Agile-zwinne metodyki zarządzania projektami
Możliwość dofinansowania
Agile-zwinne metodyki zarządzania projektami
Numer usługi 2025/06/05/7100/2794797
6 100,00 PLN
brutto
6 100,00 PLNnetto
37,89 PLNbrutto/h
37,89 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia są skierowane do osób, które:
- w codziennej pracy spotykają się z częstą zmianą i chcą być gotowi na szybką reakcję,
- współpracują z klientem w celu wytworzenia produktu, który będzie miał dla niego jak największa wartość biznesową.
Jeżeli jesteś kierownikiem projektu, liderem zespołu, menedżerem, przedsiębiorcą i chcesz poznać narzędzia i metody pracy z zespołem i klientem lub jego przedstawicielem, żeby wytworzyć produkt, który będzie w pełni spełniał potrzeby klienta – te studia są dla Ciebie.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji12-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi161
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest zdobycie przez uczestników praktycznych umiejętności do codziennej pracy z użyciem metodyk Agile, takich jak Scrum, Lean, Kanban.Usługa "Agile- zwinne metodyki zarządzania projektami- studia podyplomowe" potwierdza przygotowanie do skutecznego wdrożenia zwinnych praktyk zarządzania projektami w różnorodnych organizacjach i miejscach pracy oraz nabycia umiejętności przywódczych, współpracy i komunikacji
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZAUczestnik organizuje: wdrażanie zwinnych praktyk zarządzania projektami w różnorodnych organizacjach | Kryteria weryfikacji Dobiera metody wdrażanych projektów; stosuje różne techniki zarzadzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI Uczestnik nadzoruje: zasady komunikacji i współpracy w aktualnym środowisku pracy | Kryteria weryfikacji Stosuje różne techniki przywódcze, wyjaśnia procesy charakterystyczne dla pracy zespołowej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się KOMPETENCJEUczestnik stosuje techniki kreatywnego rozwiązywania problemów | Kryteria weryfikacji wyjaśnia metody ułatwiające pobudzenie kreatywności; dobiera i doskonali metody pobudzające kreatywność | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
LP. | NAZWA PRZEDMIOTU | ŁĄCZNA LICZBA GODZIN ZAJĘĆ | PUNKTY ECTS | Godziny praktyczne | Godziny teoretyczne |
I. | PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI |
|
|
|
|
1. | Wprowadzenie do zarządzania projektami | 8 | 1 | 4 | 4 |
2. | Minimalistyczne techniki zarządzania projektami | 8 | 1 | 4 | 4 |
II. | ZWINNE ZESPOŁY PROJEKTOWE |
|
|
| 0 |
1. | Tworzenie efektywnych zespołów | 8 | 1 | 4 | 4 |
2. | Przywództwo w zespołach zwinnych | 8 | 1,5 | 4 | 4 |
3. | Zespół wirtualne | 8 | 1,5 | 4 | 4 |
III. | NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PRACĘ ZWINNYCH ZESPOŁÓW |
|
|
| 0 |
1. | Zarządzanie zmianą | 8 | 1 | 4 | 4 |
2. | Jira - kontrola postępu projektu, metryki i inne narzędzia | 8 | 1,5 | 4 | 4 |
3. | Sztuczna inteligencja w zarzadzaniu projektami | 8 | 1,5 | 4 | 4 |
4. | Zarządzanie sobą w czasie | 8 | 1 | 4 | 4 |
IV. | METODYKI AGILE |
|
|
| 0 |
1. | Wstęp do Agile | 8 | 1 | 4 | 4 |
2. | Kanban | 8 | 1 | 4 | 4 |
3. | Lean | 8 | 1 | 4 | 4 |
4. | Design Thinking | 8 | 1 | 4 | 4 |
5. | Skalowanie Agile | 8 | 1,5 | 4 | 4 |
6. | Zarządzanie ryzykiem w metodykach Agile | 8 | 1,5 | 4 | 4 |
V. | SCRUM |
|
|
| 0 |
1. | Wstęp do Scrum | 8 | 1 | 4 | 4 |
2. | Scrum Master - efektywne wsparcie zespołu | 8 | 2 | 4 | 4 |
3. | Symulacja Scrum | 8 | 2 | 8 | 0 |
VI. | ZARZĄDZANIE PRODUKTEM |
|
|
| 0 |
1. | Product discovery | 8 | 1 | 4 | 4 |
2. | Tworzenie i szacowanie wymagań | 8 | 1 | 4 | 4 |
| FORMA ZALICZENIA |
|
|
| 0 |
| Test końcowy | 1 | 5 | 0 | 1 |
| Razem | 161 | 30 | 84 | 77 |
- długość godziny szkoleniowej - 45 minut,
- liczba godzin realizowanych podczas I zjazdu to 8-10 godzin 45 minutowych
- po każdym bloku zajęć, który trwa 90 minut planowana jest przerwa 15 minutowa nie wliczana w program studiów
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 24
