Skuteczne zarządzanie w administracji z wykorzystaniem AI

Możliwość dofinansowania

Skuteczne zarządzanie w administracji z wykorzystaniem AI

Numer usługi 2025/06/25/28161/2837426
Logo Grupa Doradcza Projekt Sp. z o.o.
Grupa Doradcza Projekt Sp. z o.o.
2 340,00 PLN
brutto
2 340,00 PLN
netto
90,00 PLN
brutto/h
90,00 PLN
netto/h
Wisła / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
26 h
05.09.2025 do 07.09.2025
5 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikatory projektów
    Małopolski Pociąg do kariery
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów oraz pracowników, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w zakresie nowoczesnego zarządzania oraz poznać praktyczne metody wdrażania narzędzi AI w instytucjach i środowisku administracyjnym.

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    04-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    26
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do samodzielnego i praktycznego wykorzystania technologii AI w obszarze administracji. Uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę oraz praktyczne umiejętności umożliwiające efektywne wdrożenie rozwiązań AI w swoich instytucjach – dowiedzą się, jak w prosty i przystępny sposób wprowadzić te technologie, jak odpowiednio przygotować zespół do zmian, a także poznają potencjalne zagrożenia i bariery związane z implementacją AI.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Rozpoznaje i stosuje odpowiednie style zarządzania oraz kompetencje lidera w kontekście administracji
Kryteria weryfikacji
Wskazuje cechy nowoczesnego lidera, identyfikuje potrzeby oraz rozpoznaje metody wspierające innowacyjność zespołu
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Rozumie znaczenie pozycji lidera we wprowadzaniu cyfrowej zmiany
Kryteria weryfikacji
Opisuje etapy wprowadzania zmian technologicznych w organizacji, wskazuje bariery związane z wdrażaniem AI
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wykorzystuje narzędzia AI w codziennej pracy administracyjnej
Kryteria weryfikacji
Posługuje się narzędziami sztucznej inteligencji w celu m.in. automatyzacji pracy, tworzenia raportów i efektywnego zarządzania danymi.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Rozumie podstawowe pojęcia związane z AI i jej zastosowaniem w administracji
Kryteria weryfikacji
Wyjaśnia, czym jest sztuczna inteligencja i wskazuje jej główne obszary zastosowania
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Wdraża poznane narzędzia AI do usprawnienia procesów administracyjnych w swojej organizacji.
Kryteria weryfikacji
Przedstawia propozycję usprawnienia wybranego procesu administracyjnego za pomocą odpowiedniego narzędzia AI
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
Przekazuje zdobytą wiedzę i zwraca uwagę na etyczne aspekty wykorzystania AI.
Kryteria weryfikacji
Uzasadnia potrzebę etycznego stosowania AI oraz dzieli się przykładami dobrych praktyk z innymi, zna konsekwencje i zagrożenia związane z technologią AI
Metoda walidacji
Debata swobodna
Efekty uczenia się
Rozpoznaje zagrożenia związane z wykorzystaniem technologii AI i zna dobre praktyki.
Kryteria weryfikacji
Przestrzega zasad bezpiecznego przetwarzania danych i ochrony prywatności (m.in. zgodnie z RODO)
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

MODUŁ 1:

Podstawy skutecznego zarządzania- charakterystyka dobrego kierownictwa

Podstawowe style podejścia do zarządzania– specyfika branży samorządowej

  • Cechy i kompetencje nowoczesnego lidera w administracji
  • Zarządzanie ludźmi w placówkach samorządowych – funkcje, cele
  • Modele zmian i fazy ich wprowadzania, innowacje

Automatyzacja cyfrowa w sektorze publicznym – zmiany i historia AI

  • Historia i rozwój sztucznej inteligencji
  • Wpływ automatyzacji cyfrowej na zmiany w sektorze publicznym

Rola lidera cyfrowej zmiany- ułatwianie wdrożenia

  • Rola kierownictwa w kształtowanie kultury otwartości

MODUŁ 2:

Podstawy sztucznej inteligencji w kontekście sektora administracyjnego

Wstęp do sztucznej inteligencji

  • Podstawowe pojęcia i definicje związane z AI
  • Potencjał AI w administracji- szanse i ograniczenia

