadzenie trudnych rozmów i praca z oporem wobec zmiany (spotkania indywidualne i zespołowe) – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Kompetencje przyszłości, projektowanie programów rozwojowych i planowanie budżetu rozwoju – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 11:05 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:05 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Opracowanie matrycy kompetencji i ścieżek rozwoju dla wybranego działu – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Kultura wspierająca zmianę: postawy przywódcze, różnorodność, równość i włączenie oraz dobrostan pracowników – prezentacja i dyskusja z uczestnikami szkolenia (cz. teoretyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Przerwa | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Mapa drogowa dziewięćdziesięciu dni: priorytety, odpowiedzialności i kamienie milowe wdrożenia – prezentacja treści i interaktywne warsztaty z uczestnikami (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Walidujący test teoretyczny (cz. praktyczna) | Prowadzący Waldemar Glabiszewski | Data realizacji zajęć 12-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 437,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 420,73 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 181,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 147,36 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Waldemar Glabiszewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy na bieżąco będą wyposażani w wiedzę (mającą formę ustna i pisemną) oraz materiały niezbędne do realizowania w trakcie szkolenia kolejnych prac warsztatowych, w tym m.in. zadania i scenariusze ćwiczeń warsztatowych.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze szkoleniowej jest poprawne zarejestrowanie przez przedsiębiorcę usługi poprzez system Bazy Usług Rozwojowych.
Warunkiem otrzymania zaświadczenia ukończenia usługi jest:
- udział w co najmniej 80% czasu trwania szkolenia,
- zaliczenie walidacji / przewidzianych zadań i testu końcowego zgodnie z kryteriami (próg zaliczenia: 60%).
Informacje dodatkowe
Forma wsparcia po zakończonej usłudze: możliwość dodatkowych konsultacji w formie mailowej i telefonicznej.
Ankieta oceniająca szkolenie na koniec usługi (element obligatoryjny).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi