ESG w praktyce. Jak skutecznie przygotować firmę do wdrożenia strategii zrównoważonego rozwoju? Warsztaty dla Top Managementu

1. Wprowadzenie
   1. Cele szkolenia: Omówienie celów i oczekiwań warsztatu.
   2. Zapoznanie uczestników: Krótka prezentacja każdego z uczestników, ich doświadczeń i oczekiwań wobec warsztatu.
   3. Test wprowadzający (Pre-test): 15-pytaniowy test wielokrotnego wyboru oceniający wstępną wiedzę na temat ESG.
2. ESG a wymogi prawne 
   1. Struktura aktów prawnych: Omówienie Dyrektywy CSRD, taksonomii UE, Europejskiego Zielonego Ładu i Dyrektywy CSDDD.
   2. Obowiązek raportowania: Dyskusja o tym, kto musi spełniać te wymogi i jaki jest harmonogram wdrożenia regulacji.
3. ESG jako strategia przyszłości 
   1. Znaczenie raportowania ESG: Dyskusja na temat wpływu ESG na biznes, z przykładami studiów przypadków.
   2. Podział zadań i odpowiedzialności: Ćwiczenie grupowe na podział obowiązków raportowania ESG.
   3. Interesariusze raportu: Ćwiczenie identyfikacji głównych odbiorców raportów ESG.
4. Sesja Omnibusa: Integracja wiedzy i strategii
   1. Praktyczne zastosowanie standardów: Dyskusja na temat sposobów integrowania standardów ESG w różne obszary działalności firmy.
   2. Omnibus Case Studies: Analiza przypadków, w których firmy skutecznie zintegrowały strategie ESG, obejmująca zarówno sukcesy, jak i wyzwania.
5. Analiza podwójnej istotności – fundament raportowania 
   1. Zasada podwójnej istotności: Wyjaśnienie i zastosowanie w praktyce.
   2. Matryca istotności: Ćwiczenie na tworzenie matrycy istotności dla fikcyjnej firmy.
6. Podsumowanie pierwszego dnia warsztatu

Dzień 2

Dzień II: Implementacja i monitorowanie ESG

1. Wpływ raportowania ESG na działalność biznesową
   1. Zmiana strategii biznesowych przez ESG: Dyskusja grupowa i ćwiczenie.
   2. Strategia dekarbonizacyjna, audyty, greenwashing: Studia przypadków zastanawiające się nad wyzwaniami i ryzykami.
2. Omnibus: Planowanie i implementacja strategii ESG
   1. Tworzenie Road Map 2030: Warsztaty na tworzenie długoterminowej strategii ESG.
   2. Integracja celów ESG z KPI: Ćwiczenia na definiowanie i mierzenie wskaźników efektywności ESG.
3. Wskaźniki ESG
   1. Raportowanie wskaźników: Przedstawienie przykładów wskaźników środowiskowych, społecznych i korporacyjnych w formie case studies.
4. Dobre praktyki w raportowaniu ESG
   1. Przykłady dobrych praktyk: Prezentacja i analiza case studies demonstrujących skuteczne strategie raportowania.
5. Sesja pytań i odpowiedzi
   1. Dyskusja na otwarte tematy związane z ESG: Uczestnicy mogą zadawać pytania i wyrażać wątpliwości.
6. Podsumowanie szkolenia warsztatowego
   1. Test końcowy (Post-test): 15-pytaniowy test wielokrotnego wyboru sprawdzający zdobytą wiedzę i umiejętności uczestników.

vvv