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 24 Wprowadzenie do zarządzania projektami | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 24 Wprowadzenie do zarządzania projektami | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 24 Wprowadzenie do zarządzania projektami | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 24 Wprowadzenie do zarządzania projektami | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 24 Wstęp do Agile | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 24 Wstęp do Agile | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 24 Wstęp do Agile | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 24 Wstęp do Agile | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 24 Wstęp do SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 24 Wstęp do SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 24 Wstęp do SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 24 Wstęp do SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 24 SCRUM Master | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 24 SCRUM Master | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 24 SCRUM Master | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 24 SCRUM Master | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 24 Symulacja SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 24 Symulacja SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 24 Symulacja SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 24 Symulacja SCRUM | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 24 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 24 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 24 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 24 Zarządzanie zmianą | Prowadzący Michał Dziamski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 37,89 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 37,89 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 5
1 z 5
Mariusz Grudzień
Prowadzi szkolenia i warsztaty od 1998 r. Analizuje bieżącą sytuację na rynku, na podstawie której rekomenduje efektywne rozwiązania. Prowadzi coaching indywidualny i grupowy oraz szkolenia oparte na zasadach coachingu. Jako coach i moderator współpracuje z samozarządzającymi się zespołami.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: przywództwa, zarządzania, komunikacji w biznesie, skuteczności osobistej, inteligencji emocjonalnej, sprzedaży, negocjacji, prezentacji publicznych, treningi dla trenerów na wszystkich poziomach zaawansowania, zarządzania szkoleniami w firmie.
Prowadzi zajęcia na studiach MBA oraz studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy (autor programu studiów: Akademia Przywództwa i Akademia Trenera Biznesu).
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz negocjowaniu kontraktów, kieruje dużymi grupami ludzi. Pomysłodawca eventów o międzynarodowym zasięgu.
Od 2006 r. wspiera firmy w przygotowaniu i przeprowadzaniu zmian w kierunku Organizacji XXI w (Turkusowe Organizacje). Koncentruje się na obszarach: zaangażowanie, branie odpowiedzialności, wykorzystanie indywidualnego potencjału, samoorganizujące się zespoły, budowanie interdyscyplinarnych zespołów.
Twórca nowatorskich projektów z zakresu budowania zespołów: „Warsztaty ZESPÓŁ DOSKONAŁY JAK ORKIESTRA”; „Warsztaty HOLLYWOOD”; „Warsztaty TEATR”.
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: przywództwa, zarządzania, komunikacji w biznesie, skuteczności osobistej, inteligencji emocjonalnej, sprzedaży, negocjacji, prezentacji publicznych, treningi dla trenerów na wszystkich poziomach zaawansowania, zarządzania szkoleniami w firmie.
Prowadzi zajęcia na studiach MBA oraz studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Bydgoszczy (autor programu studiów: Akademia Przywództwa i Akademia Trenera Biznesu).
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz negocjowaniu kontraktów, kieruje dużymi grupami ludzi. Pomysłodawca eventów o międzynarodowym zasięgu.
Od 2006 r. wspiera firmy w przygotowaniu i przeprowadzaniu zmian w kierunku Organizacji XXI w (Turkusowe Organizacje). Koncentruje się na obszarach: zaangażowanie, branie odpowiedzialności, wykorzystanie indywidualnego potencjału, samoorganizujące się zespoły, budowanie interdyscyplinarnych zespołów.
Twórca nowatorskich projektów z zakresu budowania zespołów: „Warsztaty ZESPÓŁ DOSKONAŁY JAK ORKIESTRA”; „Warsztaty HOLLYWOOD”; „Warsztaty TEATR”.
2 z 5
Michał Dziamski
Manager zwinnych zespołów, inżynier, trener, lider, praktyk Agile, wykładowca. Od ponad 19 lat związany z branżą IT (militarna, gaming, finansową) , tworzeniem oprogramowania i budowaniem efektywnych zespołów oraz procesów. Praca w polskich i międzynarodowych firmach umożliwiła poznanie różnych modeli zarządzania. Dzięki doświadczeniu zdobywanym na różnych poziomach organizacji potrafi zaproponować rozwiązania umożliwiające rozwój organizacji. Chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z obszaru przywództwa, dobrych praktyk zarządzania projektami, Agile, Scrum i prowadzenia zespołów. Stawia na praktyczne rozwiązania i dąży do maksymalizacji wartości produktu lub procesu. Zwolennik świadomego przywództwa, w rezultacie którego wspólnie osiąga się założone cele. Kieruje się maksymą, by być wiernym w rzeczach małych, aby dokonywać rzeczy wielkich.
