Unico Biznes: Notion w biznesie. Szkolenie jak zorganizować sprzedaż i wdrożyć system zarządzania firmą (CRM + Project Management) w aplikacji Notion
Unico Biznes: Notion w biznesie. Szkolenie jak zorganizować sprzedaż i wdrożyć system zarządzania firmą (CRM + Project Management) w aplikacji Notion
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do właścicieli mikro, małych i średnich firm, menedżerów zespołów sprzedażowych i projektowych oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie narzędzi IT w organizacji. Skorzystają z niego także freelancerzy, konsultanci oraz koordynatorzy, którzy chcą uporządkować działania operacyjne, zautomatyzować procesy i efektywnie zarządzać przepływem informacji w firmie. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób bez doświadczenia w Notion, jak i tych, którzy chcą pogłębić wiedzę i zbudować w pełni funkcjonalny system firmowy.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji05-12-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego projektowania i wdrażania systemu zarządzania sprzedażą, klientami i projektami w środowisku Notion. Usługa prowadzi do efektywnego modelowania procesów biznesowych, tworzenia funkcjonalnych dashboardów oraz integracji narzędzia z innymi platformami cyfrowymi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje kluczowe obszary procesów biznesowych w firmie. | Kryteria weryfikacji – rozpoznaje podstawowe działy i ich potrzeby informacyjne | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji – przypisuje typowe procesy do obszarów (sprzedaż, operacje, marketing) | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji – wskazuje etapy mapowania przepływu informacji | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Projektuje system CRM i zarządzania projektami w Notion. | Kryteria weryfikacji – tworzy strukturę pipeline’u sprzedażowego z etapami i statusami | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji – przygotowuje widoki i dashboardy dopasowane do ról zespołowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji – buduje bazę klientów, projektów i zadań w logicznym układzie | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Integruje Notion z innymi narzędziami cyfrowymi. | Kryteria weryfikacji – przygotowuje opis działania automatyzacji z wykorzystaniem Zapier / Make | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji – konfiguruje połączenie z kalendarzem Google lub arkuszem Google Sheets | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji – wdraża AI do podsumowywania treści lub generowania szablonów | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Projektuje system wdrożenia i utrzymania zespołu w środowisku Notion. | Kryteria weryfikacji – opracowuje strukturę uprawnień i przypisuje role | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji – tworzy checklistę onboardingu użytkowników | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji – przygotowuje harmonogram audytu i rozwoju systemu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Fundamenty i struktura systemu
Moduł 1: Wprowadzenie do Notion i mapowanie procesów
- Jak analizować strukturę organizacyjną i przepływ informacji
- Identyfikacja kluczowych obszarów (sprzedaż, marketing, operacje, finanse)
- Tworzenie planu architektury systemu
Moduł 2: Budowa bazy sprzedażowej (CRM w Notion)
- Projektowanie pipeline’u sprzedaży
- Statusy, przypomnienia, notatki i integracja z kalendarzem
- Automatyzacja follow-upów
Moduł 3: Zarządzanie klientami i projektami
- Struktura baz klientów, kontraktów i projektów
- Praca z zespołem i przypisywanie odpowiedzialności
- Widoki i dashboardy dla menedżerów
Moduł 4: Dashboard zarządu i monitorowanie wyników
- Tworzenie głównego panelu: KPI, status projektów, pipeline
- Raportowanie tygodniowe / miesięczne
- Wdrożenie prostych integracji (np. Google Sheets, email, Slack)
Dzień 2 – Automatyzacja i wdrożenie zespołu
Moduł 1: Tworzenie procesów i SOP (Standard Operating Procedures)
- Jak spisać procesy i checklisty
- Budowa szablonów i procedur w Notion
Moduł 2: Integracje i automatyzacja przepływów
- Notion + AI (podsumowania, generowanie raportów)
- Integracja z narzędziami: Zapier / Make / Google Workspace
Moduł 3: Onboarding i wdrożenie zespołu
- Projekt systemu uprawnień i struktury pracy
- Szkolenie użytkowników, checklisty wdrożeniowe
Moduł 4: Utrzymanie i skalowanie systemu
- Jak rozwijać system przy wzroście firmy
- Audyt procesów po 30 dniach
- Q&A, konsultacje indywidualne
Moduł 5: Podsumowanie szkolenia
Walidacja efektów uczenia się
---
- Szkolenie prowadzone jest w grupach od 3 do 6 osób.
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 3 osoby
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 17 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Zajęcia praktyczne: 8 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 9 godzin dydaktycznych
- Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: eksport raportu logowań aplikacji Zoom.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Dzień 1. Moduł 1: Wprowadzenie do Notion i mapowanie procesów (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Dzień 1. Moduł 2: Budowa bazy sprzedażowej (CRM w Notion) (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Dzień 1. Przerwa | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Dzień 1. Moduł 3: Zarządzanie klientami i projektami (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Dzień 1. Moduł 4: Dashboard zarządu i monitorowanie wyników (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Dzień 2. Moduł 1: Tworzenie procesów i SOP (Standard Operating Procedures) (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Dzień 2. Moduł 2: Integracje i automatyzacja przepływów (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Dzień 2. Przerwa | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Dzień 2. Moduł 3: Onboarding i wdrożenie zespołu (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Dzień 2. Moduł 4: Utrzymanie i skalowanie systemu (teoria/praktyka) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Dzień 2. Moduł 5: Podsumowanie szkolenia (teoria) | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Dzień 2. Walidacja efektów uczenia się | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 176,47 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 176,47 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Bartosz Radacz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe przygotowane przez Unico Sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity: Dz.U. z 2025 r. poz. 832).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa
- Platforma Zoom (https://zoom.us/)
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji
- Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
- Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
- Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik
- Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
- Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
- Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online
- Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.
Zalecane parametry łącza internetowego
- Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.