[ONLINE] Przywództwo SLII® Blancharda - szkolenie

Model Przywództwa SLII Experience™ Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Model został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Praca przed szkoleniem:

• Uczestnicy formułują cele dla swoich pracowników, korzystając z Arkusza roboczego SLII®. W trakcie sesji warsztatowej efekty tego zadania są wykorzystywane bezpośrednio do pracy z modelem SLII®.
• Indywidualna diagnoza i informacja zwrotna
  • Test Leader Behavior Analysis – LBAII® pokazuje preferowany przez lidera styl przywództwa oraz jego elastyczność (umiejętność korzystania z różnych stylów przywództwa) i efektywność (jak skutecznie menedżer dopasowuje się do potrzeb swoich pracowników w różnych sytuacjach).

Pierwszy interaktywny warsztat w wirtualnej klasie:

• Mój najgorszy i najlepszy lider.
• Historia SLII Experience™ – część pierwsza serialu filmowego.
• Trzy kompetencje przywództwa wg Blancharda.
• Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy wg Blancharda.
• Stawianie celów zgodnie z modelem SMART.
• Rozmowy uzgadniające.
• Historia SLII Experience™ – część druga serialu filmowego.
• Zadanie wdrożeniowe.

Drugi interaktywny warsztat w wirtualnej klasie:

• Diagnozowanie – druga kompetencja przywództwa wg Blancharda.
• Definiowanie etapu rozwoju pracownika – poziomu kompetencji i zaangażowania.
• Moja historia rozwoju.
• Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować.
• Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju.
• Historia SLII Experience™ – część trzecia serialu filmowego.
• Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju.
• Zadanie wdrożeniowe.

Trzeci interaktywny warsztat w wirtualnej klasie:

• Dopasowanie – trzecia kompetencja przywódcy wg Blancharda.
• Elastyczność przywódcy – dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracownika.
• Cztery style przywództwa - jak działa każdy ze stylów, jaka jest jego intencja.
• Dopasowanie / Niedopasowanie.
• Ćwiczenie stylów przywództwa i etapów rozwoju z wykorzystaniem narzędzi SLII®.
• Historia SLII Experience™ – część czwarta serialu; podsumowanie.
• Zadanie wdrożeniowe.

Czwarty interaktywny warsztat w wirtualnej klasie:

• Dopasowanie/ Niedopasowanie – gra.
• Zbyt ścisła kontrola/ Zbyt duża swoboda.
• Interpretacja wyników kwestionariusza LBAII®: moja elastyczność, moja skuteczność i mój plan działania.
• Ćwiczenie stylów przywództwa w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji uczestników, z wykorzystaniem narzędzi SLII®.
• Rozmowa Jeden na Jeden.
• Jak wdrożyć model SLII® w swoim zespole, korzystając z narzędzi SLII® Blancharda, aplikacji SLII®, materiałów wideo i innych zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange.

Po szkoleniu: uczestnicy mają dostęp do zasobów portalu Blanchard Exchange i aplikacji mobilnej SLII®, realizują 12 wyzwań przywódcy, mogą dzielić się doświadczeniami na forum portalu, wykonują działania z Planu Zmian.

Każdy uczestnik/uczestniczka procesu otrzymuje roczny dostęp do platformy internetowej, która wspiera go/ją w praktycznym wykorzystywaniu umiejętności i narzędzi liderów sytuacyjnych – skrypty i formularze rozmów, filmy instruktażowe, kod do aktywacji aplikacji mobilnej i wiele innych przydatnych zasobów dla siebie i do podzielenia się ze swoimi współpracownikami.

Dostęp do szkolenia

Usługa zostanie przeprowadzana na platformie Zoom. Dostęp do szkolenia w postaci linku uczestnik otrzyma za pośrednictwem maila na 5 dni przed rozpoczęciem usługi.

Nagrywanie usługi

Szkolenie może być rejestrowane/nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.

Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie wizerunku w wyżej wymienionych celach.

Proces walidacji

Uczestnik korzystający z dofinansowania na usługę jest zobowiązany do wzięcia udziału w procesie walidacji efektów uczenia się.

Stosowane metody:

• Zadanie i test przed szkoleniem, które są przedmiotem analiz w trakcie szkolenia.
• Bezpośrednia interakcja z trenerem, która zapewnia różnorodne doświadczenie, m.in.: analizę filmów, ćwiczenia, korzystanie z narzędzi SLII®, dyskusję.
• Uczestnicy pobierają elektroniczne materiały i narzędzia, z których korzystają podczas sesji.
• Sesje w małych grupach pozwalają ćwiczyć umiejętności, korzystać z narzędzi, dyskutować, dawać i otrzymywać informację zwrotną.
• Zadania wdrożeniowe pomiędzy sesjami pozwalają uczestnikom zastosować w pracy praktyki, których się nauczyli.
• Uczestnicy dzielą się doświadczeniami podczas kolejnej sesji na żywo.
• Uczestnicy posiadają stały, roczny dostęp do portalu Blanchard Exchange z wieloma praktycznymi narzędziami, które wspierają wdrożenie SLII®.
• Mobilna aplikacja SLII® dostępna dla uczestników pomaga w szybki i prosty sposób diagnozować etap rozwoju pracownika i otrzymać wskazówki dotyczące odpowiedniego stylu przywództwa.

Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD) wymagane jest korzystanie z najaktualniejszych oficjalnych wersji Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.

Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE) Głośniki i mikrofon –wbudowana lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth.

Kamera internetowa lub kamera internetowa HD - wbudowana lub podłączana na USB lub kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo.