Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji
Możliwość dofinansowania
Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji
Numer usługi 2025/08/14/5339/2940824
2 275,50 PLN
brutto
1 850,00 PLNnetto
162,54 PLNbrutto/h
132,14 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Adresaci szkolenia: liderzy, brygadziści, mistrzowie, kierownicy produkcji.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji27-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji, które pomogą mu w budowaniu zintegrowanego zespołu skupionego na realizacji celów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Opisuje etapy budowania skutecznego zespołu i czynniki wpływające na jego efektywność. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje różnice między grupą a zespołem.• Charakteryzuje etapy rozwoju zespołu. • Identyfikuje determinanty sukcesu zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozpoznaje role zespołowe pracowników i ich wpływ na funkcjonowanie zespołu. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje role wspierające i zakłócające pracę zespołu.• Diagnozuje własną preferowaną rolę. • Dobiera metody wspierania pracowników zgodnie z ich rolą. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Identyfikuje dysfunkcje pracy zespołowej i podejmuje działania zapobiegawcze. | Kryteria weryfikacji • Wymienia 5 dysfunkcji pracy zespołowej.• Wskazuje źródła dysfunkcji w swoim zespole. • Dobiera techniki przeciwdziałania dysfunkcjom. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia i metody motywowania zespołu. | Kryteria weryfikacji • Rozróżnia metody motywacji indywidualnej i zespołowej.• Dobiera metody do sytuacji zespołu. • Wskazuje sposoby codziennego wzmacniania motywacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Rozpoznaje i rozwiązuje konflikty w zespole. | Kryteria weryfikacji • Wymienia przyczyny konfliktów interpersonalnych.• Rozpoznaje znaczenie barier komunikacyjnych. • Dobiera metody reagowania w sytuacjach konfliktowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Zarządza zmianą w zespole i ogranicza opór pracowników. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje typowe reakcje na zmianę.• Dobiera metody komunikacji w procesie zmiany. • Opisuje sposoby angażowania pracowników w zmiany. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Rozwój zespołu:
- Kiedy grupa staje się zespołem – główne determinanty budowania zespołu,
- Co decyduje o sukcesie zespołu – podstawowe narzędzia.
Role zespołowe pracownika:
- Czym są naturalne role zespołowe pracownika i w jaki sposób wpływają na jego funkcjonowanie w zespole?
- AutoDiagnoza swojej preferowanej roli w zespole,
- Co motywuje i demotywuje pracownika w zależności od roli zespołowej?
- W jaki sposób budować zespół w zależności od roli zespołowej pracownika – źródła konfliktów.
Dysfunkcje pracy zespołowej:
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej,
- Przyczyny powstawania dysfunkcji w moim zespole,
- Techniki/metody pracy szefa przeciwdziałające dysfunkcjom.
Motywacja zespołu:
- Motywowanie zespołu a motywowanie jednostki,
- Metody/narzędzia motywowania zespołu,
- Podnoszenie kompetencji zespołu,
- Rozwój zespołu produkcyjnego poprzez codzienną ocenę.
Konflikt w zespole:
- Bariery komunikacyjne jako jedne z głównych źródeł konfliktu,
- Okno Johnari – analiza konfliktów interpersonalnych,
- Zapobieganie sytuacjom konfliktowym,
- Różnice międzypokoleniowe,
- Wprowadzanie nowych pracowników.
Efektywne i angażujące wprowadzanie reorganizacji/zmian w zespole:
- Rodzaje oporu wobec zmian,
- Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany,
- Efektywna komunikacja w procesie zmian,
- Radzenie sobie z oporem wobec zmian,
- Angażowanie pracowników w proces zmian.
Zakończenie szkolenia:
- Pytania od uczestników,
- Wyznaczenie celów rozwojowych,
- Przekazanie ćwiczeń do samodzielnej realizacji.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 3
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 06:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 275,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 850,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,54 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 132,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Tomasz Pachoł
• zakres tematyczny prowadzonych szkoleń dla branży produkcyjnej: Przywództwo, Budowanie i motywowanie zespołu, Komunikacja i wywieranie wpływu, Budowanie autorytetu wśród pracowników operacyjnych (obsługa maszyn), Asertywność, Zarządzanie sobą w czasie, Rozwiązywanie konfliktów, 5S, SMED.
• wieloletni praktyk – od 1990 roku przez 10 lat związany z branżą produkcyjną m.in. Dyrektor Zakładu w Zielonogórskich Fabrykach Mebli, Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus. Line worker w Coca Cola.
wyższe
• trener, konsultant z ponad 26-letnim doświadczeniem
• od 15 lat prowadzi projekty szkoleniowe i szkoleniowo-doradcze,
• specjalizuje się w projektach dla branży produkcyjnej, zarówno filii międzynarodowych koncernów jak i polskich przedsiębiorstw,
• przeprowadził ok. 5000 godz. lekcyjnych szkoleń dla kadry managerskiej z branży produkcyjnej,
• w jego szkoleniach wzięło udział ponad 2500 managerów,
• otrzymuje wysokie oceny swojej dzięki czemu dla klientów realizuje zazwyczaj wielomiesięczne lub wieloletnie cykle szkoleniowe,
Od 5 lat prowadzi szkolenia dotyczące doskonalenia kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji.
• wieloletni praktyk – od 1990 roku przez 10 lat związany z branżą produkcyjną m.in. Dyrektor Zakładu w Zielonogórskich Fabrykach Mebli, Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus. Line worker w Coca Cola.
wyższe
• trener, konsultant z ponad 26-letnim doświadczeniem
• od 15 lat prowadzi projekty szkoleniowe i szkoleniowo-doradcze,
• specjalizuje się w projektach dla branży produkcyjnej, zarówno filii międzynarodowych koncernów jak i polskich przedsiębiorstw,
• przeprowadził ok. 5000 godz. lekcyjnych szkoleń dla kadry managerskiej z branży produkcyjnej,
• w jego szkoleniach wzięło udział ponad 2500 managerów,
• otrzymuje wysokie oceny swojej dzięki czemu dla klientów realizuje zazwyczaj wielomiesięczne lub wieloletnie cykle szkoleniowe,
Od 5 lat prowadzi szkolenia dotyczące doskonalenia kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały rozdawane na szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1850 zł + 23% VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail.
Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
al. Aleja "Solidarności" 165
00-876 Warszawa
woj. mazowieckie
Hotel IBIS Centrum
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Barbara Porzycka
E-mail
szkolenia@effectgroup.pl
Telefon
(+48) 224 165 555