3 z 5
Wojciech Ożga
Trener, informatyk, konsultant, analityk biznesowy, autor gier symulacyjnych oraz wykładowca. Posiada ponad 32-letnie - poparte szeregiem szkoleń - doświadczenie zawodowe (w różnych branżach i na różnych stanowiskach, m.in. w takich firmach, jak: PKO BP, PKN ORLEN, Agora, UMK Toruń), które stanowi jego potencjał merytoryczny. Praktyk zarządzania projektami. Od ponad 22 lat uczestnik różnorodnych projektów - zarówno biznesowych z dużym zakresem i budżetem, jak i mniejszych (start-upy). Od 2005 roku prowadzi firmę, której celem jest wspieranie organizacji w prowadzeniu projektów oraz prowadzenie szkoleń w tym zakresie. Specjalista w szkoleniach przygotowujących wdrożenie metodyki projektowej w organizacjach. Organizator warsztatów dedykowanych firmom. Członek Project Management Institute, posiada Master’s Certificate in Project Managment – The George Washington University School of Business.
4 z 5
Krzysztof Derech
Etatowy Menadżer Projektów (PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2) współpracujący z polskimi i międzynarodowymi klientami, posiadający duże doświadczenie w zarządzaniu projektami w ich pełnym zakresie: począwszy od pierwszego kontaktu z klientem, a skończywszy na przekazaniu finalnego produktu. Od początku swojej kariery związany z branżą IT - początkowo jako inżynier, później menadżer, który w końcu osiadł w świecie projektów. W 2016 roku zarządzany przez niego projekt zdobył pierwszą nagrodę w konkursie PMI Poland Chapter Project of the Year. W oparciu o swoją wiedzę i doświadczenie – podczas prowadzonych szkoleń i warsztatów - pomaga innym odkrywać pasje i budować umiejętności w obszarze zarządzania projektami. Zafascynowany indywidualnością drugiego człowieka, budowaniem relacji i znaczeniem przywództwa, które uważa za klucz do sukcesu. Ironia i dystans do siebie pozwalają mu pokonywać codzienne wyzwania. Absolwent studiów podyplomowych na kierunkach: studia menedżerskie, Akademia Trenera Biznesu i Akademia Przywództwa.
5 z 5
Wojciech Znaniecki
Doktor nauk społecznych. Rozprawę doktorską poświęcił usprawnieniom procesu kierowania projektami B+R w obszarze obronności i bezpieczeństwa państwa. Menadżer projektu (PMP®, PMI-ACP®, PSPO-I, PSM-I PRINCE2® Practitioner) z wieloletnim stażem poprzedzonym kilkunastoletnią praktyką w zawodzie programisty. Wieloletni wolontariusz Project Management Institute Poland Chapter - organizacji szerzącej dobre standardy zarządzania projektami - oraz, były Dyrektor Zarządzający Oddziału Kujawsko-Pomorskiego PMI PC. Nagrodzony wyróżnieniem w konkursie PMI PC „Wolontariusz Roku 2019 – najlepszy lider”. Kierownik przedsięwzięcia nagrodzonego tytułem “PMI Poland Chapter Project of the Year 2017” w kategorii projektów zarządzanych zwinnie. Znajduje satysfakcję w dostarczaniu wartości zarówno dla klientów jak i dla zespołu projektowego. Popularyzator lessons-learned i rozwoju poprzez korzystanie z doświadczenia. Niezrażony optymista. Wolny czas dzieli między rodzinę, naukę a rekreację nad i pod wodą. Absolwent studiów podyplomowych na kierunkach: Zarządzanie Projektami, i Akademia Przywództwa.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wymagane dodatkowo zapisanie przez formularz rekrutacyjny, który znajduje się pod linkiem:
https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Pliki dokumentów mogą być przygotowane w różnych formatach.
Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- materiałów dydaktycznych,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Przedstawiona powyżej cena obejmuje obecnie obowiązującą promocje w czesnym oraz obejmuje system płatności 10 rat.
Istnieje możliwość dodania ceny na życzenie - w systemie płatności 1, 2 i 12 rat.
zwolnienie z VAT na podstawie art.43 Ustawy o Podatku od towarów i usług 1. pkt 26.
W tym celu prosimy o kontakt z biurem rekrutacji wskazanym powyżej rekrutacjasp@gdansk.merito.pl
Warunki uczestnictwa
Zasady rekrutacji:
https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zasady-rekrutacji
Szczegółowe informacje na temat kierunku znajdują się pod linkiem:
https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/kierunki/agile-zwinne-metodyki-zarzadzania-projektami-0
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania: posiadanie sprzętu elektronicznego z dostępem do internetu co najmniej 5 Mb/s, monitor, kamera.
Uczelnia zapewnia dostęp do platformy TEAMs i Ms Office.
Kontakt
Kontakt
Agata Orlich
E-mail
rekrutacjasp@gdansk.merito.pl
Telefon
(+48) 583 502 075