Akademia Lidera Plus – zaawansowane szkolenie rozwijające postawę przywódczą, delegowanie zadań, komunikację oraz budowanie zespołu i kultury organizacyjnej.

Moduł 1 – Postawa lidera

• Rola lidera w organizacji i jej wpływ na efektywność zespołu.
• Kompetencje współczesnego lidera – kluczowe obszary i ich znaczenie.
• Lider jako przykład - budowanie świadomości i wykorzystywanie kompetencji zielonych i cyfrowych w zespole.
• Style przywództwa – charakterystyka, różnice i konsekwencje ich zastosowania.
• Autentyczność i spójność jako fundament budowania zaufania.
• Autoanaliza własnego stylu przywództwa – identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju.
• Ćwiczenia praktyczne: analiza przypadków, autorefleksja uczestników.

Moduł 2 – Delegowanie zadań

• Budowanie zaufania jako podstawa skutecznego delegowania.
• Model T.R.U.S.T – pięć kroków skutecznego przekazywania odpowiedzialności.
• Delegowanie a zlecanie – różnice i konsekwencje dla zespołu.
• Etapy procesu delegowania i najczęściej popełniane błędy.
• Pięć stref delegowania i sześć poziomów delegowania – praktyczne zastosowanie.
• Bariery i trudności w procesie delegowania – jak je rozpoznawać i minimalizować.
• Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie komunikatu delegującego, symulacje sytuacji delegowania.

Moduł 3 – Komunikacja i feedback

• Podstawowe elementy skutecznej komunikacji w pracy lidera.
• Co wspiera, a co osłabia komunikację – dobre i złe praktyki.
• Informacja zwrotna – różnice między konstruktywnym feedbackiem a krytyką.
• Modele udzielania informacji zwrotnej: FUKO, JASNO – struktura i praktyka.
• Model MOST – prowadzenie trudnych rozmów w pracy lidera.
• Bariery komunikacyjne i emocjonalne oraz sposoby ich przezwyciężania.
• Ćwiczenia praktyczne: symulacje udzielania feedbacku i prowadzenia trudnych rozmów.

Moduł 4 – Budowanie zespołu i kultury organizacyjnej

• Czym jest zespół – czynniki warunkujące jego efektywność.
• Etapy rozwoju zespołu (model Tuckmana) i dopasowanie stylu przywództwa.
• Rola lidera w kształtowaniu współpracy i odpowiedzialności w zespole.
• Wartości i kultura organizacyjna – jak je definiować i wzmacniać.
• Działania lidera wspierające kulturę zaangażowania i współpracy.
• Narzędzia budowania kultury organizacyjnej w praktyce.
• Ćwiczenia praktyczne: diagnoza zespołu, projektowanie działań wspierających kulturę organizacyjną.

Metody pracy:

Prezentacje trenerskie, omówienie przykładów, dyskusja moderowania, pytania i odpowiedzi, ćwiczenia refleksyjne indywidualne.

Liczba godzin dydaktycznych:

Łącznie: 40 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna= 45 minut).

• 30 godzin teorii
• 10 godzin ćwiczeń
• 1 godzina walidacji

Walidacja:

• test teoretyczny sprawdzający wiedzę

Materiały szkoleniowe:

Każdy uczestnik otrzymuje po szkoleniu następujące materiały / pomoce dydaktyczne:

a) opracowane materiały edukacyjne – skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej,

b) prezentacja wykorzystana podczas szkolenia,

c) pomoce dydaktyczne takie jak: literatura branżowa, raporty branżowe.

• Ukończona szkoła średnia (mile widziane doświadczenie zawodowe w pracy zespołowej lub zarządzaniu),
• komputer mobilny (laptop) z dostępem do Internetu,
• telefon komórkowy z dostępem do sieci,
• kamera i mikrofon umożliwiające aktywny udział w ćwiczeniach online,
• podstawowa umiejętność obsługi komputera i narzędzi online (platformy wideokonferencyjne),
• zapewnienie miejsca do pracy umożliwiającego aktywny udział w symulacjach i ćwiczeniach grupowych.

1. Wymagany poziom obecności na zajęciach: minimum 80% czasu szkoleniowego.
2. Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983).

- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy);

- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)

- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana

najnowsza wersja)

- Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)

- Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD) - kamera, mikrofon oraz głośniki lub słuchawki - wbudowane lub zewnętrzne

Aplikacja Google meet jest kompatybilna ze wszystkimi urządzeniami stacjonarnymi oraz mobilnymi (tj. laptop, tablet, telefon komórkowy)

Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.

Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.

Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych celach.