Obszary zastosowań AI w administracji

  • Analiza danych i tworzenie raportów
  • Automatyzacja procesów rejestracyjnych, mailowych
  • Zarządzanie wiedzą i dokumentacją

Dobre praktyki – Bezpieczeństwo i etyka wdrażania AI

  • Kluczowe zasady etyczne w korzystaniu z AI
  • Ochrona danych i bezpieczeństwo informacji w projektach opartych na AI
  • Case study: analizy zagrożeń związanych z AI i ich rozwiązywanie

MODUŁ 3:

Zastosowanie sztucznej inteligencji w praktyce

Diagnoza potrzeb i analiza procesów administracyjnych

  • Identyfikacja procesów wymagających cyfryzacji
  • Zbieranie danych od pracowników
  • Analiza ryzyka i barier
  • Raport potrzeb i rekomendacji

Zarządzanie zmianą i kompetencjami pracowników

  • Diagnoza poziomu gotowości kadry
  • Budowanie ról i nowych kompetencji, wspieranie pracowników

MODUŁ 4:

Podsumowanie szkolenia+ walidacja

Podsumowanie zdobytej wiedzy i umiejętności

Wymiana doświadczeń i pomysłów na wdrażanie AI w strukturach administracji publicznej

Inspiracje na przyszłość: trendy i nowe technologie AI

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 5
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 5 MODUŁ 1: Podstawy skutecznego zarządzania- charakterystyka dobrego kierownictwa
Prowadzący
Wiesław Zaleszczuk
Data realizacji zajęć
05-09-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
06:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 5 MODUŁ 2: Podstawy sztucznej inteligencji w kontekście sektora administracyjnego
Prowadzący
Wiesław Zaleszczuk
Data realizacji zajęć
06-09-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
06:30
Przedmiot / temat zajęć
3 z 5 MODUŁ 3: Zastosowanie sztucznej inteligencji w praktyce
Prowadzący
Wiesław Zaleszczuk
Data realizacji zajęć
07-09-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
05:30
Przedmiot / temat zajęć
4 z 5 MODUŁ 4: Podsumowanie szkolenia
Prowadzący
Wiesław Zaleszczuk
Data realizacji zajęć
07-09-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 5 Walidacja
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
07-09-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
2 340,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
2 340,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
90,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
90,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Wiesław Zaleszczuk
Zarządzanie projektami Wyższe Socjolog. Praktyk zarządzania, ponad 20 lat pracy na stanowiskach managerskich w biznesie, administracji (w tym w PSZ) i organizacjach pozarządowych. Doświadczony trener, który przeprowadził ponad 1000 szkoleń dla: przedsiębiorstw, samorządów, administracji rządowej, organizacji pozarządowych i oświaty. Od 1993 r. prowadzi warsztaty z zakresu technik menedżerskich, budowania zespołów, umiejętności interpersonalnych i psychologii zarządzania. Ekspert, coach i konsultant w zakresie usług rynku pracy i rozwoju zawodowego, integrowania tradycyjnych technik dydaktycznych z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi, ekspert w zakresie zastosowania sztucznej inteligencji w praktyce oraz obsługi nowoczesnych narzędzi AI. Autor i menadżer wielu projektów społeczno-gospodarczych ukierunkowanych na podnoszenie poziomu kompetencji zawodowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy mają w trakcie szkolenia zapewnione: materiały szkoleniowe, opiekę merytoryczną i organizacyjną, ubezpieczenie, nocleg i wyżywienie (śniadania, obiady, kolacje, przerwy kawowe).

Materiały szkoleniowe obejmują prezentacje, handouty do ćwiczeń oraz pełne wersje materiałów w wersji elektronicznej.

Adres

ul. Beskidzka 17
43-460 Wisła
woj. śląskie
Szkolenie ma formę stacjonarną i odbędzie się w Hotelu "Pod Jedlami", w Wiśle, ul. Beskidzka 17.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi

Kontakt

Wiesław Zaleszczuk
E-mail
wieslaw.zaleszczuk@gdp-krakow.pl
Telefon
(+48) 519 746 940